Ваше местоположение Екатеринбург?
Максим Бурганов
«Максим Бурганов» в публикациях DK.RU
«Планы наполеоновские, а на деле команда готова тусануть в командировках и слить 30 млн»
«Безумное количество продуктов и проектов, которые я выводил на рынок, были неуспешны. На основании этого опыта я вывел для себя несколько правил», — Максим Бурганов.
Масштабируем бизнес с умом. Как прошел бизнес-завтрак «Делового квартала»?
Как пандемия влияет на поведение потребителей? Какие ошибки совершают при масштабировании? Как запускать новые проекты? Когда робот полезнее сотрудника? На эти вопросы ответили спикеры мероприятия.
«Я предлагаю бизнесу просто решить, что вторая волна — свершившийся факт. И готовиться»
«Я прошла все стадии: отрицание, гнев, торг, депрессию, принятие. Открытием стало то, что многие процессы я не могу контролировать». Предприниматели — о том, как изменился их бизнес.
Готовый бизнес за 5 млн. «Еда и Культура» выставила на продажу одно из своих заведений
По словам нынешних владельцев клуба, в их интересах перепродать площадку, но не закрыть ее вовсе. Покупатель получит прибыльный бизнес с необходимым оборудованием.
«План по открытию общепита вбивает последний гвоздь в крышку гроба ресторанного бизнеса»
«Долго в таком режиме не протянем». Как гостинично-ресторанный бизнес переживает условия пандемии? Рассказывают Любовь Гусакова, Максим Бурганов и Александр Котюсов.
Выгоднее «Деливери». Кто доставляет блюда из ресторанов и продукты в Нижнем Новгороде
Где можно заказать блюда из любимых ресторанов, и какая нижегородская сеть начала сотрудничать с фермерами и доставлять продукты на дом — в материале NN.DK.RU.
«Все меры с отсрочками по налогам и кредитам — это как аскорбинка при остром осложнении»
«Всем придется потерпеть, вопрос — сколько. И сколько нас останется в живых? Тех, кто годами и десятилетиями строил бизнес, платил налоги и нес ответственность за себя, свой персонал и за их семьи».
«Кризис — в голове. Не помню, чтобы кто-то сказал: "Ну вот, как хорошо живем уже 10 лет"»
«Каждая успешная история региональной компании на российском рынке говорит о зрелости российского бизнеса, о доступности информационного пространства и в целом о позитивных трендах в экономике».
«Посмотрите на Илона Маска. В него верит весь мир, а он отчитывается об убытках»
«Не бывает подходящего или неподходящего времени. Мой первый бизнес канул в лету в 2006-м. Примерно в то же время появился Facebook. Его результаты мы все прекрасно знаем», — Максим Бурганов.
«Трудовой кодекс устарел. Бизнесу не повредит ваше опоздание или бокал вина за обедом»
«Однажды выяснилось, что одна из моих сотрудниц больна на голову, представляете? Буквально. Хотя нанималась она в адекватном состоянии. И как такую уволить? Я находился в страшной опасности».
«Быстро складывается ощущение, что управляющую компанию проще пристрелить, чем прокормить»
«Если вы взяли франшизу, помните, что вы взяли это все в аренду. Товарный знак, технологии, опыт и так далее. Не стоит покупать франшизу, если вы хоть на один процент имеете имперские замашки».
«Лучше, чем я, к клиенту не относился никто. А они сбегали, как крысы с тонущего корабля»
Генеральный директор «Автосуши» Максим Бурганов — о том, почему новое поколение предпринимателей находится в зоне комфорта, а читать бизнес-книги порой не полезно, а даже вредно.
Качество жизни
| Мнения
| WIKI — биографии персон и справки о компаниях
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
