О ресторанном рынке
Ресторанный рынок Нижнего Новгорода продолжает стагнировать. Ежегодно в городе открывается моного предприятий общественного питания, но и закрывается их приблизительно такое же количество. В основном, вновь открывшиеся компании закрываются в течение первых двух лет. Одной из причин этого эксперты называют высокие арендные ставки и цены у поставщиков продуктов. Развитие рынка происходит только за счет сетевых федеральных и международных компаний, которые вновь приходят в регион.
Ключевыми трендами рынка в 2014 г. стали:
1 | В Нижегородской области продолжается рост оборота общественного питания, хотя его темпы роста и снизились. В 2013 г., по данным ЕМИСС, он составил 24,2 млрд руб., что на 3% больше, чем в 2012 г. В 2012 г., по сравнению с 2011 г., он вырос на 11%.
2 | В Нижнем Новгороде наблюдается снижение количества открывающихся предприятий общественного питания. В 2013 г. на территории города Нижнего Новгорода открылось 30 предприятий общественного питания с числом посадочных мест — 1895 (2012 год — 60 предприятий на 3094 посадочных места), в том числе: кафе — 20 на 1012 мест; ресторанов — 4 на 804 места; баров — 5 на 59 мест; закусочных — 1 на 20 мест.
3 | Наибольшее количество вновь открывающихся предприятий общественного питания располагаются в Автозаводском районе. В 2013 г., по данным администрации Нижнего Новгорода, их количество составило 13 заведений, из них: кафе — 9, баров — 3, закусочных — 1. Количество посадочных мест в них составило 519.
4 | Наибольшее количество посадочных мест в Нижнем Новгороде на предприятиях общественного питания появилось в Ленинском районе. По данным администрации Нижнего Новгорода, там были открыты один ресторан, одно кафе и один бар, общей вместимостью 550 человек.
6 | Средний чек предприятий общепита в Нижнем Новгороде продолжает расти в пределах инфляции. С сентября 2013 г. по сентябрь 2014 г., по данным ЕМИСС, средняя цена за обед в ресторане в дневное время на 1 человека выросла на 10% и составила 684,43 руб., средняя цена за ужин в ресторане заказной (включая спиртные напитки) на 1 человека выросла на 6% и составила 1997,5 руб.
Крупнейшие ресторанные холдинги Нижнего Новгорода
Лидерами ресторанного рынка по итогам рейтинга стали ГК «ПИР», ЕДА и КУЛЬТУРА project и "Домашняя Италия".
Методика составления рейтинга
В рейтинг вошли ресторанные холдинги Нижнего Новгорода, управляющие сетевыми и авторскими заведениями.
На первом этапе специалисты «ДК» проанализировали открытые источники и провели экспертный опрос ведущих игроков рынка, определили круг участников ТОП‑листа. На втором этапе специалисты «ДК» разослали компаниям анкеты для уточнения ключевых показателей, характеризующих деятельность компаний, провели сбор и анализ данных официальных сайтов компаний и открытых источников по рынку.
Основной ранжирующий показатель — совокупная площадь предприятий в управлении на 01.11.2014 г.
Дополнительные показатели — фактический средний чек по категориям ресторанов, руб.
Принятые сокращения: А — компании расположены в алфавитном порядке. В/р — вне ранжирования, т. е. компания не предоставила данные, но, по экспертным оценкам, входит в число крупнейших игроков. Н/д — нет данных, т. е. компания не предоставила данные.
Автор ТОП-Листа "ДК" №22 от 17.11.2014 Наталья Баклашова.
Рейтинг ресторанных холдингов Нижнего Новгорода
По иторам рейтинга, самое большое количество авторских ресторанов в у ГК "ПИР", сетевых - у ЕДА и КУЛЬТУРА project.
Лидеры по площадям заведений
|
Название ресторанной компании, ФИО руководителя
|
Общая площадь заведений в городе на 01.10.2014, кв. м
|
Количество ресторанов в НН
|
Заведения компании в Нижнем Новгороде
|
Год основания в городе
|
|
Авторские
|
Сетевые
|
|||||
1
|
ГК ПИР Котюсов Александр Николаевич
|
5500
|
12
|
1
|
Салун «Папаша Билли», Чайхана «Тюбетейка», «Спорт-бар», Баварская пивная «Пирушка у Ганса», Паб «Английское Посольство», Ресторан «Плакучая Ива», Итальянский ресторан «Ла Кантинетта да Роберто», Корчма «Веселая Кума», Кафе «Карамель», ресторация «Пяткинъ», «Строганов Стейк Хаус», Брассери «Гаврош», Восточные рестораны «Али баба»
|
1997
|
2
|
ЕДА и КУЛЬТУРА project Маркевич Михаил Маркович
|
5000*
|
7
|
8
|
Литературное кафе Беzухов , БУФЕТ, СELEDKA И КОФЕ, Б/У, MITRICH, NORA COMMUNITY, «MILO CONCERT HALL», городские кафе MOLOKO
|
2005
|
3
|
"Домашняя Италия" Артамонов Игорь Петрович
|
1600*
|
0
|
4
|
Рестораны "Домашняя Италия"
|
2011
|
4
|
«Арктур-НН»
Жавнис Ирина Анатольевна |
800
|
3
|
0
|
«Погребок Шато», «Никола Хаус», Кофе-бар «Мишель»
|
2000
|
* По экспертным оценкам
Лидеры по среднему чеку
|
Название ресторана/Название ресторанной компании
|
Фактический средний чек в 1 пг 2014 г., руб.
|
Площадь, кв. м/Количество ресторанов(для сетевых)
|
Кухня
|
1
|
«Строганов Стейк Хаус»
|
1600
|
160
|
авторская
|
2
|
MITRICH
|
1500*
|
Н/д
|
европейская
|
3
|
Итальянский ресторан «Ла Кантинетта да Роберто»
|
1300
|
220
|
итальянская
|
4
|
Ресторан «Плакучая Ива»
|
1100
|
500
|
грузинская, советская
|
5
|
Литературное кафе Беzухов
|
1000*
|
360
|
европейская
|
6
|
Чайхана «Тюбетейка»
|
900
|
400
|
узбекская
|
7А
|
Баварская пивная «Пирушка у Ганса»
|
800
|
375
|
немецкая, европейская
|
7А
|
Б/У
|
800*
|
Н/д
|
европейская
|
7А
|
Кафе «Карамель»
|
800
|
450
|
фьюжн
|
7А
|
Салун «Папаша Билли»
|
800
|
250
|
американская, мексиканская
|
7А
|
Паб «Английское Посольство»
|
800
|
400
|
английская, европейская
|
12
|
«Спорт-бар»
|
750
|
350
|
европейская, японская, американская
|
13А
|
ресторация «Пяткинъ»
|
700
|
300
|
русская
|
13А
|
Арт-кафе Буфет
|
700
|
172,4
|
европейская
|
13А
|
Альтернативное кафе-сообщество НОРА community
|
700
|
143,9
|
европейская
|
13А
|
Корчма «Веселая Кума»
|
700
|
300
|
украинская, русская
|
13А
|
СELEDKA И КОФЕ
|
700*
|
Н/д
|
европейская
|
18
|
Брассери «Гаврош»
|
650
|
360
|
европейская
|
* По экспертным оценкам
Прогнозы ресторанного рынка 2014
Александр Котюсов,
президент ГК «ПИР»
В началоУже сейчас наблюдается снижение рынка приблизительно на 15%. Если курсы валют стабилизируются и ситуация в стране нормализуется, то больших изменений в Нижнем Новгороде на рынке общественного питания не будет. Но, скорее всего, падение продолжится еще. В прошлый кризис было снижение на 25%, думаю, что и сейчас будет аналогичная ситуация. Уже зимой мы будем наблюдать уход с рынка некоторых игроков. В данной ситуации могли бы помочь арендодатели снижением ставок. Также поставщикам продуктов, особенно отечественного производства, стоило бы пересмотреть цены в сторону уменьшения.