Ваше местоположение Екатеринбург?
Управление персоналом в Нижнем Новгороде
Управление персоналом – это целенаправленное воздействие на людей, которые работают в организации, ориентированное на достижение соответствия между возможностями персонала и стратегиями, целями и условиями развития компании.
Модели управления персоналом
Моделью управления принято считать общую характеристику способов взаимодействия руководителя с подчиненными, которую берёт на вооружение система управления персоналом. Способы эти всегда базируются на определённых стилях руководства.
Выделяют следующие модели, которые может реализовывать управление персоналом организации:
- достижение целей;
- делегирование;
- рамочный метод;
- предпринимательское управление;
- американская модель;
- японская модель.
Российская модель управления имеет в себе черты американской и японской моделей. Индивидуальный процесс принятия решений, продвижение по карьерной лестнице и способы оплаты труда – всё это сближает нашу модель с американской. А возможности обучения, социальные гарантии – с японской.
Стратегия управления персоналом во многом зависит от стиля управления руководителя предприятия. В большинстве случаев общая модель управления компании содержит в себе черты сразу нескольких стратегий.
Основные задачи управления персоналом
- Постепенный переход от «отдела кадров», который в основном администрирует и учитывает кадровую документацию, к развитой и полномасштабной службе по работе с персоналом;
- Формирование и совершенствование корпоративной культуры;
- Участие работников в разработке деловой стратегии предприятия;
- Осуществление связи стратегии по работе с кадрами со стратегией бизнеса организации;
- Поддержание работающей системы подбора, найма и расстановки кадров;
- Определение функций подразделений и сотрудников, коррекция должностных инструкций;
- Профилирование позиций работников;
- Исследование персонала и своевременный мониторинг трудовых отношений.
Основные функции системы управления персоналом
- Кадровое планирование – его целями являются получение на предприятие и удержание людей необходимого качества в необходимом количестве;
- Адаптация – позволяет постепенно включать нового работника в процесс производства;
- Аттестация – инструмент, позволяющий руководителям проверять деловые качества и уровень знаний своих работников;
- Мотивация – определение того, что побуждает людей к действию, является важной основой, на которую опираются все методы управления персоналом;
- Оценка – осуществляется качественными, количественными и комбинированными методами;
- Обучение персонала – изменения во всех сферах жизни требует постоянно обучения и повышения квалификации. Посещают курсы управления персоналом и кадровые работники.
Работу многих отделов кадров сегодня облегчает наличие компьютерной программы 1с управление персоналом.
Образовательные центры в Нижнем Новгороде
- Статус, многопрофильный учебный центр - Нижний Новгород, Бусыгина проспект, 18а, 2 этаж. Телефон: (831) 217-00-88, (831) 257-63-15. Сайт: status52.ru
- Потенциал - г. Нижний Новгород, Ул. Архитектурная, 9а. Телефон: +7(831)252-58-27, 413-37-30. Сайт: ptl-nn.ru
- Факультет Высшая школа государственного управления - г. Нижний Новгород, ул.Пушкина, 8. Телефон: (831) 433-55-40, (831) 434-47-87, (831) 434-55-75. Сайт: http://niu.ranepa.ru/fpk/
С ближайшими мероприятиями по обучению персонала в Ростове-на-Дону вы можете ознакомиться по ссылке:http://nn.dk.ru/events/kadry_i_upravlenie_personalom.
«Управление персоналом в Нижнем Новгороде» в публикациях DK.RU
Онлайн-конференция «Открытые дни Directum 2020» пройдет с 26 по 28 мая
Rомпания Directum приняла решение перенести сроки и сменить формат своей ежегодной ИТ-конференции. Провести мероприятие в режиме онлайн-трансляций планируется 26, 27 и 28 мая.
Рассчитываем тайм-зоны и изучаем спрос. Как выбрать идеальное место для магазина
«Если посмотреть на наш город целиком, возникает ощущение, что магазины равномерно заполнили всю его территорию, за исключением парков и промзон. Первое ощущение, что все уже занято. Это не так».
Как открыть магазин и не прогореть? Пять типичных ошибок начинающего бизнесмена
«Я видел магазины, которые открывали хмурые продавцы, на лицах которых написано неприятие новшеств, внедренных владельцем. Думаю, понятно, что стало с постоянными клиентами таких магазинов».
«Нет универсальных факторов мотивации — только боль и голод»
«Я 24 года в сфере управления персоналом, работала с сотнями компаний, и знаю те грабли, на которые люди чаще всего наступают», — бизнес-тренер Светлана Иванова.
«Хороший руководитель – тот, кто дает подчиненным крылья и не мешает летать»
«Зарплата давно перестала быть основным фактором, который влияет на решение человека работать в компании. Собственно, она никогда им и не была».
Зарплаты нижегородских кадровиков – одни из самых высоких в России
Средний уровень зарплат нижегородских специалистов по подбору персонала – один из самых высоких в России. Местные кадровики ценятся ниже, чем в столицах, но выше, чем во многих регионах.
Областное правительство купит здания у Нижегородского института менеджмента и бизнеса
НИМБ — частный вуз, лишенный госаккредитации - продаст комплекс своих учебных зданий за 150 млн руб. для размещения в нем другого, государственного вуза.
Качество жизни
| Мнения
| ВИКИ — биографии персон и справки о компаниях
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
