Гулиев Рафаил Матлабович

Досье

Гулиев Рафаил Матлабович

Дата рождения:

Место рождения:

Биография

Здесь необходимо написать о дате и месте рождении героя статьи, основных должностях и местах учебы и работы от рождения до текущего момента.

Детство, отрочество, юность

Здесь необходимо написать о детстве героя статьи

Семья

Женат, двое детей

Современное положение

Рафаил Гулиев: «Важно видеть свою мечту и свято в нее верить»

 Президент ГК «Чемпион» Рафаил Гулиев считает профессионалом того, кто не останавливается на достигнутом и постоянно идет вперед. Это убеждение помогло ему построить успешную компанию региона.

Скажите, почему вы выбрали именно это направление бизнеса?

- Началом развития компании послужил случай. В 2002 г. однокурсник по университету предложил мне заняться бизнесом, и было это не что иное, как поставки мазута в одну из районных администраций Нижегородской области для нужд отопления. Немного подумав, я решил отозваться на его предложение и, уволившись с работы в госпредприятии, создал свою компанию. Через некоторое время она выиграла тендер на поставку мазута топочного и топлива печного бытового на весь отопительный период. Это было начало создания самой крупной частной компании в Нижегородской области по хранению, транспортировке и продаже нефтепродуктов. Тогда я еще и не думал, что моя компания сможет занять значительную долю рынка буквально через 10 лет и, пережив экономический кризис 2008 г., продолжит свое развитие и рост.

Какие направления работы реализованы ГК «Чемпион» сегодня?

- На сегодняшний день компания работает по трем направлениям. Это хранение, транспортировка и продажа нефтепродуктов, причем последнее делится на два самостоятельных: оптовые и розничные продажи. Хранение сырья — мощное направление ГК, которое составляет 48% рынка независимого хранения. Нефтебазы ВИНКов в открытом рынке хранения не участвуют. Транспортировка продукции осуществляется 26 единицами специализированной техники, а розничная торговля налажена 8 АЗС на территории Нижегородской области. И компания не собирается останавливаться на достигнутом. В 2014 г. запланирован общий рост всех показателей на 25%.

Какими принципами вы руководствовались при формировании своей рабочей команды?

 - Безусловно, результаты компании — это труд каждого ее сотрудника. Думаю, что мечта каждого руководителя иметь в своем штате профессионалов, преданных делу компании. К сожалению, это очень труднодостижимая цель, и, как правило, в команде таких сотрудников не более 5% от общего числа трудящихся. Но работать над формированием такого штата — основная задача руководителя. Именно они являются тем основным звеном, на которое равняются все остальные сотрудники и являются примером для вновь прибывших в команду. На сегодняшний день в ГК Чемпион работает более 300 сотрудников, среди которых 8 топ‑менеджеров. Могу сказать, что подготовил профессиональный коллектив, и формировался он около 7 лет. Мотивацией стала общая идея, связанная не только с целями компании и бизнес‑задачами, что немаловажно, но и принципом ответственности друг перед другом за завтрашний день, принципом взаимовыручки и постоянным чувством локтя. Я уверен, что если завтра случится нестабильная ситуация в части экономики в компании, то большая часть специалистов моей команды останется на передовых рубежах столько времени, сколько понадобиться для решения данной ситуации. Причем, что очень важно, вопрос денежного вознаграждения стоять не будет. Важным качеством будущего сотрудника компании является честность и порядочность. Людей с открытой душой намного проще обучить и ввести в коллектив.

Анализируя достижения компании, считаете ли вы себя профессионалом?

- Профессионал в моем понимании — это умение качественно делать свою работу и никогда не останавливаться на достигнутом, всегда двигаться вперед, и себя таковым считаю. Помимо предпринимательской деятельности, активно занимается общественной работой. Например, я являюсь депутатом Земского собрания одного из районов Нижегородской области, вхожу в состав Совета предпринимателей Нижегородской области, а также являюсь региональным координатором Клуба Лидеров в Нижегородской области, курируя несколько значимых проектов, например, мониторинг дорожных карт.

Расскажите о последнем мероприятии в рамках действия Клуба Лидеров?

- Кстати, 26 марта в Нижегородской торгово-промышленной палате прошла встреча участников Клуба Лидеров с региональными представителями, а также бизнесменами и топ-менеджерами Нижегородской области. Встреча прошла в рамках миссии Клуба: мониторинг качества реализации инвестиций на местах, а также привлечение новых участников к работе Клуба Лидеров.

Как представитель Нижегородской области, я не только принял участие в организации встречи,  а также выступил с докладом о проведенной работе в регионе.

Остается ли у вас время на дополнительное  образование?

- Несмотря на столь плотный график жизни, стараюсь совершенствовать свой уровень образования. Хоть и юридический профиль помогает при решении ряда вопросов в управлении компании, но компетенции в области управления компанией и финансового планирования я получаю на многочисленных тренингах, которых прошел в последние пять лет порядка 30. К выбору педагогов отношусь достаточно требовательно, хотя удалось выстроить отношения с целым рядом компаний в области консалтинговых услуг. Но самым главным учителем считаю своего отца, который своей требовательностью и строгостью помог добиться многих высот.

Удается ли вам совмещать большой бизнес и увлечения? Ваше хобби?

- Большой бизнес занимает много времени, но тем не менее нахожу время время на хобби. Мототехника — моя страсть. Тем более, жизнь за городом способствует этому увлечению, открывая много возможностей для скорости и путешествий.

Если бы вам представилась возможность снова выбрать направление бизнеса, вы бы повторили свой путь?

Я повторил бы все точно так же, при этом бы потратил меньше времени. Теперь я знаю, на что потратил времени намного больше, чем следовало бы.

Ваш совет начинающим бизнесменам?

Начав свой бизнес с нуля, и за 12‑13 лет построив компанию, я советую всем начинающим бизнесменам: видеть свою мечту и свято в нее верить.

Достижения

Здесь необходимо указать главные достижения героя

Награды

Здесь необходимо написать о наградах героя статьи

Ссылки

http://nn.dk.ru/firms/98723566