Подписаться
Курс ЦБ на 28.01
69,33
75,40

Гулиев Рафаил Матлабович

Гулиев Рафаил Матлабович 1

Досье

Гулиев Рафаил Матлабович

Дата рождения:

Место рождения:

Биография

Здесь необходимо написать о дате и месте рождении героя статьи, основных должностях и местах учебы и работы от рождения до текущего момента.

Детство, отрочество, юность

Здесь необходимо написать о детстве героя статьи

Семья

Женат, двое детей

Современное положение

Рафаил Гулиев: «Важно видеть свою мечту и свято в нее верить»

 Президент ГК «Чемпион» Рафаил Гулиев считает профессионалом того, кто не останавливается на достигнутом и постоянно идет вперед. Это убеждение помогло ему построить успешную компанию региона.

Скажите, почему вы выбрали именно это направление бизнеса?

- Началом развития компании послужил случай. В 2002 г. однокурсник по университету предложил мне заняться бизнесом, и было это не что иное, как поставки мазута в одну из районных администраций Нижегородской области для нужд отопления. Немного подумав, я решил отозваться на его предложение и, уволившись с работы в госпредприятии, создал свою компанию. Через некоторое время она выиграла тендер на поставку мазута топочного и топлива печного бытового на весь отопительный период. Это было начало создания самой крупной частной компании в Нижегородской области по хранению, транспортировке и продаже нефтепродуктов. Тогда я еще и не думал, что моя компания сможет занять значительную долю рынка буквально через 10 лет и, пережив экономический кризис 2008 г., продолжит свое развитие и рост.

Какие направления работы реализованы ГК «Чемпион» сегодня?

- На сегодняшний день компания работает по трем направлениям. Это хранение, транспортировка и продажа нефтепродуктов, причем последнее делится на два самостоятельных: оптовые и розничные продажи. Хранение сырья — мощное направление ГК, которое составляет 48% рынка независимого хранения. Нефтебазы ВИНКов в открытом рынке хранения не участвуют. Транспортировка продукции осуществляется 26 единицами специализированной техники, а розничная торговля налажена 8 АЗС на территории Нижегородской области. И компания не собирается останавливаться на достигнутом. В 2014 г. запланирован общий рост всех показателей на 25%.

Какими принципами вы руководствовались при формировании своей рабочей команды?

 - Безусловно, результаты компании — это труд каждого ее сотрудника. Думаю, что мечта каждого руководителя иметь в своем штате профессионалов, преданных делу компании. К сожалению, это очень труднодостижимая цель, и, как правило, в команде таких сотрудников не более 5% от общего числа трудящихся. Но работать над формированием такого штата — основная задача руководителя. Именно они являются тем основным звеном, на которое равняются все остальные сотрудники и являются примером для вновь прибывших в команду. На сегодняшний день в ГК Чемпион работает более 300 сотрудников, среди которых 8 топ‑менеджеров. Могу сказать, что подготовил профессиональный коллектив, и формировался он около 7 лет. Мотивацией стала общая идея, связанная не только с целями компании и бизнес‑задачами, что немаловажно, но и принципом ответственности друг перед другом за завтрашний день, принципом взаимовыручки и постоянным чувством локтя. Я уверен, что если завтра случится нестабильная ситуация в части экономики в компании, то большая часть специалистов моей команды останется на передовых рубежах столько времени, сколько понадобиться для решения данной ситуации. Причем, что очень важно, вопрос денежного вознаграждения стоять не будет. Важным качеством будущего сотрудника компании является честность и порядочность. Людей с открытой душой намного проще обучить и ввести в коллектив.

Анализируя достижения компании, считаете ли вы себя профессионалом?

- Профессионал в моем понимании — это умение качественно делать свою работу и никогда не останавливаться на достигнутом, всегда двигаться вперед, и себя таковым считаю. Помимо предпринимательской деятельности, активно занимается общественной работой. Например, я являюсь депутатом Земского собрания одного из районов Нижегородской области, вхожу в состав Совета предпринимателей Нижегородской области, а также являюсь региональным координатором Клуба Лидеров в Нижегородской области, курируя несколько значимых проектов, например, мониторинг дорожных карт.

Расскажите о последнем мероприятии в рамках действия Клуба Лидеров?

- Кстати, 26 марта в Нижегородской торгово-промышленной палате прошла встреча участников Клуба Лидеров с региональными представителями, а также бизнесменами и топ-менеджерами Нижегородской области. Встреча прошла в рамках миссии Клуба: мониторинг качества реализации инвестиций на местах, а также привлечение новых участников к работе Клуба Лидеров.

Как представитель Нижегородской области, я не только принял участие в организации встречи,  а также выступил с докладом о проведенной работе в регионе.

Остается ли у вас время на дополнительное  образование?

- Несмотря на столь плотный график жизни, стараюсь совершенствовать свой уровень образования. Хоть и юридический профиль помогает при решении ряда вопросов в управлении компании, но компетенции в области управления компанией и финансового планирования я получаю на многочисленных тренингах, которых прошел в последние пять лет порядка 30. К выбору педагогов отношусь достаточно требовательно, хотя удалось выстроить отношения с целым рядом компаний в области консалтинговых услуг. Но самым главным учителем считаю своего отца, который своей требовательностью и строгостью помог добиться многих высот.

Удается ли вам совмещать большой бизнес и увлечения? Ваше хобби?

- Большой бизнес занимает много времени, но тем не менее нахожу время время на хобби. Мототехника — моя страсть. Тем более, жизнь за городом способствует этому увлечению, открывая много возможностей для скорости и путешествий.

Если бы вам представилась возможность снова выбрать направление бизнеса, вы бы повторили свой путь?

Я повторил бы все точно так же, при этом бы потратил меньше времени. Теперь я знаю, на что потратил времени намного больше, чем следовало бы.

Ваш совет начинающим бизнесменам?

Начав свой бизнес с нуля, и за 12‑13 лет построив компанию, я советую всем начинающим бизнесменам: видеть свою мечту и свято в нее верить.

Достижения

Здесь необходимо указать главные достижения героя

Награды

Здесь необходимо написать о наградах героя статьи

Ссылки

http://nn.dk.ru/firms/98723566

Новости

Ввод еще двух корпусов нижегородской «Школы 800» снова перенеслиВвод еще двух корпусов нижегородской «Школы 800» снова перенесли
Нижегородские ученые нашли замену фосфорным удобрениям
«Мы не видели такого уже 25 лет»: рынок полупроводников уронил экономику стран Азии
Apple, Samsung и Dyson: владелец Ozon займется дистрибуцией техники
Lada только в белом и черном: АвтоВАЗ теряет краски
ВТБ запустил мгновенное подключение зарплатных карт
Правительство упростило правила получения льготной ИТ-ипотеки

Бизнес

Договариваемся «на берегу» и распределяем роли партнеров. Главное с бизнес-завтрака DKДоговариваемся «на берегу» и распределяем роли партнеров. Главное с бизнес-завтрака DK
«Всегда должны быть планы A, B и C, а лучше ещё D. Не нужно ставить всё на красное»
Бизнес-школа НИУ ВШЭ проведет презентации курсов и программ на 2023 год
«Если и повышать цену на свои услуги, то минимум в два раза. Но придется кое-что поменять»
А мы точно доросли? Как понять, что компании требуется PR
Евгений Петров: «Наша задача — укрепить лидерство»
Полномасштабная реконструкция: Нижегородскую станцию аэрации ждёт комплексное обновление

Свое дело

Lapochka на миллион: как милый бренд завоевал взрослого покупателяLapochka на миллион: как милый бренд завоевал взрослого покупателя
«Не хочу быть таксистом с историей о том, что у меня был бизнес, но его разрушил кризис»
«Национальная кухня – это огромный спектр эмоций и ощущений»
Павел Лебедев: «В конце февраля мы бегали, как муравьи, в чей муравейник тычут палкой»
«Лет пять назад «молодой кинематографист» звучало как приговор. Ситуация круто изменилась»
«Типографии мотаются в поисках запчастей, занимаются производственным каннибализмом»
«При любом раскладе эта ниша останется»: опыт предпринимателя с непопулярным бизнесом

Качество жизни

«Категорическое нет чипсам и попкорну — миф». Чем и как кормить современных детей«Категорическое нет чипсам и попкорну — миф». Чем и как кормить современных детей
«Яркий Нижний»: какие мероприятия ждут нижегородцев в 2023 г.
«Берете новые вершины с наскока — надорветесь». Как быть, если страшно начинать год
«Не занимайтесь самобичеванием. Порция оливье или кусок торта еще никому не навредили»
Инвестиции, IT, стройка. Глеб Никитин подвел итоги пяти лет работы в Нижегородской области
КУГИ за открытое и плодотворное сотрудничество
«Любая инфекция – это забег на время» — Светлана Плескова о новой научной разработке

Мнения

«Работа в российской компании — это погружение в бурный поток с крокодилами. Это драйв!»«Работа в российской компании — это погружение в бурный поток с крокодилами. Это драйв!»
Александр Аузан: «У нас две страны в одной, и они хотят разного. Где искать компромисс?»
Главные уголовные риски для бизнеса в 2023 г. и как их избежать — адвокат Павел Репринцев
Надо ли строить детские сады и школы? Михаил Хорьков — о влиянии демографических трендов
Больше торгуешь — выше доход? Два заблуждения, из-за которых инвесторы теряют деньги
«Зарабатывают 10-15 млн и нормально. Почему им, на хрен, нормально? Нет амбиций у людей»
«За неадекватное общение с клиентами нужно сразу увольнять. Штрафовать — бесполезно»

Лайфхаки

Ешь на 30% меньше, живешь на 30% дольше. Как мы стареем и что может замедлить этот процессЕшь на 30% меньше, живешь на 30% дольше. Как мы стареем и что может замедлить этот процесс
«Начитались своих интернетов, туда и идите». Как и зачем задавать вопросы врачу
«Сейчас особенно важно «фильтровать базар» и сначала думать, а потом говорить»
Новый штамм коронавируса дельтакрон: что о нем известно и чем он грозит всем нам
Молодые приборостроители презентовали свои идеи на форуме
Привлечение инвестиций: семь характеристик бизнесмена, которому дают деньги
«Людям Блиновской не надо много денег. Они готовы получать вдвое меньше, но не работать»
Смотрите также в рубрике «Добывающие компании»
Наверх
Чтобы пользоваться всеми сервисами сайта, необходимо авторизоваться или пройти регистрацию.
  • вспомнить пароль
Вы можете войти через форму авторизации зарегистрироваться
Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
  • Укажите ваше имя
  • Укажите вашу фамилию
  • Укажите E-mail, мы вышлем запрос подтверждения
  • Не менее 8 символов
Если вы не хотите вводить пароль, система автоматически сгенерирует его и вышлет на указанный e-mail.
Я принимаю условия Пользовательского соглашения и даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности.Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
Вы можете войти через форму авторизации
Самое важное о бизнесе.