Рейтинг руководителей Нижегородской области

Нижегородская область в очередной раз подтвердила статус промышленного региона. Порядка 32 участников рейтинга — представители промсектора, 18 — компании, специализирующиеся на реализации продукции, 7 — наукоемкие производства, 2 — девелоперы и один представитель энергетического сектора. Есть предприятия, которые представляют отрасль не один десяток лет, такие как «Правдинское конструкторское бюро, «Арзамасский приборостроительный завод», есть региональные «дочки» федеральных компаний, например «ЛУКОЙЛ-Нижегороднефтеоргсинтез». В рейтинг попали как чисто нижегородские компании — «СТ «Нижегородец», «Биохимический холдинг «Оргхим», «Русское поле», так и представители международных холдингов — «Юнилин», «Фройденберг Политекс». Абсолютным лидером перечня стала компания «Терминал», динамика которой превысила 393%. Результаты вполне очевидны: предприятие занимается производством и поставками строительных материалов для компании «Жилстрой-НН», активно застраивающей Нижний Новгород. Второе место у компании «Промышленные технологии», занимающейся производством специализированных автомобилей, с динамикой 225,7%. «Бронза» рейтинга у Научно-исследовательского и проектного института карбамида и продуктов органического синтеза, динамика которого составила 195,7%. 

Методика составления рейтинга

В рейтинге участвуют компании, зарегистрированные и действующие в Нижнем Новгороде и Нижегородской области, а также филиалы и представительства федеральных компаний. Не вошли государственные и муниципальные предприятия, а также ОАО, находящиеся в муниципальной собственности. На первом этапе аналитической группой журнала «Деловой квартал» были проанализированы данные базы «СПАРК‑Интерфакс», составлен лонг-лист из 853 компаний. На втором этапе был составлен шорт‑лист из 75 компаний‑претендентов на включение в рейтинг, чья выручка на протяжении трех лет неизменно росла, а чистая прибыль была положительной. В итоговую версию основного рейтинга вошли руководители компаний, действующих на территории Нижнего Новгорода и Нижегородской области, показывающих положительную динамику выручки в период с 2010 по 2013 гг.., положительную чистую прибыль в период с 2010 по 2013 гг.. и с оборотом в 2013 г. не менее 1 млрд руб. Для проверки показателей финансово-эконо-мической деятельности компаний были использованы данные базы «СПАРК‑Интерфакс», официальных сайтов компаний, публикуемая отчетность компаний.

Основной ранжирующий показатель — средняя динамика выручки в 2010-2013 г.., %. Динамика представлена темпами роста выручки (нетто) от продажи товаров и услуг (за минусом НДС, акцизов и прочих обязательных платежей).

Автор: Рейтинг "ДК" от 23.03.2015 г. подготовила Наталья Баклашова

Рейтинг руководителей компаний-миллиардеров Нижегородской области 2014

Михаил Ерашов,

генеральный директор ЕК «Кемикал»:

В последние годы стратегия компании «ЕК Кемикал» была направлена на освоение новых рынков. С началом продаж на Дальнем Востоке и в Крыму можно смело говорить, что сухие строительные смеси «ЕК» представлены по всей России.  Еще в 2014 г. компания расширила линейку продуктов. С этой целью было модернизировано производство, закуплено новое оборудование. Компания начала выпуск совершенно новых для себя продуктов, в том числе огнезащитных и биозащитных пропиток. Также налажен выпуск готовых штукатурок, создана сертифицированная система утепления фасадов. Именно это стало драйвером роста показателей компании.

Экономика нашей страны постоянно проходит проверки на прочность. Сейчас рынок перенасыщен: количество производителей и  марок критичное. Кризис же позволит рынку систематизироваться. В настоящий момент строительные компании – основные потребители сухих строительных смесей – готовы пересматривать выбор поставщиков, отказываться от производителей, чья продукция по тем или иным причинам их не устраивает. Так или иначе, для нас такая ситуация способствует увеличению объема поставок уже существующим партнерам, а также появлению новых. В конце концов, компания была основана тоже не в самое простое время, в преддверии кризиса 1998 г. , что и послужило существенным толчком к развитию.

 В 2015 г., не смотря на снижение темпов роста рынка в целом, компания планирует не только сохранить объемы производства прошлого года, но и обеспечить прирост по продуктам ряда товарных направлений, а также продолжить осваивать новые рынки сбыта и выпускать новые продукты. 

Деловой квартал представляет руководителей десяти крупнейших предприятий Нижегородской области. Именно от стратегий развития, которые они выберут для своих компаний, зависит развитие экономики области и какой объем налогов соберет региональный бюджет.

Рейтинг руководителей крупных предприятий (ТОП 10)

150 КРУПНЕЙШИХ ПРЕДПРИЯТИЙ НИЖЕГОРОДСКОЙ ОБЛАСТИ

Книга рейтингов, Спецпроект "ДК" - №15 от 23.07.2012 г.

1|АЛЕКСЕЙ КОВАЛЕНКО_НЕФТЕХИМИЧЕСКИЙ КОМПЛЕКС

генеральный директор ООО «ЛУКОЙЛ Нижегороднефтеоргсинтез»

Родился в 1967 году в Перми. 1992 г. окончил Пермский политехнический институт по специальности «Химическая технология топлива и природных материалов». С 1 февраля 2011 г. — генеральный директор ООО «ЛУКОЙЛ Нижегород-нефтеоргсинтез».

«Хороший руководитель должен уметь признавать свои ошибки и говорить слова благодарности коллегам и партнерам, находить компромиссы, а главное — знать и искренне любить дело, которому посвятил жизнь».

В 2011 году на Нижегородском НПЗ ввели в эксплуатацию первую в России установку фтористоводородного алкилирования, что дало возможность предприятию начать выпуск автомобильного бензина класса Евро 5. Содержание ароматических углеводородов в новом бензине составляет не более 35%, содержание серы для стандарта Евро 4 — не более 50 мг/кг, для стандарта Евро 5 — не более 10 мг/кг. Такой бензин обеспечивает «чистый выхлоп», то есть сводит к минимуму содержание в выхлопных газах оксидов серы и продуктов неполного сгорания ароматических углеводородов, в том числе наиболее канцерогенного и мутагенного вещества — бензпирена.

2|СЕРГЕЙ ФИЛИППОВ_МЕТАЛЛУРГИЯ

исполнительный директор ОАО «Выксунский металлургический завод»

Родился в 1960 г. в Усть Каменогорске (Казахстан). 1986 г. окончил Санкт Петербургский государственный горный университет по специальности «инженер металлург». 1998 г. окончил Академию народного хозяйства при Правительстве РФ по специализации «антикризисное управление».

Один из масштабных проектов ВМЗ в 2011 г. — введение в эксплуатацию металлургического комплекса Стан 5000 (МКС 5000). Продукция МКС 5000 — толстый широкий лист из высокопрочных марок стали для изготовления труб большого диаметра. Проектная мощность комплекса составляет 1,5 млн тонн листа (проката) в год. Цель нового проекта ОМК — полностью ликвидировать зависимость российских трубных компаний от поставок импортного листа и обеспечить собственным листом Выксунский металлургический завод и российские трубные компании. Помимо трубной отрасли, продукция МКС 5000 может использоваться в судостроении, атомной энергетике, мостостроении и других отраслях.

3|ЕВГЕНИЙ УШАКОВ_ЭНЕРГЕТИКА 

генеральный директор ОАО «МРСК Центра и Приволжья»

Родился в 1964 г. в Кустанае Казахской ССР. 1987 г. окончил Челябинский политехнический институт имени Ленинского комсомола по специальности «Электрические станции», квалификация «инженер электрик». С июня 2007 г. — генеральный директор ОАО «МРСК Центра и Приволжья».

В 2011 г. ОАО «МРСК Центра и Приволжья» сделало значительный шаг по созданию инновационной и эффективной распределительной электросетевой инфраструктуры. В 2011 году компания реализовала инвестпрограмму в размере 13 569 млн рублей. Ввод мощности составил 1263,9 MBA. Это самый масштабный годовой объем инвестиций за время существования МРСК. Было присоединено порядка 19 840 новых потребителей с совокупной мощностью 364,09 МВА. По прежнему вектор развития компании направлен на повышение энергоэффективности и экологической безопасности процессов передачи и распределения электроэнергии, а также внедрение сетей нового поколения Smart Grid.

4| БУ ИНГЕ АНДЕРССОН_АВТОМОБИЛЕСТРОЕНИЕ

президент «Группы ГАЗ»

Родился в 1955 г. Окончил Военную Академию Швеции. Имеет степень бакалавра делового администрирования Стокгольмского Университета, закончил программу высшего менеджмента Гарвардского университета. С июля 2009 года — президент «Группы ГАЗ».

Горьковский автозавод по итогам 2011 года сохранил абсолютное лидерство на отечественном рынке коммерческих автомобилей с долей более 50% и укрепил лидирующие позиции на российском автокомпонентном рынке. По сравнению с 2010 годом общий объем продаж коммерческих автомобилей ГАЗ в прошлом году вырос на 26%., особенно успешные продажи были в сегменте среднетоннажных коммерческих автомобилей ГАЗ — рост 40%. В прошлом году ГАЗ разработал новую линейку автомобилей ГАЗ для сельского хозяйства. Компания заключила соглашения о сотрудничестве с лидерами мирового автомобилестроения — General Motors, Volkswagen и Daimler, а также с глобальными производителями автокомпонентов — Bosal и Bulten.

5|ВЯЧЕСЛАВ ЮГАЙ_ЭНЕРГЕТИКА

генеральный директор ООО «Газпром трансгаз Нижний Новгород»

Родился в 1963 г. в Казахской ССР.

В 1986 г. окончил Казахский политехнический институт по специальности «автоматика и телемеханика». В структуре «Газпрома» работает 26 лет. С мая 2012 г. — генеральный директор ООО «Газпром трансгаз Нижний Новгород».

Одним из главных достижений 2011 г. стало завершение строительства стратегически важного проекта ОАО «Газпром» — магистрального газопровода «Починки — Грязовец», длившегося семь лет. Газопровод проходит по территориям Нижегородской, Владимирской, Ивановской, Ярославской и Вологодской областей. В зоне ответственности ООО «Газпром трансгаз Нижний Новгород» в работу уже запущены КС «Лукояновская», КС «Новоарзамасская», КС «Ивановская». Завершается строительство КС «Вязниковская». Пуск газопровода «Починки — Грязовец» повысил надежность снабжения газом потребителей северо западного региона, а также обеспечил поставки природного топлива в газопровод «Северный поток».

6| АНДРЕЙ СПИРИН_НЕФТЕХИМИЧЕСКИЙ КОМПЛЕКС

генеральный директор ООО «ЛУКОЙЛ Волганефтепродукт»

Родился в 1963 г. в г. Горьком. В 1985 г. окончил Горьковский политехнический институт им. Жданова по специальности «Машины и технология литейного производства». В 2000 г. окончил Нижегородский государственный университет им. Лобачевского по специальности «Менеджмент». С апреля 2005 г. — генеральный директор ООО «ЛУКОЙЛ Волганефтепродукт», представитель президента ОАО «ЛУКОЙЛ».

В 2011 г. «ЛУКОЙЛ Волганефтепродукт» запустил и реконструировал пять АЗС. Кроме того, был проведен ребрендинг 15 АЗС, приобретенных в Мордовии. Объем продаж «ЛУКОЙЛ Волганефтепродукт» в 2011 году вырос в среднем на 14% по сравнению с 2010 годом. Одним из значимых событий 2011 г. стало открытие новой автоматизированной нефтебазы, управлять которой можно дистанционно с рабочих мест. Емкость резервуарного парка составляет 8700 куб. м. и 14 автоматизированных систем налива. Пропускная способность — 75–80 бензовозов с тремя и более отсеками. Нефтебаза построена всего за три года. При строительстве новой нефтебазы были использованы последние экологические разработки и новейшие устройства.

7| ВАЛЕРИЙ ЛИМАРЕНКО_АТОМНАЯ ЭНЕРГЕТИКА

Директор ОАО «НИАЭП» — управляющей организации ЗАО «Атомстройэкспорт» (ЗАО АСЭ)

Родился в 1960 г. в Харькове. 1983 г. окончил Харьковский авиационный институт по специальности «Жидкостные реактивные двигатели». С мая 2007 г. — директор ОАО «НИАЭП».

Главное событие юбилейного 2011 г. (компании исполнилось 60 лет) — подготовка к сдаче в эксплуатацию энергоблока № 4 Калининской АЭС. В ноябре состоялся энергетический пуск блока, а 12 декабря на энергоблоке осуществлен подъем мощности до 50% от номинальной. Пуск энергоблока имеет огромное значение для экономики страны — это дополнительные 1000 МВт в энергосистему России, а также существенный вклад в обеспечение энергобезопасности страны. Кроме того, в октябре 2011 г. НИАЭП стал генеральным подрядчиком по сооружению энергоблоков № 1 и 2 Балтийской АЭС. Теперь компания строит пять энергоблоков в России: энергоблок № 4 Калининской АЭС, энергоблоки № 3 и 4 Ростовской АЭС, энергоблоки № 1 и 2 Балтийской АЭС.

8| ВАСИЛИЙ СИТДИКОВ_ЭНЕРГЕТИКА

генеральный директор ОАО «Нижегородская сбытовая компания»

Родился в 1975 г. Окончил Нижегородский государственный университет им. Лобачевского, магистр физики, в дальнейшем получил дополнительное финансово экономическое образование. В энергетической отрасли с 2000 г. С декабря 2010 г. — генеральный директор ОАО «Нижегородская сбытовая компания».

В 2011 году «Нижегородская сбытовая компания» сохранила лидирующее положение на региональном рынке электроэнергии. По состоянию на 31 декабря общество занимало 60,39% рынка сбыта электроэнергии в Нижегородской области, обслуживало 28 636 юридических и более 1,3 млн физических лиц. Результатом деятельности компании за 2011 год стало получение чистой прибыли в размере 858,3 млн руб.

9|ДМИТРИЙ МОРОЗОВ_ЭНЕРГЕТИКА

Директор нижегородского филиала ОАО «ТГК 6»

Родился в 1969 г. в г. Ярославле. Окончил Московский государственный инженерно физический институт по специальности «инженер физик», Ивановский государственный энергетический университет по специальности «инженер теплоэнергетик», Академию народного хозяйства при Правительстве РФ по программе МВА. 2009–2011 гг. — заместитель генерального директора — управляющий директор главного управления ОАО «ТГК 2» по Тверской области, генеральный директор ОАО «Тверские коммунальные системы». С марта 2012 г. — директор Нижегородского филиала ОАО «ТГК 6».

ОАО «Территориальная генерирующая компания № 6» в составе ЗАО «Комплексные энергетические системы» более пяти лет производит тепловую и электрическую энергию. 2011 год в КЭС Холдинге был объявлен годом ремонтов, что связано со значительным увеличением инвестиций в соответствующие программы. Общий объем вложений по ремонтной программе Нижегородского филиала в 2011 году составит около 713 млн руб. Значимым событием 2011 г. стала передача теплосетевого имущества г. Балахны в собственность ОАО «ТГК 6».

10|ФЕЛИКС ВЕРХОВОДОВ_ЭНЕРГЕТИКА

Генеральный директор ОАО «Газпром межрегионгаз Нижний Новгород»

Родился в 1966 г. Окончил Горьковский политехнический институт по специальности «Инженер электрофизик», Нижегородский государственный университет им. Лобачевского. С декабря 2003 г. — генеральный директор ОАО «НТЭК» (в январе 2001 г. переименовано в ОАО «Газпром межрегионгаз Нижний Новгород»). С ноября 2004 г. — генеральный директор ОАО «Нижегородоблгаз». В настоящее время совмещает должности генерального директора ОАО «Газпром межрегионгаз Нижний Новгород» и ОАО «Нижегородоблгаз».

ОАО «Газпром межрегионгаз Нижний Новгород» увеличило чистую прибыль в 2011 г. в 1,5 раза по сравнению до 288,965 млн руб. В общем объеме поставки газа в Нижегородскую область на ОАО «Газпром» и аффилированные структуры приходится 93,8%. В 2011 г. через ОАО «Газпром межрегионгаз Нижний Новгород» поступило 7 987,5 млн куб. м, что на 0,31% больше показателей 2010 г. При этом объем реализации газа промышленным предприятиям вырос на 1,02%. В то же время сократились поставки газа населению, что объясняется теплым температурным режимом в декабре 2011 г.