|
Название компании, ФИО руководителя
|
Оборот от основного вида деятель-ности в 1 п/г 2015 г., млн руб.
|
Доля в сово-купном обороте, %
|
Оборот от основного вида деятель-ности в 2014 г., млн руб.
|
Динамика к 2013 г. , %
|
Кол-во консуль-тантов в НН на 01.07.15
|
Статус компании
|
Год начала работы в НН
|
Рекрутмент
|
||||||||
1
|
6,9*
|
32
|
11,1*
|
144
|
9
|
Региональная
|
2011
|
|
2
|
ADECCO GROUP RUSSIA, Нижегородский филиал Майорова Анна Евгеньевна
|
6,8*
|
9
|
12,8*
|
84
|
2
|
Иностранная
|
2010
|
3
|
"Мегаполис" Святова Наталья Ивановна
|
4*
|
33
|
7*
|
82
|
3
|
Региональная
|
1996
|
4
|
2,6*
|
93
|
5,2*
|
68
|
3
|
Городская***
|
2005
|
|
5
|
З/д
|
87
|
З/д
|
-
|
4****
|
Региональная
|
2014
|
|
Аутстаффинг
|
||||||||
1
|
ADECCO GROUP RUSSIA, Нижегородский филиал Майорова Анна Евгеньевна
|
68,3*
|
91
|
147*
|
96
|
2
|
Иностранная
|
2010
|
2
|
Кадровые гарантии бизнеса
Царева Наталья Владимировна
|
10,2*
|
47
|
16,3*
|
141
|
9
|
Региональная
|
2011
|
3
|
"Мегаполис" Святова Наталья Ивановна
|
З/д
|
З/д
|
З/д
|
З/д
|
3
|
Региональная
|
1996
|
|
Название компании
|
Кол-во закрытых вакансий в 1 пг 2015 г., шт.
|
Структура закрытых вакансий по типам в 1 пг 2015 г., шт.
|
|||
Менеджеры высшего звена
|
Квалифицированные специалисты и менеджеры среднего звена
|
Персонал базового звена (экспресс-рекрутмент)
|
Рабочий персонал
|
|||
1
|
Кадровые гарантии бизнеса
|
236
|
27
|
79
|
0
|
130
|
2
|
Ваши Индивидуальные Кадры
|
55
|
15
|
28
|
12
|
0
|
3
|
ADECCO GROUP RUSSIA, Нижегородский филиал
|
45
|
8
|
26
|
11
|
0
|
4
|
Компания BS Corp.
|
41
|
12
|
8
|
21
|
0
|
5
|
"Мегаполис"
|
30
|
5
|
17
|
8
|
0
|
|
Название компании
|
Кол-во клиентов в 1 п/г 2015 г.
|
Структура клиентов, пользовавшихся услугами подбора персонала, по типу в 1 пг 2015 г., %
|
Кол-во клиентов в 2014 г., шт.
|
Динамика к 2013 г., %
|
|||
До 400 сотруд-ников
|
400 - 1 000 сотруд-ников
|
Свыше 1000 сотруд-ников
|
Частные лица
|
|||||
1
|
Кадровые гарантии бизнеса
|
49
|
33
|
24
|
43
|
0
|
62
|
122
|
2
|
Ваши Индивидуальные Кадры
|
45
|
4
|
7
|
4
|
85
|
52
|
-
|
3
|
Компания BS Corp.
|
34
|
68
|
24
|
8
|
0
|
63
|
88
|
4
|
ADECCO GROUP RUSSIA, Нижегородский филиал
|
30
|
Н/д
|
Н/д
|
Н/д
|
0
|
45
|
92
|
5
|
"Мегаполис"
|
23
|
22
|
48
|
30
|
0
|
41
|
85
|
|
Название компании
|
Совокупный оборот в 1 п/г 2015 г., млн руб.
|
Совокупный оборот в 2014 г., млн руб.
|
Динамика к 2013 г., %
|
1
|
ADECCO GROUP RUSSIA, Нижегородский филиал
|
75*
|
160*
|
94
|
2
|
Кадровые гарантии бизнеса
|
21,7*
|
26,6
|
136
|
3
|
"Мегаполис"
|
12*
|
23*
|
85
|
4
|
Компания BS Corp.
|
2,8*
|
5,8*
|
72
|
5
|
Ваши Индивидуальные Кадры
|
З/д
|
З/д
|
-
|
Марина Ладная, управляющий партнер BS Corp.
В крупных и средних региональных компаниях продолжится тенденция возвращения собственников/владельцев к управлению бизнесом (в ряде случаев — несмотря на очень зрелый возраст). Из-за этого происходит перераспределение власти/статуса внутри сложившихся управленческих команд, и зачастую на ключевые позиции есть шанс попасть талантливым менеджерам среднего звена. Оптимизация издержек по-прежнему актуальна, поэтому рост аутсорсинга функции рекрутмента — это ближайшая перспектива для малого и среднего бизнеса. Безусловно, спад будет в сфере маркетинга и PR (кроме интернет-маркетинга, где наблюдается рост), а также в сфере консалтинга, банковской/страховой области, некоторых отраслях потребительского рынка.
Наталья Царева, директор компании «Кадровые гарантии бизнеса»
В связи с нестабильной экономической ситуацией в стране на рынке труда тоже происходят определенные изменения. После резкого зимнего затишья рынок оживился. Появилось много свежих вакансий, правда, с очень расширенным функционалом, когда при сохранении той же зарплаты обязанности увеличиваются, а подчас добавляюся из смежных специальностей. Но что бросается в глаза — мало «интересных» вакансий, проектных, мощных. Работодатель продолжает вести себя осторожно, заняв выжидательную позицию и кардинальных перемен не приемлет. Радует спросом на персонал промышленная отрасль, причем отмечается высокий спрос как на рабочий, так и на инженерный персонал. Неплохой спрос и на строительный персонал, хотя это больше не жилищное строительство, а строящиеся объекты инфраструктуры и самого стадиона к ЧМ 2018 г. Что очень огорчает, так это продолжающееся снижение спроса на специалистов-гуманитариев. Средние цифры по заработной плате в этой категории крайне низкие, и, похоже, эта тенденция сохранится.
Дарья Филатова, директор агентства полного цикла по работе с персоналом «Ваши Индивидуальные Кадры»
К сожалению, за последний год спрос на услуги подбора, развития и обучения персонала немного снизился. Связано это, прежде всего, с оптимизацией бизнеса во многих организациях, и, как результат, — сокращение численности сотрудников, сокращение бюджета на развитие персонала и т. д. Как и любой оптимист, я надеюсь на улучшение ситуации на рынке труда. Менталитет русского человека отличается, прежде всего, тем, что мы умеем приспособиться к сложившейся ситуации и «остаться на коне». Начало уже положено, уже есть положительные результаты верно взятого курса. Безусловно, колебания валют на сегодня скажутся на многих организациях: оптимизация бизнес-процессов где-то еще будет проходить, в том числе и затрагивая персонал. Но итог все равно положительный. На появившиеся места будут проходить новые игроки. Соискателям немного сложнее, на мой взгляд. Тем более тем, которые просто привыкли получать деньги. Сейчас время «борьбы за таланты». Те работодатели, которые это поняли, не окажутся у разбитого корыта, сохраняя и удерживая ценных сотрудников. Но, к сожалению, многие руководители стараются сэкономить и приглашают на работу менее квалифицированный персонал, тем самым подвергая риску свою репутацию: постоянная текучка, недовольные клиенты, снижение прибыли. Вышеупомянутые вынужденные меры (я имею в виду оптимизацию многих бизнес-процессов) сказались и на сотрудничестве с агентствами по подбору персонала: многие работодатели стали самостоятельно заниматься поиском персонала.
Исследование рынка бизнес-образования и карьеры в Нижнем Новгороде.
Нижегородским предприятиям не хватает около 10 тыс. работников. Крупные компании заботятся о подготовке специалистов для себя, а меньшим по размеру приходится довольствоваться тем, что остается. В настоящее время в банке управления службы занятости населения по региону содержится более 50,2 тыс. вакансий. Выше всего потребность в работниках строительной сферы (35,6%), обрабатывающих производств (18,8%), а также оптовой и розничной торговли. Министр промышленности и инноваций Нижегородской области Владимир Нефедов говорит о том, что предприятиям региона не хватает около 10 тыс. сотрудников.
1 | Рынок рекрутмента в Нижнем Новгороде продолжает стабильно развиваться. В 2013 г. его объем составил около 380 млн руб., показав рост в течение года около 10%. Эксперты связывают такую тенденцию, в первую очередь, с открытием новых предприятий в регионе, а также с увеличением количества строящихся к ЧМ‑2018 объектов.
2 | Средняя длительность выполнения заказа кадровыми агентствами Нижнего Новгорода в 2013 г. остается на уровне показателей прошлых лет и составляет около 25 календарных дней. В зависимости от сложности заполняемой вакансии этот срок варьируется от трех до пятидесяти дней. Быстрее всего закрываются вакансии, относящиеся к сегменту «Персонал базового звена (экспресс‑рекрутмент)» — 3‑5 дней, «Квалифицированные специалисты и менеджеры среднего звена» — около 15 дней, «Менеджеры высшего звена» — около 30 дней.
3 | Чаще всего к услугам рекрутинговых компаний в Нижнем Новгороде прибегают компании численностью менее 400 сотрудников. По данным участников ТОП‑листа, их доля из числа обратившихся составляет около 50%. Доля компаний численностью 400-1000 сотрудников — 36%, свыше 1000 сотрудников — 14%. Наибольшая доля клиентов рекрутинговых агентств — это промышленные (40%) и строительные (30%) компании, а также компании из сферы торговли (15%).
4 | Наиболее часто нижегородские компании обращаются в кадровые агентства за подбором менеджеров высшего и среднего звена, а также квалифицированных специалистов. Их доля от общего количества обращений в 2012 г. составила около 54%. Персонал базового звена чаще всего подбирают HR‑службы самих предприятий. По мнению экспертов, самая востребованная вакансия в 2013 г. — это менеджер по продажам.
Лидерами рынка рекрутинга в в Нижнем Новгороде по итогам 2013 г. стали кадровый холдинг АНКОР, ADECCO GROUP RUSSIA и "Кадровые гарантии бизнеса".
В рейтинге рекрутинговых компаний участвуют российские и иностранные агентства по подбору персонала, которые активно действуют на рынке рекрутмента Нижнего Новгорода. В соответствии с этим участники ТОП‑листа разделены на два сегмента: региональные и федеральные и иностранные компании. Федеральные и иностранные компании предоставили данные по деятельности филиала в Нижегородской области.
На первом этапе специалисты аналитической группы «ДК» проанализировали открытые источники и провели экспертный опрос ведущих игроков рынка рекрутмента. На основании полученных данных был определен круг компаний, которым было предложено предоставить информацию для участия в ТОП‑листе. Также при помощи экспертных комментариев были сформулированы показатели, используемые в рэнкинге. На втором этапе специалисты аналитической группы «ДК» разослали компаниям анкеты, в которых запрашивались конкретные показатели деятельности. Информация, полученная аналитической группой, была перепроверена.
Основной ранжирующий показатель — оборот от рекрутмента в 2013 г., руб.
Дополнительные показатели — количество закрытых вакансий в 2013 г., количество клиентов, пользовавшихся услугами подбора персонала в 2013 г., срок подбора персонала в 2013 г.
Принятые сокращения: В/р — вне ранжирования, т.е. компания не предоставила данные, но, по экспертным оценкам, входит в число крупнейших. З/д — закрытые данные, т.е. компания предоставила данные на условиях конфиденциальности. Н/д — нет данных, т.е. компания не предоставила данные.
Автор ТОП-Листа в "ДК"№17 от 08.09.2014 Наталья Баклашова
Самую высокую динамику оборота от рекрутинговой деятельности в 2013 г. относительно 2012 г. показала компания "Кадровые гарантии бизнеса" - 179%, увеличив количество клиентов на 31%. Также "КГБ" является самой молодой на рынке среди участников рейтинга. Самую высокую динамику количества закрытых вакансий в 2013 г. показала компания "Том Хант Руссланд" - 143%. Основная доля закрытых вакансий - это квалифицированные специалисты и менеджеры среднего звена, 64%.
№
|
Название агентства / ФИО руководителя
|
Обо-рот от рекру-тинго-вой дея-тель-ности в 2013 г., млн руб.
|
Дина-мика к 2012 г. ,%
|
Структура оборота по видам предоставляемых услуг на 01.08.2014г,%
|
Сово-куп-ный обо-рот в НО (без НДС) в 2013 г., млн руб.
|
Кол-во офи-сов в НН на 01.08. 2014 г.
|
Кол-во офи-сов в дру-гих горо-дах РФ на 01.08. 2014 г.
|
Кол-во кон-суль-тан-тов в горо-де на 01.08. 2014
|
Год откры-тия фили-ала в горо-де
|
||||
Ре-кру-тинг
|
Ис-сле-до-ва-ния рын-ка
|
Аут-стаф-финг
|
Ас-сес-мент
|
Дру-гое
|
|||||||||
Федеральные и иностранные компании
|
|||||||||||||
1
|
Кадровый холдинг АНКОР Артемьева Марина Валентиновна
|
20***
|
112
|
72
|
Н/д
|
Н/д
|
Н/д
|
Н/д
|
28***
|
1
|
8
|
34
|
2000
|
2
|
ADECCO GROUP RUSSIA
Майорова Анна Евгеньевна
|
17***
|
113
|
10
|
90
|
0
|
0
|
0
|
170***
|
1
|
5
|
20
|
2010
|
В/р
|
КА «МЕГАПОЛИС» Святова Наталья Ивановна
|
Н/д
|
Н/д
|
Н/д
|
Н/д
|
Н/д
|
Н/д
|
Н/д
|
Н/д
|
1
|
5
|
Н/д
|
1996
|
Региональные компании
|
|||||||||||||
1
|
"Кадровые гарантии бизнеса"
Царева Наталья Владимировна
|
7,7
|
179
|
40
|
0,3
|
59
|
0,7
|
0
|
19,5
|
1
|
0
|
7
|
2011
|
2
|
Компания BS Corp.****
Ладный Дмитрий Юрьевич
|
З/д
|
158
|
94
|
0
|
0
|
0
|
6*
|
З/д
|
1
|
0
|
4
|
2003
|
3
|
«Агентство "Профессионал" Сорокина Людмила Александровна
|
З/д
|
152
|
100
|
0
|
0
|
0
|
0
|
З/д
|
1
|
0
|
5
|
2000
|
4
|
2,1
|
88
|
41
|
11
|
3
|
0
|
45**
|
5,1
|
1
|
2
|
12
|
2007
|
|
5
|
Кадровый Центр "Триумф" Батанина Людмила Игоревна
|
0,9
|
Н/д
|
100
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0,9
|
1
|
0
|
7
|
2010
|
* Экспресс-рекрутмент Срочнонайм.рф
** продвижение ТОП-менеджеров
*** По экспертным оценкам
**** Входят агентство "Кадровые решения" и интернет-проект "СрочноНайм.рф"
№
|
Название агентства
|
Кол-во закрытых вакансий в 2013 г.
|
Дина-мика к 2012 г. ,%
|
Структура закрытых вакансий по типу персонала в 2013г., %
|
|||
Менеджеры высшего звена
|
Квалифици-рованные специалисты и менеджеры среднего звена
|
Персонал базового звена (экспресс-рекрутмент)
|
Другое
|
||||
1
|
"Том Хант Руссланд"
|
347
|
143
|
13
|
64
|
23
|
0
|
2
|
"Кадровые гарантии бизнеса"
|
256
|
89
|
16
|
40
|
0
|
44*
|
3
|
«Агентство «Профессионал»
|
221
|
101
|
27
|
50
|
23
|
0
|
4
|
ADECCO GROUP RUSSIA
|
145
|
89
|
7
|
77
|
16
|
0
|
5
|
Компания BS Corp.
|
125
|
112
|
17
|
28
|
55
|
0
|
6
|
Кадровый Центр "Триумф"
|
112
|
Н/д
|
16
|
38
|
46
|
0
|
* Подбор рабочего персонала
№
|
Название агентства
|
Средний срок подбора персонала в 2013 г.
|
Срок подбора персонала по типу персонала в 2013 г., %
|
Средняя длитель-ность выпол-нения заказа**, кален-дарных дней, в 2013 г.
|
|||
Менеджеры высшего звена
|
Квали-фициро-ванные специа-листы и менед-жеры среднего звена
|
Персонал базового звена (экспресс-рекрутмент)
|
Другое
|
||||
1
|
Компания BS Corp.
|
21
|
30 - 60
|
10 - 15
|
3 - 5
|
0
|
34
|
2
|
ADECCO GROUP RUSSIA
|
16
|
30
|
14
|
2 - 5
|
0
|
50*
|
3
|
"Кадровые гарантии бизнеса"
|
15
|
32
|
18
|
0
|
8
|
Н/д
|
4
|
"Том Хант Руссланд"
|
15
|
21 - 30
|
15
|
5
|
0
|
20
|
5
|
«Агентство «Профессионал»
|
13
|
20
|
14
|
5
|
0
|
16
|
6
|
Кадровый Центр "Триумф"
|
11
|
15 - 20
|
12 - 15
|
2 - 4
|
0
|
10 - 15
|
* Без учета экспресс-рекрутмента
** С даты принятия заявки до даты выхода сотруд-ника на рабочее место
№
|
Название агентства
|
Количество клиентов в 2013 г.,
|
Динамика к 2012 г., %
|
Структура клиентов по типу в 2013 г. , %
|
||
До 400 чел.
|
400-1000 чел.
|
Свыше 1000 чел.
|
||||
1
|
«Агентство «Профессионал»
|
171
|
104
|
46
|
37
|
17
|
2
|
"Том Хант Руссланд"
|
146
|
130
|
|
|
|
3
|
Компания BS Corp.
|
72
|
114
|
53
|
37
|
10
|
4
|
Кадровый Центр "Триумф"
|
56
|
Н/д
|
97
|
2
|
1
|
5
|
"Кадровые гарантии бизнеса"
|
51
|
131
|
27
|
45
|
28
|
6
|
ADECCO GROUP RUSSIA
|
49
|
129
|
25
|
60
|
15
|
Наталья Царева
директор компании "Кадровые гарантии бизнеса"
В связи с нынешней экономической ситуацией, роста зарплат в 2014 году в коммерческих организациях практически не отмечалось. Одновременно, работодатели все больше расширяют профессиональные требования к сотрудникам, увеличивают объем выполняемых работ. В связи с закрытием многих ИП и мелких компаний рынок труда значительно пополнился соискателями, тем самым снизив средние цифры зарплатных ожиданий специалистов. В связи с притоком инвестиций в производственный сектор региона, запуском новых предприятий, отмечается и ближайшей перспективе сохранится, высокий спрос на технические специальности. Также будет удерживать свои позиции и спрос на специалистов строительных специальностей, ведь помимо активного жилищного строительства, город уже начал строительство инфраструктуры к ЧМ 2018г. Также будет сохраняться активный спрос на специалистов в банковский сектор, за последнее время он значительно увеличился. Традиционно свои позиции активного спроса на персонал сохраняет ритейл. А вот спрос на гуманитарные специальности значительно снизился и думаю , эта тенденция будет сохранять в ближайшее время.
Марина Ладная
управляющий партнер BS Corp.
В 2013-2014г.г. произошло существенное перераспределение структуры заказов в пользу «дорогих» проектов по найму топ-менеджмента и редких специалистов, что свидетельствует о важности интеллектуального капитала для компаний, стремящихся удержать или завоевать лидерство. Спрос на «социальных талантов» в любых сферах и по любым функциям будет все больше нарастать, и поэтому услуги Хэдхантеров по-прежнему останутся востребованными. Российским и иностранным компаниям в условиях нарастающей конкуренции нужны менеджеры-инноваторы, способные внедрять новые подходы к бизнесу в изменившихся рыночных условиях.
директор агентства «Кадровые решения»
Привлечение внешнего подрядчика для решения задач поиска/ привлечения, подбора и оценки, адаптации, обучения сотрудников - ближайшая перспектива, поэтому мы прогнозируем изменение запроса в сторону комплексного решения HR-задач. Возможность отказаться от внутренней HR-службы - вот на что ориентированы клиенты. Подбор персонала в чистом останется только у Хэдхантеров, специализирующихся на подборе ТОП-менеджеров и редких специалистов. Для рядовых рекрутинговых компаний, не готовых уходить в сторону комплексности HR-услуг, увеличение скорости подбора и снижение его стоимости - единственная возможность быть конкурентными.
Владимир Якуба
генеральный директор кадровой компании Tom Hunt
Все труднее и труднее найти менеджеров по продажам. Увеличивается спрос на массовый подбор персонала и на прямой поиск. Нижний Новгород - один из городов, который принимает Чемпионат мира по футболу 2018. В связи с тем, что необходимо будет создать новую инфраструктуру, появятся новые рабочие места, и часть вакансий, несомненно, будет отдана кадровым агентствам. В целом, спрос на услуги рекрутинговых агентств будет расти.
В рейтинг рекрутинговых агентств вошли агентства Нижнего Новгорода, а также филиалы федеральных и иностранных компаний, активно действующие на рынке рекрутинга в Нижегородской области.
Основной ранжирующий показатель — оборот от рекрутмента в 2012г. Дополнительные показатели — количество закрытых вакансий в 2012 г., совокупный оборот, руб. в 2012 г., количество клиентов (предприятий), пользовавшихся услугами подбора персонала в 2012 г.
Принятые сокращения: А — компании расположены в алфавитном порядке. В/р — вне ранжирования, т.е. компания не предоставила данные, но, по экспертным оценкам, входит в число крупнейших. З/д — закрытые данные, т.е. компания предоставила данные на условиях конфиденциальности. Н/д — нет данных, т.е. компания не предоставила данные.
Автор: ТОП‑Лист "ДК" №19 от 30.09.2013 г. подготовила Наталья Баклашова.
№ | Компания/руководитель | Оборот от рекрут-мента в 2012 г., млн руб. | Дина-мика к 2011 г.,% | Доля в сово-купном обо-роте компа-нии, % | Доля ниже-город-ских и реги-ональ-ных кли-ентов, % | Общая площадь офиса/офисов в НН, кв. м | Общее кол‑во сотруд-ников в НН на 01.09.13 | Кол‑во консуль-тантов в НН на 01.09.2013 | Год начала работы в НН | Город, где находится головной офис компании |
Иностранные и федеральные компании
|
||||||||||
1 | Кадровый холдинг АНКОР Артемьева Марина Валентиновна | 25 | 119 | 71 | Н/д | Н/д | Н/д | Н/д | 2000 | Москва |
2 | ADECCO GROUP RUSSIA Майорова Анна Евгеньевна | 15** | 375 | 17 | 0 | 101 | 10 | 4 | 2010 | HQ‑Цюрих, Швейцария |
3 | КА «МЕГАПОЛИС» Святова Наталья Ивановна | 9,1** | 125 | 26 | 20 | 130 | 12 | 6 | 1996 | Нижний Новгород |
В/р | Kelly Services CIS Лисина Светлана | Н/д | Н/д | Н/д | Н/д | Н/д | 9 | 3 | 2006 | Москва |
Региональные и городские компании
|
||||||||||
1 | Компания BS Corp.* Ладный Дмитрий Юрьевич | З/д | 240 | 88 | 92 | 30 | 5 | 4 | 2003 | Нижний Новгород |
2 | Кадровые гарантии бизнеса («КГБ») Царева Наталья Владимировна | 4,3 | 358 | 62 | 77 | 80 | 7 | 6 | 2011 | Нижний Новгород |
В/р | Tom Hunt Russland Якуба Владимир Александрович | Н/д | Н/д | Н/д | 36 | 91,2 | 20 | 8 | 2007 | Нижний Новгород |
* в состав входит агентство «Кадровые решения» и интернет‑проект «СрочноНайм.рф»
** по экспертным оценкам
№ |
компания |
Совокупный оборот в 2012 г, млн руб. |
Динамика к 2011 г,%
|
Структура совокупного оборота в 2012 г,%
|
|||
Рекрутинг
|
Аутстаффинг
|
Ассесмент‑центр
|
Другое
|
||||
1
|
ADECCO GROUP RUSSIA
|
З/д
|
378
|
17
|
83
|
0
|
0
|
2
|
Кадровый холдинг «АНКОР»
|
35
|
125
|
71
|
29**
|
Н/д
|
Н/д
|
3
|
«МЕГАПОЛИС»
|
34,4**
|
125
|
26
|
З/д
|
З/д
|
0
|
4
|
Кадровые гарантии
|
6,8
|
400
|
62
|
36
|
2
|
0
|
5
|
Компания BS Corp.
|
З/д
|
272
|
88
|
0
|
0
|
12
|
№ |
компания |
Кол-во клиентов ы 2012 г. |
Динамика к 2011 г.,%
|
Структура клиентов, пользовавшихся услугами подбора персонала, по численности персонала в 2012г.
|
Средняя длитель-ность выпол-нения заказа, кален-дарных дней, в 2012 г.
|
Чистота выпол-нения заказов на текущий момент, расчетный в 2012 г.,%
|
||
До 400 сотрудников
|
400 —
|
Свыше 1000 сотрудников
|
||||||
1
|
Tom Hunt
|
108
|
114
|
44
|
35
|
21
|
28
|
94
|
2
|
Компания BS Corp.
|
63
|
525
|
74
|
19
|
7
|
20
|
81
|
3
|
«МЕГАПОЛИС»
|
45
|
122
|
8
|
21
|
71
|
35
|
75
|
4
|
ADECCO GROUP RUSSIA
|
42
|
150
|
28,5
|
43
|
28,5
|
56
|
45
|
5
|
Кадровые гарантии бизнеса («КГБ»)
|
39
|
205
|
13
|
46
|
41
|
11
|
96
|
В/р
|
Kelly Services CIS
|
Н/д
|
Н/д
|
Н/д
|
Н/д
|
Н/д
|
30
|
80
|
*в таблицу вошли компании, предоставившие данные
** по экспертным оценкам
№
|
компания |
Кол-во закрытых вакансий в 2012 г |
Динамика к 2011 г.,%
|
Количество закрытых вакансий на одного консультанта в 2012 г.
|
Доля закрытых вакансий квалифицированных специалистов и менеджеры высшего и среднего звена,%
|
Доля в обороте от рекрутинга закрытых вакансий квалифицированных специалистов и менеджеры высшего и среднего звена,%
|
1
|
Кадровые гарантии
|
287
|
345
|
48
|
50
|
75
|
2
|
Кадровый холдинг «АНКОР»
|
250
|
116
|
Н/д
|
Н/д
|
Н/д
|
3
|
ADECCO GROUP RUSSIA
|
169
|
312
|
42
|
70
|
94
|
4
|
«МЕГАПОЛИС»
|
121
|
130
|
20
|
85
|
Н/д
|
5
|
Kelly Services CIS
|
120
|
150
|
40
|
80
|
Н/д
|
6
|
Компания BS Corp.
|
112
|
800
|
28
|
39
|
99
|
7
|
Tom Hunt
|
89
|
85
|
Н/д
|
Н/д
|
Н/д
|
1 | 16 мая 2012 г. в Нижнем Новгороде прошла I практическая конференция «Рабочие инструменты HR», организованная HeadHunter совместно с OpenDoorsAgency, призванная систематизировать опыт федеральных и нижегородских компаний. Темы секционных заседаний конференции были направлены на решение вопросов выстраивания внешних и внутренних корпоративных коммуникаций, а также обзор практик роста и удержания профессионалов в компании. В качестве спикеров были приглашены топ‑менеджеры компании HeadHunter, представители научного сообщества и практикующие эйчары Нижнего Новгорода.
2 | Утверждена областная целевая программа «О дополнительных мерах, направленных на снижение напряженности на рынке труда Нижегородской области в 2013 году», которая разработана в целях принятия превентивных мер по обеспечению государственных гарантий на труд и социальную защиту от безработицы гражданам Российской Федерации из числа незанятых инвалидов, снижения числа незанятых инвалидов и направлена на содействие их трудоустройству на оборудованные (оснащенные) для них рабочие места. В период реализации программных мероприятий предполагается, что рост уровня регистрируемой безработицы не превысит 0,60% в среднегодовом исчислении, рост численности официально зарегистрированных безработных — 10,7 тыс. человек, увеличение коэффициента напряженности на рынке труда Нижегородской области составит не более 0,65 незанятых граждан на одну вакансию. Общий объем финансирования Программы составляет 20 155,700 тыс. рублей.
3| 21 мая 2013 г. состоялся Первый нижегородский HR‑форум «Мотивация и лояльность: перезагрузка». Специальным гостем была Светлана Фокина, которая является международным бизнес‑консультантом, аккредитованным тьютером ICFM (Великобритания), обладательницей звания «Лучший тренер‑преподаватель 2010 года» по версии Лондонского Института сертифицированых менеджеров (ICFM). Мероприятие посетили более 100 HR‑директоров и руководителей служб персонала.
1 | Рынок рекрутмента в Нижнем Новгороде продолжает стабильно развиваться. В 2012 г. его объем составил около 350 млн руб., показав рост в течение года около 10%. Эксперты связывают такую тенденцию, в первую очередь, с открытием новых предприятий в регионе, а также с увеличением количества строящихся объектов.
2 | Средняя длительность выполнения заказа кадровыми агентствами Нижнего Новгорода, как и в предыдущие годы, в 2012 г. остается приблизительно равной 28 календарным дням. В зависимости от сложности заполняемой вакансии этот срок варьируется от трех до пятидесяти дней.
3 | Чаще всего к услугам рекрутинговых компаний в Нижнем Новгороде прибегают компании численностью менее 400 сотрудников. По данным ТОП‑листа, их доля из числа обратившихся составляет около 44%. Доля компаний численностью 400 — 1 000 сотрудников — 34%, свыше 1000 сотрудников — 22%.Наибольшая доля клиентов рекрутинговых агентств — это промышленные и строительные компании, а также компании из сферы торговли.
4 | Иностранные компании в Нижнем Новгороде чаще всего обращаются к услугам иностранных рекрутинговых компаний. Доля таких обращений составляет около 80% от общего количества заказов. Федеральные компании предпочитают выбирать единого подрядчика по всей России, отдавая предпочтение федеральным компаниям, их доля составляет около 60%. Местные компании выбирают региональных и городских операторов, их доля составляет около 60%.
5 | Наиболее часто нижегородские компании ищут через кадровые агентства менеджеров высшего и среднего звена, а также квалифицированных специалистов. Их доля от общего количества обращений в 2012 г. составила около 54%. Персонал базового звена чаще всего подбирают HR‑службы самих предприятий.
Дмитрий Ладный
старший партнер компании BS Corp.
Работодатели стали более тщательно оценивать потенциальную выгоду от найма кандидата на ключевую позицию «здесь и сейчас», т.к. стало сложнее прогнозировать развитие ситуации на рынках на долгосрочную перспективу. Кроме того, по мере развития капитализма в РФ, от топ менеджеров будет требоваться квалификация при работе на зрелых рынках (в условиях более жесткой конкуренции) — те стратегии, которые приводили к успеху при развивающейся экономике, окажутся устаревшими в новых рыночных условиях. Поэтому спрос на поиск менеджеров нового типа будет расти и услуги хэдхантеров всегда окажутся востребованными.
Светлана Лисина
руководитель отделения Офис Kelly Services CIS в Нижнем Новгороде
Трендами 2012 – 2013 гг. являются: увеличение спроса на спецалистов из индустрии Automotive, сильная конкуренция среди компаний по привлечению специалистов, вследствие чего рост заработных плат в регионе, увеличение спроса на подбор временного персонала. Развитие автомобильного кластера в Нижнем Новгороде будет провоцировать дальнейшее значительное увеличение спроса на производственных специалистов различного уровня со знанием одного или нескольких иностранных языков.
Наталья Царева
директор ООО «Кадровые гарантии бизнеса»
Нижегородские строительные кампании так же все чаще стали прибегать к услугам отраслевых кадровых агентств извлекая из этого несомненную для себя пользу, в кратчайшие сроки получая необходимых специалистов. Возрастающая активность строительства в жилищном секторе и, следовательно, увеличение строительных объектов будут способствовать росту спроса на квалифицированный строительный персонал. При этом в полной мере обеспечить компании профессиональными работниками и специалистами высокого класса поможет не только грамотный подбор с использованием новейших рекрутинговых технологий, но и создание работникам максимально выгодных условий работы.
Ольга Щетинина
директор агентства «Кадровые решения»
Реструктуризация действующего МРСК Центра и Приволжья с центром в Нижнем Новгороде однозначно изменит ситуацию на рынке труда. При объединении с «ФСК ЕЭС» с большой долей вероятности произойдет урезание бюджетов, а соответственно снижение численности персонала. В текущем состоянии штат существенно «раздут» и мы рискуем получить в 2014 году выброс на рынок труда большого количество узкопрофильных специалистов с опытом работы в госструктуре, которых неохотно расхватывают коммерческие организации. Ситуация усложняется завершением этапа строительства на Русвиниле — последний масштабный проект подходит к концу, а других крупных промышленных «строек» пока не предвидится. Скупая узкопрофильных специалистов Русвинил существенно «переплатил», высвобождающиеся специалисты имеют завышенные зарплатные ожидания.
Наталья Святова
директор компании «Мегаполис»
В агентства поступают все более сложные запросы для поиска и оценки кандидатов с высокими критериями, требующими серьезной оценки компетенций. Компании готовы оплачивать рекрутинговые услуги за высококвалифицированных кандидатов, которых нет на открытых источниках. Преимущество будет за агентствами, у которых есть четкая специализация, стратегия развития, квалифицированный персонал. Это позволит предлагать эксклюзивные решения и наращивать клиентскую базу. Вероятнее всего, востребованными останутся специалисты в области продаж, сетевого ритейла, промышленного производства, IT, строительства.
Качество жизни
| Мнения
| WIKI — биографии персон и справки о компаниях
|