Рейтинг предприятий розничной торговли в Нижнем Новгороде

Методика составления рейтинга

В рейтинге приняли участие нижегородские производители продуктов питания, чья продукция поставляется за пределы региона.                       

Для составления рейтинга использовались данные Seldon.Basis.                                   

Основной ранжирующий показатель - выручка за 2015 г.                     

Дополнительные ранжирующие показатели - динамика выручки 2015/2014 г., %, Чистая прибыль в 2015 г., млрд руб.                              

Рейтинг подготовила Наталья Баклашова.  

Рейтинг производителей продуктов питания  

Источник: Seldon.Basis

Производство основных видов продуктов питания в Нижегородской области

Источник: Нижегородстат

Объем продукции сельского хозяйства Нижегородской области

Источник: Нижегородстат

События рынка

1. В начале 2015 г. правительство Нижегородской области подготовило план содействия импортозамещению на территории региона на период 2015 — 2020 гг. Основными направлениями работы по повышению конкурентоспособности местной продукции станут новые меры стимулирующей финансовой поддержки для предприятий, ориентированных на импортозамещение, мониторинг уровня цен на продукцию, актуализация программы «Покупайте нижегородское», а также развитие логистической сети для реализации продовольственной продукции местных производителей. Среди отраслей, наиболее перспективных, с точки зрения импортозамещения, названы станкостроение, тяжелое машиностроение, легкая, электронная, фармацевтическая, медицинская, пищевая промышленность, оборонно-промышленный комплекс и сельское хозяйство.
2. 22 мая 2015 г. приказом министерства сельского хозяйства и продовольственных ресурсов Нижегородской области была утверждена экономически значимая программа «Предотвращение заноса и распространения вируса африканской чумы свиней на территории Нижегородской области на 2015 — 2017 гг.». Цель программы: защита территории Нижегородской области от заноса и распространения вируса африканской чумы свиней (далее — АЧС). Основные задачи программы: осуществление профилактических противоэпизоотических мероприятий и мероприятий по своевременной ликвидации очагов карантинных и особо опасных болезней животных, в том числе вируса АЧС, на территории Нижегородской области; стимулирование инвестиционной деятельности сельскохозяйственных товаропроизводителей Нижегородской области; регулирование численности популяции и миграционной активности диких кабанов на территории Нижегородской области.

Ключевыми трендами рынка стали

1. В Нижегородской области растет объем производства пищевых продуктов, включая напитки, и табака. За 9 мес. 2015 г. он составил 72,3 млрд руб., это на 23,7% больше показателей 2014 г. При этом объем инвестиций в основной капитал снизился. Если за 8 мес. 2014 г. их объем составил 90,9 млрд руб., то в 2015 г. только 65,8 млрд руб., что на 28% меньше.
2. Использование среднегодовых мощностей в ряде организаций, производящих продукты питания, снизилось в Нижегородской области. Самое большое снижение в 2014 г. наблюдалось в производстве сахара, оно составило 16%. Использование среднегодовой мощности организаций наблюдалось также на производстве сыров и сырных продуктов (на 16%), молочных сгущенных продуктов (на 4,4%), круп (на 3,9%), мяса и субпродуктов пищевых домашней птицы (на 2,6%), хлеба и хлебобулочных изделий (на 2,6%), плодоовощных консервов (на 2,5%) и мяса и субпродуктов пищевых убойных животных (на 1%). Самый большой рост использования наблюдался на производстве масла сливочного и пасты масляной. Он составил 18% в 2014 г. относительно 2013 г. Также рост был на производстве муки из зерновых культур, овощных и других растительных культур; смеси из них (на 11,6%), консервов мясных (мясосодержащих) (на 10%), колбасных изделий (на 6%), кондитерских изделий (на 2,1%), майонезов, соусов майонезных, соусов на основе растительных масел, кремов на растительных маслах (на 2%), продукции маргариновой (на 1,9%), макаронных изделий (на 1%). Единственное производство Нижегородской области, чьи производственные мощности не изменились, это цельномолочная продукция (в пересчете на молоко).
3. Самый большой рост производства в Нижегородской области наблюдался в сегменте производства муки из зерновых культур, овощных и других растительных культур; смеси из них. В 2014 г. его объем составил 198,4 тыс. т, что на 20% больше, чем в 2013 г. Рост также наблюдался на производстве колбасных изделий (на 10%), сыров и продуктов сырных (на 8%), изделий макаронных без начинки, не подвергнутых тепловой обработке или не приготовленных каким-либо другим способом (на 3%), масла сливочного (на 1%) и хлеба и хлебобулочных изделий (на 0,5%). Самое большое снижение было на производстве кондитерских изделий (на 6%). Также оно не обошло производство цельномолочной продукции (в пеpесчете на молоко) (на 3%) и мяса и субпродуктов пищевых убойных животных (на 3%).
4. В Нижегородской области отсутствует система тендеров продуктов питания для сетей продритейла. При этом нижегородские компании разработали для них специальные площадки, которые успешно внедряются в Татарстане и Сибири. Развитие подобной системы могло бы быть выгодно как поставщикам, так и магазинам, и покупателям.

Ведущие производители продуктов питания и воды

Методика составления рейтинга

В рейтинге производителей продуктов питания участвуют производители пищевых продуктов, включая напитки, действующие на территории Нижегородской области.

На первом этапе специалисты аналитической группы «ДК» проанализировали открытые источники и провели экспертный опрос ведущих игроков рынка. При помощи экспертных комментариев были сформулированы показатели, используемые в рэнкинге. На втором этапе специалистами аналитической группы «ДК» на основании данных СПАРК Интерфакс был сформирован рейтинг. В итоговую версию вошли компании с выручкой от 100 млн руб., получившие в 2014 г. прибыль и показавшие положительную динамику выручки относительно 2013 г.

Основной ранжирующий показатель — выручка за 2014 г,, млн руб.

Автор: Наталья Баклашова.

Рейтинг производителей продуктов питания и воды

Лидеры по производству молока и молочных продуктов

Лидеры по производству хлеба и мучных кондитерских изделий

Лидеры по производству мясных продуктов

Включены производители мяса, продуктов из мяса и мяса птицы, пищевых субпродуктов сельскохозяйственной птицы и кроликов, готовых и консервированных продуктов из мяса, мяса птицы,  мясных субпродуктов и крови животных.

Прогнозы рынка

Максим Зотов, генеральный директор ООО «Закупочные и маркетинговые системы»:

Как бы ни радовали своим ассортиментом, себестоимостью и качеством продукты питания, производимые в Нижегородской области, на прилавки магазинов в силу различных обстоятельств по-прежнему им трудно пробиться. И основной проблемой видится затрудненная коммуникация между сетями и производителями. В настоящее время многие сети начали внедрять передовые практики по организации закупок посредством организации тендеров на электронных площадках. Однако при закупках продуктов питания стандартные закупочные процедуры, используемые при госзакупках в рамках 223-ФЗ и 44-ФЗ, не подойдут, поскольку в них поставщики предлагают условия поставки на весь лот в целом. Ассортиментная матрица каждой сети включает в себя десятки тысяч наименований, и по каждой позиции лучшие условия могут быть предложены различными поставщиками. В этом случае снабженцам помогут многопозиционные конкурентные процедуры, позволяющие проводить электронные торги по закупке большого ассортимента товаров (вплоть до нескольких тысяч в одном тендере). Таким образом, каждый поставщик может подавать предложение как по всем позициям, так и по отдельным, интересующим его, с указанием стоимости каждого конкретного предмета торгов. Возможна подача предложений не только по цене, но и по другим критериям (ретро-бонус, отсрочка платежа и т. д.). Закупщик, как правило, выбирает несколько победителей. В результате в выигрыше остаются все: производители, которые без лишних издержек и по приемлемой цене могут поставлять в торговые сети свою продукцию, магазины, которые могут разнообразить свой ассортимент по приемлемым ценам, и, конечно же, покупатель. «Многопозиционный редукцион» уже год успешно реализуется в региональных торговых сетях Татарстана, начал внедряться в некоторых регионах Сибири. Думаю, что в скором времени и сети нашего региона начнут перенимать этот опыт.

О продуктовом ритейле

«Торговые сети FMCG» – это один из самых быстро растущих сегментов розничной торговли РФ. FMCG – fast moving customer goods – товары массового спроса: продукты питания и некоторые виды сопутствующих непродовольственных товаров. Торговые сети FMCG развивают современные форматы торговли:  суперстор (Ашан, Лента, Реал, Карусель), гипермаркет (Магнит, Перекресток, Новый век, SPAR, Седьмой континент), супермаркет (Магнит, Перекресток, Райцентр, EURO-Андреевский ), дискаунтер (Копейка, Пятерочка), маркет (универсам) (Медведь, Калинка, Магнит, Народный, SPAR-экспресс,),  мини-маркет (Медведь). Торговые сети можно разделить на мультиформатные ( Перекресток, ТД Народный, Магнит, СПАР) и моноформатные ( Пятерочка, Копейка).

Ключевыми трендами рынка стали

1.       В Нижегородской области продолжается рост оборот розничной торговли продуктами питания. В 2013 г. Он составил 202 млрд руб., это на 8% больше, чем в 2012 г. Доля оборота розничной торговли пищевыми продуктами, включая напитки, и табачными изделиями в общем обороте розничных торговых сетей также выросла. В 2013 г. она составила 27,1%, что на 11% больше, чем в 2012 г. Для сравнения, по РФ в 2013 г. этот показатель составил 25,9%, показав рост за год на 8%. В июле 2014. розничные торговые сети формировали 24,1% общего объема оборота розничной торговли (в июле 2013г. – 22,9%). В обороте розничной торговли пищевыми продуктами, включая напитки, и табачными изделиями удельный вес оборота торговых сетей составил 32,4% (в июле 2013г. – 28,8%). В 2013 г. доля оборота розничной торговли продуктами питания в общем объеме оборота розничной торговли составила 37,4%, что на 4% меньше, чем в 2012 г.

2.       Основная доля на региональном рынке принадлежит международным и федеральным компаниям. В 2013 г. в она составила около 70%.  В Нижегородской области действуют международные, федеральные и региональные розничные сети продовольственного ритейла. Среди крупнейших международных игроков представлены такие как «Ашан», «Билла» и SPAR; среди федеральных: Х5, «О’КЕЙ», «Тандер», «Лента», «Седьмой континент»; к региональным относятся: ВКТ, SEVEN, «Калинка» и «Малинка», «Авоська», «Новый век», «Народный», «Добрыня», «Лайм», «Роспотребкооперация», «EURО» и «Андреевский»  и другие.  

3.       В августе 2014 г. Президент РФ Владимир Путин подписал "Указ о применении отдельных специальных экономических мер в целях обеспечения безопасности РФ", согласно которому в течение года для российских госорганов, организаций, юридических и физических лиц будет запрещен или ограничен импорт отдельных видов сельскохозяйственной продукции, с/х сырья и продовольствия из стран, которые приняли или поддержали экономические санкции против РФ. В список попали все овощи и фрукты, свинина, говядина, мясо птицы, рыба, молоко и молочная продукция. Основной канал, через который может сказываться на экономике запрет на импорт, - это всплеск инфляции через удорожание продовольствия. По словам главы администрации Нижнего Новгорода Олега Кондрашова, в ближайшее время санкции скорректируют привычный ассортимент товаров на прилавках города. Сити-менеджер дал поручение департаменту экономического развития, инвестиций и предпринимательства взять на особый контроль вопросы ценообразования в крупных продовольственных сетях и точках мелкорозничной торговли.

4.       С августа 2014 г. В Нижегородской области УФАС усиленно контролирует предприятия продритейла. Открыта «Горячая линия» во исполнение поручения ФАС России с целью мониторинга ценовой ситуации. Перечень продовольственных товаров, в отношении которых Антимонопольная служба осуществляет мониторинг оптово-отпускных и розничных цен: говядина (кроме бескостного мяса),  свинина (кроме бескостного мяса), куры (кроме куриных окорочков), масло сливочное, молоко питьевое, картофель, капуста белокочанная свежая, лук репчатый, морковь, яблоки. Наблюдалось снижение розничных цен на следующие социально значимые продукты питания (08.2014 по отношению к 06.2014): хлеб ржаной (4,97%), батон пшеничный (10,53%), яблоки (1,16%), хлопья овсяные (7,5%), масло сливочное (4,37%), спреды (3,29%), муку высшего сорта (0,58%), вермишель (6,49%), соль (4,13%), крупу гречневую (3,28%),  чай черный байховый (2,33%), яйца куриные (20,19%), баранину (1,86%). Отмечено понижение цен на овощную группу продовольственных товаров: картофель (70,26%),  капусту белокочанную свежую (46,78%), лук репчатый (39,6%), морковь (18,64%). В то же время повысились розничные цены на молоко питьевое (1,37%), говядину (0,81%), сахарный песок (14,87%), рис (1,75%),  свинину (7,95%),  рыбу мороженую (12,5%), пшено (14,58%), масло подсолнечное (15,88%).

Крупнейшие торговые сети Нижнего Новгорода

Среди торговых сетей, предоставляющих статистику по Нижегородской области, лидерами по выручке по итогам 2013 г. стали X5 Retail Group N.V, Spar и Seven.

Методика составления рейтинга

УЧАСТНИКИ

В рейтинге представлены крупнейшие продуктовые розничные сети, с более чем пятью торговыми точками на территории Нижнего Новгорода и Нижегородской области. Участники рынка представлены  международными, федеральными и локальными компаниями.

КАК ПРОВОДИЛСЯ ОТБОР УЧАСТНИКОВ

На первом этапе сотрудниками аналитической группы «ДК» на основании данных администрации Нижнего Новгорода были определены крупнейшие продуктовые розничные сети, действующие на территории Нижегородской области на 01.07.2014г.

Далее при помощи экспертных комментариев сотрудниками аналитической группы «ДК» были сформулированы показатели, представленные в рейтинге.

На втором этапе специалисты аналитической группы провели анкетирование участников исследования и изучили информацию, предоставленную на официальных сайтах компаний с целью ранжирования компаний. При подготовке рейтинга были использованы данные СПАРК и Интерфакс.

ПО КАКИМ ПОКАЗАТЕЛЯМ РАНЖИРУЮТСЯ УЧАСТНИКИ

Основной ранжирующий показатель — выручка в НО в 2013 г., млн руб.

ПРИНЯТЫЕ СОКРАЩЕНИЯ 

В/р – вне рэнкинга, компания не предоставила данные для ранжирования, но по оценкам экспертов рынка входит в число крупнейших игроков

Н/д — нет данных, т. е. компания не предоставила данные

Автор ТОП-Листа "ДК" от 01.09.2014 Наталья Баклашова

Рейтинг продритейла 2013

Самую высокую динамику выручки в Нижегородской области в 2013 г. показали магазины «РайЦен», входящие в продуктовый холдинг ВКТ. Она составила 155% относительно 2012 г. Самое большое количество магазинов в Нижнем Новгороде у торговой сети Spar. В их число входят магазины форматов SPAR – 40, SPAR Express – 17, EUROSPAR – 10.

Лидеры среди продуктовых сетей по выручке 2013

Прогнозы продритейла 2014

Алексей Зудин

генеральный директор ГК «ВКТ»

Если говорить о сельхозпродукции, то, я думаю, эти санкции скажутся положительно на развитии местных поставщиков. Наша сеть работает со многими российскими производителями. И, если их количество будет расти, и при этом сохранятся качество продуктов и цена, то это будет благотворно сказываться и на нашей работе. Поставки из стран ЕС присутствуют практически во всех категориях продуктов сети «Райцентр». Например, йогурты из Литвы, яблоки, в основном, польского происхождения. Чему-то проще найти альтернативу, чему-то -  нет. Но мясо курицы, свинина, говядина – все отечественного производства, причем как нижегородского, так и из соседних регионов.  Хотя в свое время мы работали с замороженным импортным куриным мясом.  В нижегородском регионе достаточно производителей, которые поставляют охлажденную продукцию хорошего качества. Главное, чтобы у поставщиков не возник соблазн повысить цены в период временного дефицита на те или иные продукты. Он все равно может возникнуть в переходный период. Если не брать в расчет макроэкономические процессы и уровень инфляции, то повышения цен может не возникнуть, если не вмешаются поставщики.

ТОП-лист "ДК" №14 от 11.07.2011

Методика

В ТОП-листе участвуют крупнейшие сети продовольственного ритейла. Учитывались показатели деятельности сетей по Нижегородской области. Включены компании  с оборотом в области свыше 3 млрд руб.

Как проводился отбор участников

На первом этапе специалисты аналитической группы «ДК» проанализировали открытые источники. Аналитическая группа получила экспертные комментарии от Министерства поддержки и развития малого предпринимательства, потребительского рынка и услуг Нижегородской области, ОАО "Химик-Инвест" - представителя ЗАО "ФИНАМ", а также от участников рынка. Для ранжирования были использованы данные из открытых источников (сайты, официальные отчеты) и собственные расчеты «ДК»  на основании официальных данных и экспертных оценок.

Основной показатель для ранжирования — Оборот сети в Нижегородской области и Н. Новгороде 2010 г., млрд  руб.

Дополнительные показатели — Совокупная торговая площадь, кв. м.

Принятые сокращения

Н/д — нет данных, т. е. компания не предоставила данные.

Автор ТОП-Листа Наталья Баклашова.

Рейтинг продуктового ритейла в Нижнем Новгороде 2011

Прогнозы рынка продуктового ритейла в Нижнем Новгороде на 2012 год

Денис Лабуза

Министр поддержки и развития малого предпринимательства, потребительского рынка и услуг Нижегородской области

В соответствии с положениями Федерального закона о торговле необходимо развивать торговлю в удаленных от центра районах области. Осуществление торговой деятельности там не приносит такой высокой прибыли, как в областном центре и прилегающих к нему районах. Усилия Правительства области будут направлены на решение данной задачи, ведь сфера торговли — это инвестиции, налоговые поступления в бюджет, рабочие места и рост благосостояния населения области.

Дмитрий Груданов

директор Волго‑Вятского филиала X5 Retail Group

Несмотря ни на какие экономические условия сетевая розница будет активно развиваться. По мере увеличения количества магазинов обострится борьба за покупателя. Сейчас конкуренция сетей выражается в том, как продать одинаковый товар дешевле и при этом сохранить жесткий контроль за качеством продаваемого товара. Развитие ритейла в России говорит о перспективности двух форматов: гипермаркетов и дискаунтеров. На мой взгляд, прямой конкуренции между этими форматами не наблюдается.

Михаил Попов

Директор ОАО «Химик‑Инвест» — представитель ЗАО «ФИНАМ»

Значительная доля рынка приходится на организованную и неорганизованную рыночную торговлю и мелкие несетевые магазины. Консервации такого положения способствовал кризис 2008 года, приостановивший экспансию крупных сетей. Однако в ближайшее время экспансия последних, вероятно, возобновится, с соответствующим увеличением их долей на региональном рынке и вообще укрупнением игроков.

Рейтинг продуктового ритейла в Нижнем Новгороде 2010

Методика составления топ‑листа

Кто участвует в ТОП‑листе?

В рейтинг продуктового ритейла Нижнего Новгорода вошли крупнейшие представители города. Учитывались показатели деятельности сетей по Нижегородской области. Включены компании  с оборотом в области свыше 500 млн за 2009 г.

Как проводился отбор участников

Рейтинг продуктового ритейла Нижнего Новгорода формировался из двух этапов. На первом этапе специалисты аналитической группы «ДК» проанализировали открытые источники. Аналитическая группа получила экспертные комментарии от министерства поддержки и развития малого предпринимательства, потребительского рынка и услуг Нижегородской области, а также от участников рынка.

Оборот сетей «ДК» на основании информации о долях рынка, предоставленной Росстатом и министерством  поддержки и развития малого предпринимательства, потребительского рынка и услуг Нижегородской области. Прочие показатели деятельности компаний получены «ДК»  из открытых источников (сайты, официальные отчеты), рассчитаны на основании официальных данных либо предоставлены самими компаниями.

По каким показателям ранжируются участники

Показатель для ранжирования — оборот в Нижегородской области в 2009 г., млрд руб.

Принятые сокращения

Н/д — нет данных, т. е. компания не предоставила данные.

* Собственные расчеты «ДК» на основании данных министерства поддержки и развития малого предпринимательства, потребительского рынка и услуг Нижегородской области

** Собственные расчеты «ДК» на основании данных о средней площади магазинов

***  Данные открытых источников

Автор

ТОП-лист подготовлен Раисой Паршковой.

Рейтинг продуктового ритейла в Нижнем Новгороде 2009

Общая статистика продуктового ритейла в Нижнем Новгороде на 2009 год

• Оборот розничной торговли продуктами питания в Нижегородской области в 2009 г. 158,1 млрд руб.
• Динамика рынка продовльственного ритейла -10%
• Более 1 тыс. продуктовых магазинов работают в Нижнем Новгороде
• 38 млрд руб. заработали крупнейшие сети в области в 2009 г.
• Около 150 руб. — средний чек в нижегородских магазинах у дома
• Почти 15% рынка продритейла области занимают 3 крупнейшие сети

События рынка продуктового ритейла в Нижнем Новгороде на 2009 год

1. В 2009 г. владелец нижегородского торгового дома «Медведь» Андрей Горбатов и бывшие топ‑менеджеры группы «Альянс», управлявшей магазинами «Эконта», создали новую продуктовую сеть среднеценового сегмента под брендом Seven (49% долей владеет господин Горбатов, 51% — его партнеры).Инвесторы не афишируют размеры своих вложений, но аналитики называют сумму $30 млн. До 2012 г. в Нижегородской области соинвесторы планировали открыть около 60 разноформатных магазинов, ежемесячный оборот которых должен составить 500 млн руб.Однако, как стало известно «ДК», в ближайшие 2 месяца владельцы ТД «Медведь» планируют выкупить долю партнеров, закрыть сеть Seven, вернув торговые точки в сеть «Медведь».
2. Германская Rewe Group, до сих пор развивавшая вместе с холдингом «Марта» в России сеть Billa, пришла в Нижегородскую область с собственным проектом. Два супермаркета Biop были открыты в Дзержинске. Общая сумма инвестиций, по официальным данным, составила 160 млн руб. При формировании ассортимента сеть намерена ориентироваться на продукцию, произведенную в Нижегородской области, доведя ее долю до 40%. При этом инвестор отмечает, что сеть намерена расширять свое присутствие в регионе.
3. В начале 2010 г. вышел Закон о торговле, по которому торговой розничной сети запрещено занимать более 25% рынка продовольственных товаров на региональном рынке. Нижегородские эксперты считают, что, с одной стороны, это поможет развиваться мелким региональным игрокам, с другой — ограничивает возможности роста для крупных инвестиционных проектов на рынке продуктового ритейла. Выиграет или проиграет от этого потребитель, пока не понятно.
4. В 2009 г. в Нижнем Новгороде были открыты сразу 2 сельскохозяйственных рынка.Рынок «Верхнее‑Печерский» был открыт в здании, которое компания «Жилстрой‑НН» строила под торговый центр, но переориентировала из‑за кризиса (инвестиции в проект —
5. 300 млн руб.), и рынок на Комсомольском шоссе общей площадью 4,9 га, открытый группой «Нижегородец». Эксперты считают, что в условиях кризиса рынки являются альтернативой сетевым магазинам, особенно по цене.

Тренды рынка продуктового ритейла в Нижнем Новгороде на 2008 год

1. Рынок продуктового ритейла пережил кризис. Динамика рынка по итогам 2009 г. составила всего около 10%. На спаде сказались: рост издержек и снижение доходов потребителей — выросла стоимость заемных средств, постоянно растут коммунальные платежи. Свою роль сыграло и изменение потребительских предпочтений: покупатель в своей «корзине» все чаще заменяет более дорогой продукт на товар‑заменитель класса «эконом». Средний чек в магазинах у дома за год снизился в среднем на 10% и составляет примерно 150 руб.
2. Нижний Новгород перенасыщен торговыми площадями. Обеспеченность торговыми площадями по городу составляет 214,2%, по мнению экспертов все «хлебные» места уже поделены, и ритейлерам ничего не остается, как направить свое развитие в область. Также прогнозируется дальнейшее развитие нижегородского ритейла в прилегающие республики, где уровень развития сетей несколько ниже, чем у нас, а наличие площадей еще не стало проблемой.
3. Спросом пользуются эконом‑форматы. 65% рынка занимают магазины у дома и дискаунтеры. Этому способствует «усталость» покупателя от больших форматов, а также желание сэкономить. Эксперты считают, что такие форматы будут развиваться всегда, ТД «ВКТ», например, запланировала открытие не менее 20 магазинов формата у дома на территории Нижегородской области.
4. Доля нижегородской продукции на прилавках сетевых магазинов выросла в среднем на 20% и составляет около 40‑50%. На реализацию программы «Покупай нижегородское» правительство области в 2009‑12 г. выделит 17 млн руб. а к 2012 г. доля продукции местных производителей в магазинах шаговой доступности формата у дома будет доведена до 70‑80%.

Прогнозы рынка продуктового ритейла в Нижнем Новгороде на 2010 год

Александр Харитонов,
управляющий нижегородским филиалом Промсвязьбанка

Н. Новгород является одним из крупнейших торговых центров. Наличие финансовых институтов, предлагающих успешно реализуемые альтернативные источники финансирования, действительно делает регион привлекательным для сетей, как федеральных, так и местных. А в совокупности с программами правительства региона, направленными на поддержку местного производства, факторинг позволит нижегородским производителям привлекать новых покупателей, предоставляя им возможность работы с отсрочкой платежа. 

Дмитрий Груданов,

директор Волго‑Вятского филиала Х5 Retail Group N.V.

В целом при стабилизации макроэкономической ситуации в 2010 г. X5 планирует продемонстрировать рост выручки, сопоставимый с темпами роста 2009 г. по проформе. Фактический рост будет зависеть от инфляционных тенденций и сроков восстановления покупательской активности. Мы считаем, что X5 как никогда готова к уверенному укреплению своих рыночных позиций на фоне ожидаемого восстановления покупательской активности в 2010 г.

Надежда Солдатова,
начальник управления потребительского рынка и услуг министерства поддержки и развития малого предпринимательства Нижегородской области

По итогам работы за январь – май 2010 г. оборот розничной торговли составил 135,7 млрд руб., что больше аналогичного периода 2009 г. на 5,5%. Инфляция в Нижегородской области в январе–мае в 2010 г. составила 4,2% (за январь – май  2009 г. – 7,2%). Положительная динамика показателей за 5 месяцев позволяет спрогнозировать оборот розничной торговли в регионе за 2010 г. на уровне 345 млрд руб. при темпе роста к
2009 г. – 2,6%, что соответствует планам социально‑экономического развития.