Консалтинговая группа Системное мышление

Консалтинговая группа «Системное мышление»

Наша компания является экспертом в области консультирования, обучения и тренировки бизнес-команд.

Консалтинговая группа «Системное мышление» работает на рынке Нижнего Новгорода с января 2004 года. Консультанты и бизнес-тренеры, входящие в группу, имеют богатый опыт формирования бизнес-команд, проведения управленческих тренингов и развития организационной культуры в компании.

Директор - Михеев Александр Геннадьевич.

Области нашей компетенции:

• Консультирование и коучинг первых лиц
• Формирование и развитие команд (управленческих, проектных, рабочих).
• Развитие корпоративной культуры
• Развитие управленческих навыков руководителей
• Развитие коммуникативных навыков (презентации, переговоры)

Наша специализация:

Наши ключевые клиенты – это компании, занимающиеся «умным бизнесом»:

• Информационные технологии
• Наукоёмкие технологии
• Проектная деятельность
• Компании с гибким управлением

Наши решения:

1. Мы помогаем руководителю компании успешно развить свой бизнес.

2. Мы используем технологии гибкого управления: когда успешность проекта зависит не только от слаженности бизнес-процессов, но и от вовлеченности команды.

3. Мы помогаем руководителю:
• выстроить такую систему из ключевых людей, которая позволит успешнее и быстрее достигнуть высоких показателей.
• повысить личную эффективность и лидерские качества
• развить системное мышление для того, чтобы добиваться синергии в работе.

4. Мы разработали авторские управленческие методики для руководителей среднего звена и топ-менеджеров.

5. Мы помогаем руководителям решить 2 распространенные управленческие проблемы: дефицит времени и управление людьми.

6. Часто руководитель сталкивается с  ограничениями:
• Не хватает времени… где его взять?
• Как снизить количество авралов?
• Как управлять изменениями?
• Как оценить риски и принять взвешенное решение?
• Как повысить свой авторитет?
• Как повысить мотивацию и отдачу у сотрудников?
• Как управлять конфликтами и сопротивлением внутри коллектива?
• Как исключить спихивание ответственности между сотрудниками?
• Что делать с разрозненностью отделов в компании?
• Как развить самодисциплину в команде?
 
Мы помогаем решать эти и многие другие задачи, связанные с «мягкой» структурой компании.

Мы повышаем «иммунитет» компании и снижаем риск ухода ключевых менеджеров.
Мы вовлекаем сотрудников в цели компании и обучаем команду быть ответственной за результат.

 Наши отличия

1. Тренер обязательно имеет собственный управленческий опыт и опыт личных продаж (не является просто психологом или преподавателем).

2. На тренинге используются практические ситуации из реальной работы руководителей и менеджеров. В итоге, участник получает ответы на «горящие» вопросы.

3. Все представленные тренинги разработаны по единой методологии и легко интегрируются в систему знаний, умений и навыков. Это систематизирует уже имеющиеся знания и навыки и освобождает пространство для новых идей.

4. Высокий уровень квалификации тренеров (отзывы клиентов, 10-летний опыт работы) позволяет нам сегодня давать 100-% гарантию на результат нашим клиентам. Таким образом, мы вместе с ними готовы нести ответственность за результат.

5. В своей работе мы используем не только общепринятый опыт. Наши консультанты и тренеры разработали авторские методики и технологии в командообразовании и развитии управленческих навыков. Участник тренинга получает уникальные методические материалы и инструменты.

6. Для каждого клиента мы готовы создавать новое решение, которое учитывает специфику деятельности компании и отражает реальные потребности. Тем самым мы быстрее двигаемся к цели и помогаем экономить средства к её достижению.

7. Наше взаимодействие с Вами состоит из 7 шагов. Мы проводим комплекс процедур, который ведет нас к конечному результату. Это значит, что у Вас не просто пройдет тренинг, а будет решена бизнес-задача.

Резюме тренеров
Отзывы клиентов
Контакты