"Фармкомплект" стал самой динамичной компанией благодаря экспансии в новые регионы
ФАКТОРЫ РОСТА - Экспансия в новые регионы. - Совершенствование логистики, закупок, ценообразования и продаж. - Контроль издержек. - Новые формы сотрудничества с производителями и к
ФАКТОРЫ РОСТА
- Экспансия в новые регионы.
- Совершенствование логистики, закупок, ценообразования и продаж.
- Контроль издержек.
- Новые формы сотрудничества с производителями и клиентами, например, выполнение функций классического логиста.
Один из факторов динамичного развития компании «Фармкомплект» в 2012 г. — продолжение экспансии в новые регионы. В частности, компания открыла новый филиал в Казани и представительства в Ярославле, Барнауле, Самаре, Ставрополе, Перьми и Оренбурге. Второй фактор, повлиявший на рост компании, — наращивание клиентской базы, как в новых регионах, так и в регионах присутствия, и повышение качества и глубины работы с существующими контрагентами. Важным фактором роста также является выбранная стратегия развития «Фармкомплекта» — фокусироваться на основных компетенциях классического дистрибьютора: создание эффективной системы закупок, логистики, ценообразования и продаж.
«Мы не выводим деньги в смежные бизнесы и не инвестируем в отрасли и направления, которые нам не понятны и которые могут быть рискованными для основного бизнеса. Если мы и развиваем новые проекты, то не за счет средств «Фармкомплекта». Для этих целей создаются отдельные юридические лица с независимым финансированием», — рассказывает совладелец ОАО «Фармкомплект» Юрий Гайсинский.
Кроме того, росту компании способствовал жесткий контроль за издержками. «Фармдистрибуция — низкомаржинальный бизнес, а на фоне очень высокой конкуренции, серьезных ограничений со стороны государства по наценкам и постоянного снижения объемов рынка в упаковках важно не уступать конкурентам в эффективности», — рассказывает г-н Гайсинский.
Главным достижением 2013 г. Юрий Гайсинский считает попадание компании «Фармкомплект» на девятое место рейтинга фармдистрибуторов по объему валовых продаж по версии IMS Health. Интересно, что в этом рейтинге предприятие также отмечено, как самое динамично развивающееся.
Ранее "ДК" рассказал, как благодаря сотрудничеству с Сhrysler компания "СТ Нижегородец" получила выручку 6,7 млрд руб., что помогло заводу "Труд" показать динамику в 228%, за счет чего ГК "ЗЖБК-Стройсервис" показала рост в 84%, а также познакомил с лидером рейтинга самых динамичных компаний - генеральным директором ЗАО "Автокомпозит" Сергеем Силантьевым.
Справка:
Юрий Гайсинский
Генеральный директор ОАО «Нижегородская аптечная сеть»
Родился 5 августа 1968 г.
в г. Харькове.
Образование:
в 1993 г. окончил Нижегородский государственный технический университет.
В 1996 г. окончил Высший экономический институт Финансовой академии при Правительстве РФ по специальности «экономист по банковскому делу».
Карьера:
в 1993—1994 гг. работал в АБ «Нижегородский банкирский дом», в 1994 году — в АПИБ «Волго Вятский Проминбанк»;
С 1994 г. по 1999 г. работал в 3АО «Нижегородский фонд недвижимости»;
С 1995 г. по 2005 г. — акционер ОАО «Нижфарм»;
С 1999г. по 2002 г. — финансовый директор ОАО «Нижфарм»;
С 1999 г. по 2002 г. и с 2004 г. по 2005 г. — председатель совета директоров ОАО «Нижфарм»;
С 2002 г. по 2004 г. работал первым замом Министра финансов Нижегородской области;
С 2005 г. по 2010 г.— генеральный директор ООО «Фармкомплект»;
С 2010 г. по настоящее время — генеральный директор ОАО «Нижегородская аптечная сеть».
Семья:
женат, трое детей.
Поделиться
Качество жизни
| Мнения
| ВИКИ — биографии персон и справки о компаниях
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Самое читаемое
Никогда не брали кредитов и не были в убытке: история семейной компании «НАПОР» 
Лариса Долина поможет депутатам ГД выработать механизмы продажи квартир на вторичке 
Новый глава азербайджанской диаспоры останется под арестом до следующего года 
Стало известно, почему магазинам хотят запретить работать круглосуточно