Как вы защищаетесь от воровства?

ОАО «Нижновэнерго» в прошлом году зарегистрировало 104 хищения. Компания не досчиталась более 100 км провода и 31 трансформатора. В 2007 г. «Нижновэнерго» обокрали 23 раза. Злоумышленники воруют провода, уголки из черного металла, сливают трансформаторное масло. Большинство опрошенных «ДК» предпринимателей выработали собственные способы предупреждения воровства.

Сергей ЕГОРОВ
генеральный директор ОАО «Нижегородский печатник»

Перед принятием на работу мы проверяем человека, запрашиваем характеристики с предыдущего места работы. На производстве ввели листки приема-сдачи продукции, поставили камеры круглосуточного видеонаблюдения, которые подключены к моему компьютеру. При увольнении проворовавшегося сотрудника предупреждаем нового работодателя. Для защиты интеллектуальных ресурсов приобретаем дорогую программу, которая будет отслеживать все информационные потоки.

Наталья ФЕДОРОВА
коммерческий директор компании «Торговый стиль»
Из-за крупных габаритов торговое оборудование с наших складов трудно украсть, а тем более реализовать: куплю-продажу мы в основном проводим по безналу. А вот финансовую отчетность не всегда можно проконтролировать. Защищаться от внутреннего воровства не имеет смысла — в небольшом коллективе такие люди заметны. Мы следим, чтобы оплата труда, система поощрений были достойными, воспитываем в работниках лояльность к организации.

Денис ОДЕГОВ-ШИРЫБАНОВ
руководитель пресс-службы ГК «НМЖК»
Для борьбы с воровством мы ввели систему менеджмента качества ISO 9001. Она регулирует все производственные процессы и позволяет контролировать деятельность каждого сотрудника и предупреждать кражи. Единичные случаи воровства эффективно пресекает служба безопасности компании. С ведущими сотрудниками мы заключаем соглашения о неразглашении коммерческой тайны. Электронная почта и файлы защищены от кражи.

Владислав БЕЛОВ
генеральный директор ЗАО «ЛадоМир»
В нашем бизнесе наи­более опасна кража информации. В моей практике был случай, когда один недобросовестный сотрудник использовал в личных корыстных целях информационную базу клиентов. Естественно, когда это вскрылось, его уволили. Для защиты информации существует много способов, но почти все они недостаточно надежны. Приходится постоянно изыскивать новые методы контроля и защиты.

Наталья СНЕГЕРЕВА
директор РА «Ace-Target Волга»

Мы иногда сталкиваемся с воровством дегустационных продуктов и призов из торговой точки, когда там отсутствует персонал агентства. Для предупреждения этого мы разработали акт передачи реквизита. Но это действует не всегда — представители торговой точки часто не желают брать на себя материальную ответственность. Для предот­вращения краж креативных идей мы не предоставляем непроверенным заказчикам проекты в тиражируемом виде до оформления договорных отношений.

Игорь БАЛАНДИН
директор магазина «Садовый Центр»
Отследить кражи помогают охрана на выходе и система видеонаблюдения. Мы не раз уже задерживали мелких воришек в отделе горшечных растений — они обламывают веточки на черенки, воруют луковичные, семена. Наше законодательство не предусматривает санкций для такого вида краж. Полностью покупательское воровство в магазинах самообслуживания неискоренимо. Все пакетики семян и другую мелкую продукцию — а их за день проходит около тысячи — невозможно снабдить магнитными контроллерами.

Эвелина БОБРОВА
исполнительный директор ООО «Строительный Бум»
Чтобы предотвратить воровство в офисе и на складе, мы ввели систему строгого учета материальных ценностей, проводим встречные проверки. На нашей практике крадут не сотрудники компании, а посторонние люди. Случается, конкуренты воруют клиентскую базу — это не сразу заметно и не всегда можно раскрыть. Поэтому в качестве превентивной меры мы обучаем персонал и повышаем лояльность клиентов.