Нижегородские компании назвали меры для удержания наиболее ценных сотрудников

В Нижегородской области работодатели для удержания сотрудников часто делают ставку на системные меры. Ключевым фактором для большинства организаций является конкурентный уровень заработной платы, говорится в исследовании hh.ru.

Наиболее распространенной практикой остается индексация зарплат, которая позволяет снизить риск ухода работников — такой ответ выбрали 46% респондентов. Среди инструментов также популярны:

• программы адаптации для новых сотрудников — 35%; 
• реферальные программы с бонусами за рекомендации — 33%;
• не только финансовое, но и символическое признание достижений работников: публичная похвала, доска почета, внутренние награды или корпоративный мерч — 30%: 
• переход на более «прозрачную» и понятную систему оплаты труда и KPI — 29%.

По оценкам 52% руководителей компаний, индексация зарплат является не только самым популярным, но и наиболее эффективным инструментом. Несколько реже действенными методами считают программу адаптации новых сотрудников (20%), переход к более прозрачной системе оплаты труда и KPI (19%), реферальные программы (17%) и практики признания заслуг сотрудников (15%).

В некоторых организациях неплохо работают ротация персонала и горизонтальное движение (14%), опция гибридного или удаленного графика для сотрудников (10%).

Опрос показал также, что наиболее стабильные коллективы сейчас сосредоточены в небольших компаниях до 100 человек. В малом бизнесе нередко фиксируется минимальная текучесть — до 10% (в 41% таких компаний). В это же время сотрудники средних по численности (100-500 человек) и крупных предприятий (от 500 человек) чаще задумываются о смене работы: минимальная текучесть наблюдается только в 20% и 27% таких компаний (соответственно).

NN.DK.RU писал ранее, что почти 90% нижегородских компаний испытывали дефицит кадров в 2025 г.