Андрей Артаев: «У нас можно за год с нуля вырасти до регионального директора»

По версии портала HeadHunter, компания «Срочноденьги» вошла в число лучших работодателей года. Как строится работа организации в этом направлении, рассказал генеральный директор «Срочноденьги».

Андрей, компания «Срочноденьги» существует с 2010 года. Чего удалось достичь за эти пять лет?

Компания «Срочноденьги» сегодня – это крупная федеральная сеть, которая предоставляет займы «до зарплаты» физическим лицам и имеет 150 офисов в 55 городах России. У компании есть официальное свидетельство о правообладании товарным знаком «Срочноденьги».

«Срочноденьги» – это узнаваемый бренд, которому доверяет более 250 тысяч клиентов. Офисы компании легко найти – они комфортно расположены в разных точках города и имеют удобный режим работы – с раннего утра до позднего вечера. Оформление займа занимает не более 15 минут, требуется предъявить только паспорт. Компетентные специалисты разъяснят клиенту все нюансы договора, ответят на интересующие вопросы.

В ноябре прошлого года рейтинговое агентство «Эксперт РА» включило «Срочноденьги» в ТОП-3 микрофинансовых организаций России по количеству и объему выданных займов и присвоило рейтинг надежности компании на уровне «А+» («Очень высокий уровень надежности»).

Компания «Срочноденьги» входит в ТОП-100 работодателей России, по версии портала HeadHunter, дважды становилась победителем премии «Работодатель года» в номинации HR-проект и четвертый год подряд получает звание «Привлекательный работодатель» от ресурса Superjob.

Сколько сотрудников работает в «Срочноденьги» на сегодняшний день?

Численность персонала за прошедший год существенно выросла: с 740 до тысячи человек.

Насколько проблема текучки кадров является актуальной для вашего бизнеса?

Текучка актуальна для многих компаний, в том числе, ведущих деятельность в области финансового ритейла, где трудится большое количество «линейного» персонала. В «Срочноденьги» это 90% от общего числа сотрудников. Однако, процент текучки кадров в нашей компании значительно ниже, чем в среднем по ритейлу.

Судя по количеству вакансий, размещенных на сайтах по поиску работы, компания проводит регулярный подбор персонала. С чем это связано?

– Основную долю персонала компании составляют специалисты по кассовым операциям, кредитные эксперты, ведущие специалисты. Каждый месяц открывается до пяти новых офисов финансового обслуживания «Срочноденьги», в каждом из которых должны работать от четырех до шести таких специалистов. Это одна из причин, по которым вакансия «кредитный эксперт» в компании «Срочноденьги» встречается на сайтах по поиску работы чаще всего.

Кроме того, у каждой крупной компании должен быть определенный кадровый резерв. В случае увольнения менеджеру по персоналу не придется тратить время на поиски сотрудника на замену – его резюме уже под рукой.

Какие требования компания предъявляет к кандидатам при подборе «линейного» персонала?

Требования, которые мы предъявляем к соискателям на должность «кредитный эксперт», просты: уверенное владение ПК, навыки работы с оргтехникой, грамотная речь и письмо, энергичность и доброжелательность. Все необходимые знания новичок приобретает в процессе обучения под руководством наставника, а опыт – уже в процессе работы в офисе финансового обслуживания компании.

На что может рассчитывать сотрудник при трудоустройстве в компанию?

– Трудовые отношения компании «Срочноденьги» с сотрудником оформляются официально с первого дня его работы согласно Трудовому кодексу РФ. Персоналу предоставляются максимально комфортные условия работы: светлый уютный офис, стабильная конкурентоспособная заработная плата и система премирования, бесплатное обучение и тимбилдинг, семинары и тренинги, компенсация расходов на мобильную связь, транспортные услуги (в случае необходимости сотрудники могут воспользоваться услугами корпоративного такси) и аренда жилья (для иногородних сотрудников центрального офиса), возможность заниматься спортом и участвовать в регулярных корпоративных мероприятиях. При трудоустройстве компания «Срочноденьги» гарантирует сотрудникам оплату больничного листа и ежегодного отпуска. Кроме того, существуют нематериальные виды поощрения – подарки для детей сотрудников к Новому году и 1 сентября.

Какое значение вы уделяете подбору молодых кадров? Какие ВУЗы являются поставщиками кадров для компании?

Молодые кадры – основа нашей компании. Средний возраст сотрудников, которые работают в офисах финансового обслуживания, 23-24 года. Многие приходят трудоустраиваться, учась на последних курсах ВУЗа или сразу после защиты диплома. Предпочтение отдается студентам и выпускникам экономических и финансовых факультетов, но возможен и прием на работу учащихся иных специальностей.

Благодаря широкой географии компании, сотрудник может трудиться недалеко от дома – офисы расположены в разных точках города – и успешно совмещать рабочую деятельность с учебной благодаря гибкому графику.

За каждым новичком закрепляется наставник, который занимается его обучением. После четырехдневной стажировки и успешной аттестации сотруднику присваивается должность «специалист по кассовым операциям». Через три месяца он становится «кредитным экспертом» с перспективой роста до «ведущего кредитного эксперта», а в дальнейшем и до начальника ОФО.

Какие учебные программы помогают развиваться вашим сотрудникам и достигать карьерных высот? Существуют ли свои уникальные обучающие проекты?

– В компании «Срочноденьги» существует собственный тренинг-центр – это профессиональная команда тренинг-менеджеров. Главная его задача заключается в постоянном обучении и развитии руководящего состава и линейного персонала компании как в профессиональном, так и в личностном плане. Обучение проводится с использованием новейших методик и инструментов, например, НЛП и коучинга. На сегодняшний день проведено уже около ста разных тренингов, направленных на работу с мотивацией, стрессоустойчивостью, клиентоориентированностью и так далее.

Тренинг-менеджеры разрабатывают авторские программы под текущие потребности сотрудников компании. Нередко тренинг создается под запрос, например, по просьбе регионального директора для сотрудников офисов в отдельно взятом городе.

Говоря о собственных обучающих проектах, можно привести в качестве примера два наиболее актуальных: «Построение системы наставничества в компании» и «Навигатор карьеры». Они были отмечены ведущими экспертами в области HR в рамках ежегодной региональной премии «Работодатель года». В настоящее время оба проекта внедрены, и отлично помогают в адаптации, развитии и мотивации персонала компании.

Есть ли в вашей компании примеры успешного карьерного роста специалистов?

Каждый сотрудник, проработавший в компании больше года, – отличный пример успешного карьерного роста. Есть случаи, когда сотрудник, занимая должность специалиста по кассовым операциям, в течение года вырастал до регионального директора, а затем возглавлял один из отделов в центральном офисе.

Кстати, наши сотрудники часто делятся своими успехами – как профессиональными, так и личными, друг с другом – на страницах корпоративного портала. Это так называемая социальная «СрочноСеть». Здесь есть разделы «Дневник стажера» и «Дневник наставника», где описаны истории из личной или профессиональной жизни, есть полезные советы. Ведут портал сотрудники компании.

Ваши специалисты ценятся на кадровом рынке?

Если говорить о «линейном персонале», то за короткий период сотрудник офиса финансового обслуживания становится квалифицированным специалистом, профессионалом в сфере микрокредитования физических лиц. Достигнув определенных результатов, у него всегда есть право выбора – расти в профессиональном, финансовом, личностном плане в рамках нашей компании или продолжить карьеру в одном из ведущих российских банков. Там ценятся специалисты, которых выращиваем мы. Бывают случаи, когда сотрудника переманивает банк или иная финансовая организация. Мы расцениваем этот факт как признание нашей компетенции в подборе персонала, подтверждение высокого качества системы обучения по программам, специально разработанным для сотрудников компании.

Что представляет собой корпоративная культура в компании «Срочноденьги»?

– Корпоративная культура в компании «Срочноденьги» – это особенная атмосфера со своими устоявшимися традициями, в ней живут профессионализм, креатив, дружба. В нашем коллективе так сложилось, что приставку из названия компании «срочно» мы прикрепляем ко многим словам. Так, наш коллектив мы называем «СрочноСтраной», а каждый сотрудник в ней «СрочноМэн» – герой, который помогает каждому оперативно решить финансовый вопрос. Кстати, группа «Роднополисы» записала одноименную песню, которая стала нашим корпоративным гимном, а в конце прошлого года мы презентовали видеоклип.

Традиций в компании достаточно. Каждый квартал региональные директора и руководители отделов центрального офиса собираются в одном из городов присутствия компании, чтобы поделиться успехами, достижениями и планами. Дважды в год для всех сотрудников мы устраиваем масштабные корпоративные праздники – Новый год и день рождения компании. Подобные мероприятия – отличный повод встретиться и провести время с коллегами из других регионов, по-настоящему сплотиться, повеселиться, расслабиться и зарядиться силами на предстоящие месяцы активной работы. Кстати, в этом году «Срочноденьги» празднует первый юбилей – 5 лет. Сейчас мы готовим это мероприятие для сотрудников, будет много сюрпризов и подарков!

Традиционно в коллективе поздравляют каждого сотрудника с днем рождения и с профессиональным праздником (днем бухгалтера, днем юриста и т. д.), кроме Нового года мы также отмечаем День защитника отечества и Международный женский день.

В компании существует традиция совместных спортивных тренировок, например, мужчины центрального офиса регулярно собираются, чтобы погонять мяч. В прошлом году мы дебютировали в межотраслевом турнире по мини-футболу среди корпоративных команд и даже вошли в пятерку лучших.

Самое читаемое
  • В январские праздники страна теряет 1 трлн руб. Зачем нам этот тормоз?В январские праздники страна теряет 1 трлн руб. Зачем нам этот тормоз?
  • Ищут МЧС, волонтеры и беспилотники: 13 туристов потерялись у горы ОслянкаИщут МЧС, волонтеры и беспилотники: 13 туристов потерялись у горы Ослянка
  • Екатеринбургский гостиничный оператор USTA Management вышел за пределы домашнего регионаЕкатеринбургский гостиничный оператор USTA Management вышел за пределы домашнего региона
  • Товары на маркетплейсах получат «цифровую родословную»Товары на маркетплейсах получат «цифровую родословную»
Наверх
Чтобы пользоваться всеми сервисами сайта, необходимо авторизоваться или пройти регистрацию.
Вы можете войти через форму авторизации зарегистрироваться
Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
  • Укажите ваше имя
  • Укажите вашу фамилию
  • Укажите E-mail, мы вышлем запрос подтверждения
  • Не менее 8 символов
Если вы не хотите вводить пароль, система автоматически сгенерирует его и вышлет на указанный e-mail.
Я принимаю условия Пользовательского соглашения и даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности.Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
Вы можете войти через форму авторизации
Самое важное о бизнесе.