Тимур Халитов: «Личный контакт с властью — один из значимых параметров для инвесторов»

Корпорация развития Нижегородской области была создана более трех лет назад для привлечения в наш регион инвесторов. За это время уже реализовано более 20 проектов в различных отраслях на сумму свыше 21,5 млрд руб., создано более 1600 рабочих мест.

Генеральный директор Корпорации развития Нижегородской области Тимур Халитов рассказал NN.DK.RU о том, как ведется поиск инвесторов, какие значимые проекты были запущены в текущем году и развитие каких отраслей в ближайшем будущем будет в приоритете.

В прошлом году вы говорили, что 2020 г. стал для вас самым удачным за долгое время. Что можете сказать про 2021 г.?

— Если в 2020 г. ключевое слово для нас было — прорыв, то в 2021 г. — стабильность. Но отмечу, что Нижегородская область в рейтинге инвестиционного климата сделала просто колоссальный рывок как в прошлом, так и в этом году.

В 2021 году Нижегородская область поднялась с 18-го на 6-е место в Национальном рейтинге состояния инвестиционного климата в субъектах РФ, составленном Агентством стратегических инициатив. В целом же с 2018 года региону удалось преодолеть 64 позиции в Нацрейтинге – это уникальный результат.

В этом году главной задачей для нас было удержать темп, который мы набрали, и улучшить позиции. Губернатор ставит такие задачи перед всей командой правительства, а мы, как часть этой команды, стараемся оправдать его ожидания. Мы уже сейчас над этим работаем и очень активно. Знаете, как в сказке Льюиса Кэрролла «Алиса в Зазеркалье» черная королева говорила: «чтобы остаться на месте нужно бежать со всех ног, а для того, чтобы двигаться вперед, нужно бежать как минимум вдвое быстрее».

Корпорации развития уже три года. Каких результатов удалось достичь за это время, если в цифрах? Сколько проектов реализовано, сколько средств вложено?

— За весь период нашей работы – чуть больше трех лет — было реализовано более 20 проектов на сумму свыше 21,5 млрд руб., создано более 1600 рабочих мест. Это проекты в самых разных отраслях. Первый год работы так складывалось, что инвесторы в основном шли в промышленность и агропромышленный комплекс. Изначально мы не занимались проектами в области жилищного строительства и ритейла. Но потом появился проект «Леруа Мерлен» на Московском шоссе, а на днях было подписано соглашение между Нижегородской областью и японской компанией Yunika, которая будет реализовывать в регионе проекты в рамках механизма развития застроенных территорий. То есть, сейчас уже нельзя сказать, что мы подобные проекты не поддерживаем.

Думаю, что в ближайшие пару лет активно начнет развиваться туристическая отрасль. Как в свое время санкционная тема привела к развитию производства сыров, мясопереработки, с туризмом сейчас происходит нечто похожее. И наша задача не упустить момент.

Мы видим, как активно стали осваиваться туристами Крайний Север и Кавказ. Мы же находимся в самом сердце России, у нас есть логистическое преимущество, а главное есть на что посмотреть по самым разным направлениям. Каждый сможет найти здесь маршрут по душе. 

Остались ли сейчас такие сферы, куда бы хотелось, чтобы пришли инвесторы, а они все не идут и не идут?

— Таких сфер нет. Есть муниципальные районы, куда бы хотелось, чтобы  инвесторы пришли. Я говорю о северных территориях области, где инвестиционных проектов нам не хватает. Это, в первую очередь, связано с инфраструктурной обеспеченностью.

В Нижегородской области по поручению губернатора Глеба Никитина в 2019 г. был сформирован институт инвестиционных уполномоченных, который как раз призван наладить работу с инвесторами в муниципалитетах. За предыдущие 2,5 года мы провели для них четыре обучающих модуля. В роли преподавателей выступили эксперты самых разных уровней, включая и федеральный. Если предыдущие треки были посвящены государственному регулированию инвестиционной деятельности, маркетингу региона, знаниям проектного управления и командообразования, то следующий молуль обучающей программы будет посвящен не историям успеха, а разбору проблемных вопросов. И сами представители муниципальных органов власти должны будут рассказывать о своих сложностях. Будем вместе анализировать почему так происходит и со своей стороны будем помогать искать новые подходы для того, чтобы ситуацию исправить.

Какие проекты, на ваш взгляд, на данный момент являются драйверами для инвестиционного имиджа региона?

— Я не могу, конечно, обойти вниманием особую экономическую зону «Кулибин», потому что она для нас является флагманским проектом.

Мы очень много говорили о том, что надо развивать химию, производство полимеров, пластмасс, фармацевтику и так далее. Но мне бы хотелось сказать, что на ближайшие три-пять лет самой важной для нас должна стать программа реиндустриализации промышленных площадок, коих в области очень много, и часть из них простаивает. То же самое касается и агропромышленного комплекса — вовлечение и возвращение в оборот сельскохозяйственных земель. Вообще проекты в АПК становятся все более значимыми, потому что внутренняя обеспеченность региона собственными продуктами очень важна, особенно в условиях пандемии.

В этой связи не могу не упомянуть проект инновационного тепличного комбината «Нижегородский» на Бору. ГК «РОСТ» вложила 5 млрд руб. в этот комплекс, который закрывает достаточно большую часть потребности внутреннего рынка по обеспеченности огурцам и помидорами. И подобных проектов много.

А особые экономические зоны будут еще появляться в регионе или достаточно того, что есть?

—Промышленная особая экономическая зона все-таки останется одна, но она может расширяться. Закон в той редакции, которая сейчас действует, это позволяет. И по мере заполнения площадок она, естественно, будет расширяться. В этом должна быть некая логика, нельзя просто брать и присваивать статус территориям за счет каких-то других механизмов поддержки инвесторов, а их немало – это инвестиционный налоговый вычет, приоритетный инвестиционный проект, СПИК и многие другие.

Сколько сейчас резидентов в «Кулибине» уже начали работу, сколько запустят свои производства до конца этого года и какие планы на будущий год? И вообще в целом на какое количество резидентов рассчитана территория особой экономической зоны «Кулибин»?

— На сегодняшний день экспертный совет ОЭЗ одобрил 7 заявок с общим объемом инвестиций 8,5 млрд рублей. Два резидента из них уже работают — это «Пластматика» и «Хома Адгезив». В ноябре стартует третий — «РТ – Композитные газовые баллоны».

В этом году мы направляем заявку в Правительство РФ о расширении территории экономической зоны до 700 га – это государственная площадка площадью 430 га и две частные площадки предприятий «Синтез Ока» и «Ока-Полимер». Это позволит нам разместить в ОЭЗ порядка 110 резидентов – промышленных предприятий. Объем инвестиций, по нашим прогнозам, составит 83 млрд руб. Благодаря этому будет создано несколько тысяч новых рабочих мест. И это, можно сказать, сдержанные прогнозы. Хотелось бы быть реалистами, а потом приятно удивляться тому, что мы добиваемся больших результатов. Как, собственно, и происходит сейчас по первой очереди ОЭЗ. На будущие территории у нас также уже заключено шесть соглашений и еще 2 на согласовании в правительстве, с общим объемом 31 млрд руб.

Расскажите, как ведется поиск инвесторов? Где вы их находите, чем заманиваете?

 — Это тайна. На самом деле все одновременно и банально просто, и не просто. Все по классике маркетинга: ведение информационных баз, холодные, теплые и горячие прозвоны, переговоры, мониторинг СМИ, соцсетей и так далее. Конечно же, первостепенное значение имеет личный контакт. 

Наш губернатор Глеб Сергеевич Никитин лично участвует в инвестиционной повестке. Он не просто в контакте со многими инвесторами, он еще и активен в части их привлечения. То есть для нас губернатор – это один из источников информации.

Он делится контактами, дает задания по поводу встреч и так далее. И это если не основной, то второй по значимости параметр для серьезных инвесторов, которые приходят в регион извне – контакт с властью. А с этим у нас полный порядок.

Вы отдаете приоритет только местным компаниям или рады и инвесторам из других регионов или даже иностранным представителям?

— У нас нет приоритетов. Если речь идет о компаниях или индивидуальных предпринимателях, которые развивают свои проекты или инвестируют средства в создание, расширение или модернизацию производства в регионе – это наш партнер, наш клиент, независимо от того, где он находится - в Нижегородской области, другом регионе России или за рубежом. Когда мы в поиске, у нас есть определенные представления о том, кого мы ищем, для чего и какими способами. Поэтому я своих коллег всегда ориентирую на то, что в переговорах, в презентации мы должны рассказывать не о регионе и его преимуществах, а о самом инвесторе и его потребностях. Никого уже больше не интересуют скучные презентации. Всех интересует рынок сбыта и рынок сырья поблизости, а также определенные гарантии региональной власти относительно этих двух аспектов. 

Одним словом, нет у нас приоритетов, помогаем всем – и нижегородцам, и тем, кто приходит извне. С иностранными инвесторами тоже работаем. Я уже упомянул японскую компанию Yunika, которая заинтересовалась рынком строительного жилья. Можно вспомнить нашего якорного инвестора — норвежскую компанию Russia Baltic Pork Invest (RBPI), которая уже вложила почти 10 млрд руб. на территории Нижегородской области.

Не так давно в рамках форума «Золотая осень» министерством сельского хозяйства региона было подписано соглашение с ООО «Талина Инвест», с которой мы определенное время налаживали контакт. Это очень диверсифицированная компания: они занимаются растениеводством, животноводством, мясопереработкой, производством кормов. Такой важный игрок сферы АПК – большая удача для региона. Вот примеры того, как компании приходят извне.

Есть ли такие инвесторы, с которыми уже были определенные договоренности, может быть какие-то прям окончательные итоги, но они взяли и передумали?

—В моем понимании передумали – это значит уже было инвестиционное решение, которое подкреплялось бизнес-планом, понятными источниками финансирования, инвестор уже провел мониторинг территории, но потом вдруг по каким-то причинам передумал. За три с небольшим года не было таких случаев в нашей практике. К нам ежедневно поступают обращения, запросы на поиск площадок для самых разнообразных компаний. Мы их все отрабатываем, но некоторые из них так и остаются просто обращениями и их нельзя рассматривать как некий отказ.

Сейчас модный тренд во всех сферах на диджитализацию, на цифровизацию. Какие современные информационные технологии вы применяете, применяет корпорация при взаимодействии с резидентами и потенциальными инвесторами?

— Основной источник информации для инвесторов — инвестиционный портал nn-invest.ru и инвестиционная карта newmap.nn-invest.ru/#/map. Именно отсюда можно узнать, как и что происходит в нашем регионе в части инвестиционной политики. Эти сервисы мы постоянно модернизируем. К тому же Нижегородская область вошла в число 11 пилотных регионов, где реализуется стратегическая федеральная инициатива «Fast track для инвестиций в регионах». В соответствии с этой инициативой будет проведен целый ряд мероприятий. В частности, должны появиться новые онлайн-сервисы, например, интерактивный калькулятор мер поддержки, определенные внедрения на инвестиционной карте и в личном кабинете инвестора на портале.

Также мы планируем в ноябре провести презентацию последних обновлений инвестпортала специально для представителей деловых объединений, для предпринимателей, тех, кто интересуется инвестиционной повесткой, и расскажем отдельно о планах, о том, как он будет развиваться, какие сервисы у нас появятся.

Корпорация развития Нижегородской области

Инвестиционный портал: nn-invest.ru

Горячая линия поддержки инвесторов: 8 (800) 350-12-52

facebook.com/nndevelopcorp/

instagram.com/nnov_invest/

Особая экономическая зона «Кулибин»

https://sezkulibin.ru/

facebook.com/sezkulibin

instagram.com/sezkulibin