Подписаться
Курс ЦБ на 05.08
72,78
86,41

«Продажа компании — это как на рыбалке вытащить щуку гигантского размера»

«Продажа компании — это как на рыбалке вытащить щуку гигантского размера»
Иллюстрация: личный архив Алексея Мякова

«Еще в 2013 году своим партнерам я формулировал задачу так: мы растим компанию, но это не становится нашим домашним бизнесом, наша цель — венчурный выход»

В июне 2021 г. генеральным директором по исследованиям и разработкам Intel в России назначен Алексей Мяков. Ранее он руководил компанией Itseez Inc., занимавшейся  разработками в области компьютерного зрения. Она была создана в 2005 году в Нижнем Новгороде как Центр компьютерного зрения «Аргус». Согласно данным базы "СПАРК-Интерфакс", владельцем компании выступала группа нижегородских программистов: Алексей Мяков, Александр Бовырин, Виктор Ерухимов и Сергей Молинов, каждый из которых владел долей в ООО в размере 25%.

Эту компанию купила Американская Intel Corp., а один из ее владельцев занял высокий пост в одной из крупнейших IT-компаний мира. 

Алексей Мяков первые подробно рассказал о том, как шел к этой сделке и поделился с DK.NN.RU информацией о том, как монетизировать знания и опыт.

Алексей, как в IT- сфере добиться успеха и создать компанию, которую купит Intel?

— Я считаю, что самое главное — это хорошее образование. Я учился в университете Лобачевского. Исторически, по образованию, я физик. Физикой занимался достаточно долго и, на мой взгляд, успешно. Моим научным руководителем был Сергеев Александр Михайлович Сергеев, который сейчас является президентом РАН. Мне повезло с учителями фантастически!

Институт прикладной физики — моя альма матер. Это уникальное место не только в Нижнем Новгороде, но и во всем мире. Я считаю, что учиться нужно у лучших, а дальше все зависит от сочетания везения и бесстрашия.

Я ушел из физики в 2006 году. Пошел в компанию «MERA» (сейчас «Orion Innovation» — прим. ред.), и с нуля занимался там развитием бизнеса. Отработал там 8 лет: начал с должности директора по развитию бизнеса, потом стал президентом по развитию бизнеса. Но, возвращаясь к историческим интересностям, в 2013 г. я перешел в Itseez Inc., куда меня позвал мой друг Виктор Ерухимов, с кем мы учились в «Высшей школе общей и прикладной физики» (базовый факультет Института прикладной физики университета Лобачевского — прим. ред.).

Еще одно подтверждение, что в жизни очень многое определяет окружение?

— Люди, с которыми учишься, многое определяют в жизни. Витя меня позвал, и я ушел из компании, в которой работали 1000 человек, в компанию, где на тот момент было только 30 сотрудников. Потом мы в течение трех лет вырастили компанию, которая стала больше в три раза и продали ее Intel.

В IT-сфере подобное часто случается?

— Продажа компании для совладельца — это мечта! По сути, это является единственным мерилом успеха. Это как на рыбалке вытащить щуку гигантского размера. Сделать хороший выход — это здорово!

Когда вы задумали продать компанию Itseez Inc.? Вы пришли туда уже с этой целью?

— Я по духу человек венчурный (англ. venture — связанный с риском — прим.ред.), поэтому я шел с такой целью и своим партнерам формулировал задачи именно таким образом: мы растим компанию, но это не становится нашим домашним бизнесом, наша цель — венчурный выход. Я так говорил еще в 2013 г.

В компании Itseez Inc. вы занимались разработкой технологий компьютерного зрения. В тот момент у вас были конкуренты?

— Мы были в некотором смысле уникальны. В городе точно никого не было, кто бы так плотно занимался этой темой. В стране были, может быть, одна или две команды. В мире, несомненно, конкуренты были.

Почему вы занялись именно этим направлением?

— Компьютерное зрение — это огромные перспективы. Мы должны научить компьютер воспринимать мир вокруг, видеть объекты и их взаимоотношения. Наш мозг так устроен, что мы делаем это постоянно, не задумываясь, а компьютер этому надо научить.

Я, например, вижу вас, вижу, во что вы одеты, что написано на бейдже, но для компьютера это всего лишь матрица разноцветных пикселей, а чтобы выделить вас на фоне стены, нужно что-то сделать. Кстати, этим мы и продолжаем заниматься в Intel.

Где эти технологии используются?

— Да практически везде. Например, в вашем телефоне есть самая базовая функция компьютерного зрения — детекция лиц.

Сейчас активно развивается искусственный интеллект в медицине. В прошлом году натренировали сеть, которая по КТ-изображениям легких может сказать есть у человека covid или нет. Есть сети глубокого облучения, которые, например, ищут опухоли в мозге или в легких человека на МРТ или КТ изображениях.

В камерах, которые измеряют скорость, тоже применяются технологии компьютерного зрения для определения номера автомобиля.

Сейчас это направление получило просто взрывное развитие, а началось все девять лет назад в 2012 году, именно в компьютерном зрении, когда была представлена первая сетка глубокого обучения AlexNet.

Эта была ваша идея или компаньонов?

— Компаньоны создали компанию в 2006 г., когда я еще трудился в «MERA». Я последним присоединился к ним. Я знал, чем они занимались, но не думал к ним переходить. Только в 2012 г., когда мы встретились на мобильном конгрессе в Барселоне, начали уже более или менее предметно говорить. К концу 2013 г. решение сформировалось, и я перешел в Itseez.

Чем вы сейчас занимаетесь в Intel?

— После сделки в 2016 г. я возглавлял подразделение, которое занималось компьютерным зрением. На прошлой неделе меня назначили генеральным директором по исследованиям и разработкам Intel в России. Поэтому сейчас я будут отвечать за все разработки Intel в России.

И, конечно, не могу не задать вопрос о сумме сделки. Сколько Intel заплатила за вашу компанию?

— Не скажу. У меня пожизненное соглашение о конфиденциальности этой информации.

Но Intel не пришлось уговаривать?

— Нет. Это же процесс. Если вам приходится уговаривать кого-то вас купить — это неправильная позиция. Тот, кто вас покупает, должен уговаривать вас продать.

Кстати, ранее NN.DK.RU пообщался с директорами нижегородских IT-компаний, чтобы узнать, как они относятся к инициативе создания на ул. Ильинской IT-кластера. Как выяснилось, идею поддерживают не все.

Самое читаемое
  • «Получается прекрасный парк». Сергею Кириенко показали реконструкцию парка «Швейцария»«Получается прекрасный парк». Сергею Кириенко показали реконструкцию парка «Швейцария»
  • Резервный фонд поможет. На дорогу в ЖК «Анкудиновский парк» выделили 60 млн руб.Резервный фонд поможет. На дорогу в ЖК «Анкудиновский парк» выделили 60 млн руб.
  • Верхне-Печерская улица в Нижнем Новгороде частично станет одностороннейВерхне-Печерская улица в Нижнем Новгороде частично станет односторонней
  • «Чем дольше будут закрыты границы, тем лучше будет местным рестораторам»«Чем дольше будут закрыты границы, тем лучше будет местным рестораторам»
  • «На опережающее строительство». На скоростную трассу М-12 выделили еще 43 млрд руб.«На опережающее строительство». На скоростную трассу М-12 выделили еще 43 млрд руб.
Наверх
Чтобы пользоваться всеми сервисами сайта, необходимо авторизоваться или пройти регистрацию.
  • вспомнить пароль
Вы можете войти через форму авторизации зарегистрироваться
Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
  • Укажите ваше имя
  • Укажите вашу фамилию
  • Укажите E-mail, мы вышлем запрос подтверждения
  • Не менее 8 символов
Если вы не хотите вводить пароль, система автоматически сгенерирует его и вышлет на указанный e-mail.
Я принимаю условия Пользовательского соглашения и даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности.Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
Вы можете войти через форму авторизации
Самое важное о бизнесе.