Меню

Во что бы вы инвестировали?

    Михаил Попов генеральный директор ОАО «Химик-Инвест», представитель ЗАО «Финам» в Н. Новгороде В настоящее время я бы не стал инвестировать ни в недвижимость, ни в золото, ни в ценные бумаги,

Глава компании «Базовый элемент» Олег Дерипаска возобновил предложенный в 2006 г. первый в истории страны проект частичной приватизации высшей школы. В 2006 г. бизнесмен готов был инвестировать $60 млн в Российскую экономическую академию им. Плеханова. Опрошенные «ДК» предприниматели вкладывают свободные средства в производство, кадры, недвижимость, строительство... и соб­ственные образование, здоровье и отдых.

 

 

Михаил Попов
генеральный директор ОАО «Химик-Инвест», представитель ЗАО «Финам» в Н. Новгороде
В настоящее время я бы не стал инвестировать ни в недвижимость, ни в золото, ни в ценные бумаги, ни в валюту и, тем более, в банковские депозиты. В условиях нынешнего кризиса я предпочитаю вкладывать свободные средства в образование (курсы повышения квалификации), лечение и отдых для себя и моей семьи.

Марина Лебедева
управляющий ЗАО «Баренц банк»

Исходя из опыта общения с клиентами, считаю до сих пор достаточно рентабельными вложения в строительство. Я бы сделала это направление приоритетным еще как минимум на год. Научная деятельность, связанная с применением нанотехнологий, и направления, ориентированные на здоровье, также будут в приоритете. Инвестиции в выс­шее образование считаю преждевременными — наверняка частная высшая школа будет доступна немногим.

Ольга Тишина
финансовый директор ООО «Металлинвест — Нижний Новгород»

Наиболее выгодны по-прежнему инвестиции в недвижимость и строительство. В последнее время цены на недвижимость только растут. Фирма со своим офисом и складскими помещениями уже представляется более надежной не только ее учредителям, но и внеш­ним участникам: инвесторам, потенциальным покупателям и банкам, которые могут служить источником кредитования и, как следствие, дополнительного финансирования для развития и процветания фирмы в будущем.

Евгений Вихарев
директор ООО «Мастер-камень»

Для нас главный вопрос сейчас — средства производства. В последнее время обновляем камнеобрабатывающее оборудование: купили камнерезный станок за 100 тыс. руб., два фрезерных станка по 40 тыс., ручной инструмент. Если бы свободных средств было больше, направили бы их на покупку производст­венных площадей: арендная плата съедает 15–20% доходов компании.

Дмитрий Серебряков
заместитель генерального директора ООО НИКА «Перспектива»

В первую очередь обратил бы внимание на зарубежную недвижимость — она показывает в последнее время неплохую доходность. Участки с пост­ройкой доходных домов в Хорватии дают около 100% в год! Растут спрос и цены на торговые площади, и эта тенденция сохранится в ближайшие годы. Неплохой потенциал у фондового рынка. Но лучше всего отдать деньги в управление профессионалам. Тогда можно инвестировать не только в традиционные «голубые фишки», но и в акции второго, третьего и более низших эшелонов.

Александр Степанов
управляющий Мастер-банка

В акции и ПИФы сейчас не стоит вкладываться. Из ценных бумаг можно рассматривать лишь облигации самых надежных эмитентов с фиксированным доходом. Драгметаллы показывают отрицательную динамику. Предугадать изменение валютных трендов непросто — остается размещаться в короткие (на 3-6 месяцев) рублевые депозиты и следить за динамикой. А еще лучше — в так называемые «мультивалютные» депозиты, по которым банк позволяет конвертировать сумму в доллары и/или евро и обратно в любой момент.
Ольга Бакиева
заместитель директора по сервису ООО «Офис-Галерея»

Основной объект наших инвестиций — повышение качества сервиса и связанные с ним расходы на персонал. Семинары и психологические тренинги, регулярная аттестация, корпоративная одежда, проведение корпоративных мероприятий, забота о здоровье сотрудников, системы бонусов и поощрений и многое другое — все это требует вложения немалых средств, но многократно окупается. Квалифицированный и довольный сотрудник — эффективный сотрудник, обеспечивающий нам сервис, который не могут скопировать конкуренты.