Сергей Верховодов
Эксперты называют его одним из самых непубличных бизнесменов региона, однако, реализовав такой серьезный проект, трудно продолжать оставаться в тени. Необеспеченность Нижнего Новгорода, центра П
Эксперты называют его одним из самых непубличных бизнесменов региона, однако, реализовав такой серьезный проект, трудно продолжать оставаться в тени. Необеспеченность Нижнего Новгорода, центра Приволжского федерального округа, четырех- и пятизвездочными гостиницами давно стала темой для критики инфраструктуры Нижнего Новгорода. Тишина на гостиничном рынке, сменившая докризисное обилие амбициозных проектов, была нарушена осенью уходящего года. Группа компаний, возглавляемая Сергеем Верховодовым, запустила совместно с региональным правительством четырехзвездочный гостиничный корпус «Ока Премиум».
Гостиница «Ока» известна жителям города уже 35 лет, но г-н Верховодов признается, что из здания выжато уже все, а даже кондиционирование номеров в ней составляет проблему из-за советских технологий строительства, которые применялись при ее возведении. Он уверен, что строить отель «с нуля» и заниматься реконструкцией советской гостиницы — это принципиально разные вещи. В последнем случае достичь всех необходимых стандартов для такого крупного проекта просто невозможно. Поэтому решение о необходимости нового строительства было принято еще до кризиса. Площадка для роста была — прилегающая территория, на которой и появились деловой центр и четырехзвездочный корпус отеля, возведенные «с нуля». Группа компаний «Кэпитал Менеджмент» приняла участие в областной программе по развитию туристической инфраструктуры, получила 20,5 млн руб. на частичную компенсацию процентной ставки по кредиту, выданному Волго-Вятским банком Сбербанка России, и воплотила проект.
Эксперты и сам Сергей Верховодов вспоминают, что при закладке первого камня мало кто верил, что проект будет доведен до конца и запущен. Кризис добавил слишком много скепсиса. И нужно было быть настоящим оптимистом, чтобы не обращать внимания на экспертные мнения.
Теперь «Кэпитал Менеджмент» знает, как в отдельно взятом городе-миллионнике можно выиграть пять лет у мировых игроков гостиничного бизнеса. В этой сфере это очень серьезный срок. Группа компаний может даже рассчитывать на сокращение срока окупаемости проекта. И пока те, кто откладывал свои многомиллионные проекты в долгий ящик, строятся, ГК «Ока» планирует замкнуть на себя серьезный туристический поток. К тому же условия регионального правительства состоят именно в том, чтобы «Ока Премиум» помогла сделать город привлекательнее для туристов, как деловых, так и желающих увидеть красоты и достопримечательности столицы ПФО.
Учитывая, что в Нижнем Новгороде будет проводиться один из этапов чемпионата мира по футболу в 2018 году и инфраструктура должна быть готова к приему гостей, многие проекты будут возобновлены. Эксперты считают, что проект ГК «Кэпитал Менеджмент» был весьма дальновидным — через три-пять лет новичкам регионального рынка придется очень серьезно поработать локтями, чтобы трудиться в Нижнем Новгороде.
Нижегородский рынок гостиничной недвижимости, несмотря на свою внушительную емкость, до сих пор находится в стадии становления. Отсутствие пятизвездочных отелей и дефицит менее амбициозных гостиниц не добавляет привлекательности Нижнему Новгороду. Как в глазах туристов, так и в глазах потенциальных инвесторов из других сфер.
До того, как грянул мировой финансовый кризис, Нижегородская область могла рыться в гостиничных проектах самых разных инвесторов — местных, федеральных и зарубежных — как в сору.
Другой особенностью регионального рынка стало множество заявленных, но до сих пор не реализованных идей. С ностальгией можно вспоминать проект строительства отеля на месте гостиницы «Москва», пустующий участок на площади Свободы, предназначенный для гостиницы Sheraton, гостиничный комплекс в Мещерском микрорайоне, о строительстве которого еще в 2006 году заявляла ГК «Корстон». Также пока и не пополнили список региональных игроков международные сети Marriott, Kempinski, Holiday Inn.
Эксперты, пытаясь найти причины откладывания заявленных проектов, называют, в том числе, и неполное освоение крупными сетями московского и петербургского рынков, а также слабое понимание провинциальной специфики и сроков окупаемости. Возможно, именно поэтому крупные сети любят заявлять о выходе в регионы, а в итоге строят очередной отель в одной из столиц. Местный же бизнес предпочитает пока заниматься реконструкцией, а не строить объекты «с нуля». Правда, уже появились исключения — проект «Кэпитал Менеджмент».
Гостиничный сектор считается одним из самых сложных в бизнесе. А показатели этого бизнеса являются одним из маркеров развитости экономики региона в целом. Вероятно, поэтому заинтересованное в развитии инфраструктуры региональное правительство решилось стимулировать инвесторов в рамках программы «Размещение объектов гостиничной инфраструктуры на территории Нижегородской области до 2012 года». Ведется работа совместно с министерством инвестиционной политики по привлечению инвестиций на строительство отелей в Нижнем Новгороде. После того, как Нижний Новгород объявлен одним из российских городов, который может удостоиться чести принимать этап мундиаля, работа будет, видимо, усилена.
Но пока итоги не очень утешительны для города-миллионника: несколько загородных баз отдыха и небольшие отели в самом городе. Из крупных проектов, которые на самом деле достойны внимания, — четырехзвездочный корпус отеля «Ока Премиум». В октябре проявила себя британская InterContinental Hotels Group, которая может стать оператором гостиницы «Волжский откос» в Нижнем Новгороде. По словам министра поддержки и развития предпринимательства, потребительского рынка и услуг Нижегородской области Василия Казакова, в настоящее время ведется реконструкция гостиницы «Волжский откос», ввод которой планируется в декабре 2013 года.
Петр Зайцев