Меню

Как Финансовые гуру выбирают банки

Редакция «ДК» обратилась к руководителям и финансовым директорам крупнейших компаний с целью предоставить банкам, действующим в регионе, обратную связь от их реальных ключевых клиентов.

 Финансовые гуру рассказали, по каким признакам они выбирают партнера среди банк.

Николай Коссой, финансовый директор ООО «Балчуг»

Самыми клиентоориентированными банками мы считаем филиал «Приволжский» ЗАО «Банк Интеза», филиал КБ «СДМ‑Банк» в Нижнем Новгороде, ОАО «НБД‑Банк», нижегородский офис Альфа‑банка, Волго‑Вятский банк Сбербанка России. Потому что они поддерживают регулярный контакт с потенциальным клиентом. От банков мы хотим сокращения бюрократических процедур при подготовке документов. Например, однажды мы попросили Сбербанк предоставить банковскую гарантию в безрисковом для него варианте. Так вот, это потребовало сбора полутора сотен документов и более месяца времени.

Юрий Пискунов, генеральный директор ООО «АНТМ «Гармония»

От банка‑­партнера наша компания требует качественного, инновационного и недорогого сервиса. Если конкретней, то критерии оценки здесь такие: низкая цена открытия и обслуживания расчетного счета, широкая линейка кредитных продуктов, скорость, цена и условия их получения. Не менее важен индивидуальный подход к клиенту (назначение персонального менеджера и т.п., обратная связь, юридическая и финансовая консультация). Изучив предложения на местном рынке, мы пришли к выводу, что нам больше всего подходят Промсвязьбанк, Бинбанк и группа ВТБ.

Сергей Бродников, заместитель генерального директора по финансам УК «Кэпитал Менеджмент»

Банки должны предоставлять условия, которые необходимы не только самим банкам, но и предприятиям реального сектора экономики. К примеру, невозможно привлекать инвесткредиты под 12% годовых при ставке инфляции в 6%, а в отдельных секторах и меньше. Это заранее обрекает проект на не окупаемость и не дает развиваться экономике. При этом тот же Сбербанк декларирует миллиардные годовые прибыли. В других банках масштабы поменьше, но суть та же. Я как представитель реального сектора не отказался бы, если б со мной этими прибылями поделились путем предоставления более интересных условий по кредитованию.

Павел Солодкий, директор ООО «Управляющая компания «Региональный Центр Международной торговли»

Лично мне нравится работать со Сбербанком, банком «Интеза» и НБД, хотя в нашем регионе есть немало кредитных учреждений, правильно ориентированных на потребности клиентов. Слабым местом многих банков является отсутствие «длинных» денег и неучастие их на этом основании в проектном финансировании. Кредитование программ позволило бы, по моему убеждению, значительно увеличить количество строящихся объектов, развить рынок строительных материалов и транспорта. Это сделало бы возможным серьезный рывок в развитии региона. Считаю, что маржа банков должна быть скромнее.

Анатолий Колпаков, директор по финансам ОАО «Русполимет»

Мы хотели бы получать от банков предложения, позволяющие промышленным предприятиям региона не только эффективно осуществлять производственную деятельность, но и успешно развиваться. Кредитным учреждениям нужно снижать процентные ставки, уходить от разного рода комиссий и платы за неиспользование или обслуживание. Кроме того, банки должны повышать оперативность принятия решения и уменьшать степени формализма. Нашей компании нравится сотрудничать с ОАО «АКБ «Саровбизнесбанк», «Сосьете Женераль Банк Восток» и Волго‑Вятским банком Сберабанка России.

Юлия Барташ, директор ООО «Автолига‑Юг», официальный дилер Jaguar Land Rover

Для нашей компании проблема выбора банка‑партнера давно решена, так как на протяжении многих лет мы успешно сотрудничаем с АКБ «Саровбизнесбанк». Длительная кредитная история позволяет максимально упростить для нас процедуру получения кредита и количество необходимых документов. Важно, что применяется гибкий подход к анализу бизнеса и обеспечению кредита. При реализации проекта по строительству нового центра «Ягуар Ленд Ровер» нам оперативно было предложено индивидуальное решение исходя из наших специфических потребностей.