Меню

«Ингосстрах — Жизнь» поможет конкурентам развить рынок

«Ингосстрах — Жизнь» открыла филиал в Нижнем Новгороде, чтобы наряду с корпоративным направлением активно развивать розницу. Эксперты считают, что приход нового игрока только на руку существующ

«Ингосстрах — Жизнь» открыла филиал в Нижнем Новгороде, чтобы наряду с корпоративным направлением активно развивать розницу. Эксперты считают, что приход нового игрока только на руку существующим. Страхование жизни может активно развиваться, если участники рынка будут сообща повышать финансовую грамотность населения.

Страховая компания «Ингосстрах — Жизнь», сделав работу с розницей приоритетным направлением, пошла в регионы. Как сообщил заместитель начальника управления агентских продаж в регионах «СК «Ингострах — Жизнь» РАМИЛЬ САЙФУТДИНОВ, с весны 2007 г. компания открыла в России 13 филиалов. ОСАО «Ингосстрах» еще в 2003 г. выделило страхование жизни в отдельное направление бизнеса. Основными клиентами компании были крупные предприятия и организации, с которыми страховщик тесно сотрудничал в рамках других программ. «Корпоративное страхование жизни и сейчас успешно развивается, — уверена руководитель отделения ООО «Ингосстрах — Жизнь» в Нижнем Новгороде ТАТЬЯНА Смирнова. — Появляется все больше предприятий, которые строят отношения с ключевыми сотрудниками по западному образцу. Для них важна не только финансовая мотивация, но и социальные программы. Оплатой расходов на бензин и мобильную связь уже никого не удивишь и не удержишь, в отличие от страхования жизни. Однако сейчас рынок требует развивать и личное страхование  — оно будет востребовано в ближайшие годы».

Эксперты «ДК» подтверждают, что страхование жизни — одно из самых перспективных направлений страхового бизнеса. Как указывает начальник отдела продаж Центральной Российской Дирекции СК «Альянс РОСНО Жизнь» СЕРГЕЙ ДАВЫДОВ, в развитых странах страхование жизни — обязательное дополнение к соцобеспечению. Руководитель КГ «Ваш Финансовый Консультант» ДМИТРИЙ КАПАЕВ добавляет, что спрос на страхование жизни будет расти, поскольку накопительное страхование совмещает рисковую и инвестиционную составляющие: «Продукт похож на коллективное инвестирование через ПИФы — он позволяет зарабатывать на фондовом рынке».

Страхованием жизни в регионе занимаются девять компаний. По данным ООО «РГС-Поволжье», рост страховых премий по страхованию жизни за I полугодие 2007 г. по сравнению с аналогичным периодом 2006 г. составил 238%. Согласно данным Инспекции страхового надзора по ПФО, «РГС-Поволжье» уверенно возглавляет список лидеров данного направления, среди которых «AIG-Россия», «Ренессанс Жизнь» и «Альянс РОСНО Жизнь». Остальные операторы, по мнению Сергея Давыдова, делают первые шаги.

Опрошенные эксперты считают рынок низкоконкурентным. «В стране застраховано 1–1,5% населения, — констатирует Татьяна Смирнова. — Нижний Новгород не исключение». Компании не переманивают клиентов, а «вербуют» новых. Татьяна Смирнова: «В регионе профильных идеальных клиентов  — семейных людей с высшим образованием и постоянной работой — наберется 150 тыс. человек, около 10% населения. Среднее страховое агентство продает 50–60 накопительных полисов в месяц, так что рынка хватит всем».

Конкуренты утверждают, что приход нового игрока не снизит их продажи, а, наоборот, будет способствовать росту. ЮЛИЯ САЗОНОВА, специалист по обучению страхованию жизни Нижегородского филиала Росгосстраха: «Клиенты, как правило, делятся положительным опытом с коллегами, друзьями, родственниками, вызывая интерес к услуге. С ними страховому агенту потом гораздо легче работать — они уже знают о продукте, причем получают сведения из источника, которому доверяют». Эксперты добавляют: если страховой агент встречается с потенциальным клиентом, уже «обработанным» агентами конкурентов, вероятность заключения договоров возрастает.

Сергей Кутырев замечает, что рост количества операторов влияет и на качество обслуживания. Заботясь о нем, компании формируют положительный имидж продукта. По мнению эксперта, страхование жизни будет расти более динамично после вступления в силу готовящихся Госдумой налоговых льгот для физических и юридических лиц. «Уже сейчас достаточно предпосылок для оптимистичной перспективы рынка: развивается экономика страны, повышается уровень жизни, на рынок выходят профессиональные страховщики жизни», — заявляет г-н Кутырев.

Татьяна Смирнова подчеркивает, что основную ставку «Ингосстрах — Жизнь», как и другие участники рынка, делает на личные продажи, при этом сетует на кадровый голод. Компания привлекла опытных сотрудников, организовала обучение в корпоративном учебном центре. Сейчас в «Ингосстрах — Жизнь» работает 10 активных агентов. По словам г-на Сайфутдинова, к концу года их число удвоится.

По мнению Татьяны Смирновой, говорить о рентабельности работы на рынке накопительного страхования жизни пока рано: первые годы направление убыточно: формируется резерв, и компания, не имея прибыли, должна выплачивать клиентам компенсации по страховым взносам. Операторы инвестируют в направление, чтобы «снимать сливки» через несколько лет.