Меню

"Это очень лояльные сотрудники", или Почему вашей компании пригодится сотрудник-инвалид

"Не все меряется деньгами даже в кризис. Любой шаг навстречу тем, кто ищет работу в трудные времена — это шаг на пути к личному успеху", — считает директор ГКУ ЦЗН Нижнего Новгорода Ирина Морозова.

— В декабре центр занятости населения проводил ярмарку вакансий для людей с ограниченными возможностями. Каких вакансий на ней не хватало?

— Очень мало было предложений для квалифицированных специалистов. Это касается не только этой специализированной ярмарки, просто здесь дефицит вакансий соискателями воспринимается наиболее болезненно.

По-прежнему мало предложений надомного труда, вакансий 1-2 класса тяжести и напряженности. Было недостаточно вакансий для людей с инвалидностью предпенсионнного возраста, для ищущих работу в охранной деятельности (сторожа, вахтеры, операторы видеонаблюдения), для глухонемых граждан (фасовщики, упаковщики), инвалидов по зрению.

Хотелось бы иметь больше вакансий с оплатой труда достаточно выше МРОТ.

— Почему работодатели предоставляют так мало вакансий для таких людей? У них есть какие-то сложности с их трудоустройством?

— В основном это сложности с созданием специальных условий, которые указаны в индивидуальной программе реабилитации (ИПР) человека с инвалидностью. Могут потребоваться льготные условия труда и дополнительные гарантии. Добавляется отдельный вид отчетности по налогообложению. Требуется дополнительный пакет на данного работника, и так далее.

Человек, как у нас принято говорить, "с ограниченными возможностями" может периодически отсутствовать на работе, потому что ему бывает необходима диспансеризация по состоянию здоровья. Ответственность у работодателя, принявшего на работу такого сотрудника, повышенная.

Тем не менее, все эти сложности с лихвой компенсируются последующей отдачей от сотрудника, получившего, наконец, долгожданную работу.

Трудности с организацией рабочего места нередко компенсируются за счет субсидий от государства. А иногда их и не так проблематично решить.

Это же вопрос репутации и расширения клиентуры: современная компания, работающая с населением, как минимум должна иметь пандусы и стоянки для граждан с ограниченными возможностями.

— В целом насколько легко идет процесс трудоустройства людей с инвалидностью, и если не так широко, как хотелось бы, то по каким, на ва​ш взгляд, причинам?

— Сложно. Причины есть: в связи с кризисом резко уменьшилось число вакансий и предприятий. Имеет место личное отношение работодателей к этой категории граждан.

Пугают проверки, связанные с программой по их трудоустройству, большой документооборот. Квотирование рабочих мест идет по остаточному принципу (с оплатой труда в размере МРОТ).

Это связано и с незаинтересованностью работодателей принимать на работу таких людей — например, отсутствуют налоговые льготы для подобных предприятий.

Иногда сложно подобрать подходящего на квотируемое рабочее место сотрудника в соответствии с рекомендациями и противопоказаниями, прописанными в индивидуальной программе реабилитации. Легче устроиться тем, у кого прописаны рекомендации «без противопоказаний, в неблагоприятных микроклиматических условиях», а также инвалидам третьей группы с общим заболеваниям. Сложнее — тем, кому требуются «спецсозданные условия», а также людям с инвалидностью по психоневрологическим заболеваниям, инвалидам с детства по ДЦП.

— Какую работу эти соискатели ищут чаще всего?

— Работу на дому. Работу с оплатой по результату труда. Например, работу с интернетом: создание сайтов, наполнение контентом и т.п. Интеллектуальную работу. Вакансии 1 -2 класса тяжести и напряженности. Работу рядом с домом. Немаловажное значение имеет и уровень оплаты труда (интересуются вакансиями от 10 000 рублей). Женщины часто ищут работу администратора, т.е. не требующую физической нагрузки. Нередко интересуют вакансии с неполной или частичной занятостью.

— На какие вакансии (и в какие сферы бизнеса) все же попадают люди с ограниченными возможностями?

— 33% от общего количества обратившихся ранее занимали должности служащих. Основную долю составляют инженеры, бухгалтеры, менеджеры, воспитатели, преподаватели, техники-механики. 67% — ранее занимали рабочие должности: это водители автомобилей, подсобные рабочие, кладовщики, контролеры, продавцы, швеи, слесари-механики, уборщики.

Основные вакансии, на которые трудоустраиваются люди с инвалидностью — администратор, гардеробщик, грузчик, дворник, диспетчер, инженер, кассир, кладовщик, контролер, курьер, медсестра, менеджер, оператор ПК, охранник, подсобный рабочий, продавец, слесарь, сторож, уборщик, швея.

Эту категорию соискателей в основном принимают предприятия оптовой и розничной торговли (24%), обрабатывающие производства (18%) и компании, производящие операции с недвижимым имуществом (14%). Также они могут найти места на предприятиях сферы услуг, образования, здравоохранения и т.д.

— Получает ли работодатель какие-либо «бонусы», кроме лояльности работника?

— В 2015 году затраты работодателю на приобретение, монтаж и установку оборудования для оснащения рабочего места для трудоустройства такого специалиста возмещало государство. После заключения договора со службой занятости работодатель предоставлял смету; после ее утверждения предприятие закупало оборудование и трудоустраивало нового сотрудника, после чего предоставляло отчетные документы, и если к ним не было претензий — в течение 5 банковских дней выплачивались деньги.

Сумма компенсации одного рабочего места для "особого" работника утверждается ежегодно. В 2015 году размер возмещения затрат составлял 72 690 руб. на одно рабочее место. На 2016 год пока таких данных нет.

Тем не менее, есть специальные активные программы занятости населения. Участие в них в ряде случаев помогает решить кадровые вопросы с помощью материальной поддержки от государства или получения субсидии на организацию рабочего места.

Например, зарплата штатной единицы — 8 тыс. руб., с матподдержкой — уже 9,7 тыс. руб., а если трудоустроен безработный, то он будет получать еще пособие по безработице.

Таким образом, ваш минимум оплаты труда превращается в более-менее приличные деньги.

Шанс найти нужного работника при содействии службы занятости населения возрастает. А средства, затраченные работодателями на создание условий для профессионального образования (в том числе дополнительного) и профобучения, учитываются в составе расходов в порядке и на условиях, установленных законодательством о налогах и сборах.

— Какие компании обязаны принимать на работу людей с ограниченными возможностями? Это касается всех работодателей?

— Таких работников принимают по квоте. Перечень работодателей, которым установлена такая квота, и количество трудоустраиваемых в счет квоты граждан формирует Управление государственной службы занятости населения Нижегородской области. Перечень обновляется ежегодно, посмотреть его можно на сайте региональной службы занятости.

В него входят организации с численностью работников более 100 человек, независимо от их организационно-правовой формы и формы собственности.

Трудоустраивают граждан России и лиц без гражданства, проживающих в Нижегородской области и имеющих регистрацию по месту жительства — людей с инвалидностью (квота 2%) и лиц моложе 18 лет, включая детей-сирот и детей, находящихся в трудной жизненной ситуации (квота 1%).

При этом надо иметь в виду, что под закон о квотировании рабочих мест в Нижегородской области попадают также предприятия с численностью от 35 до 100 человек, которые должны выделить для приема на работу такой категории граждан не менее одного рабочего места.

— Есть ли лично у вас примеры удачного сотрудничества работодателя и человека с инвалидностью при содействии службы занятости?

— Конечно. Например, недавно трудоустроены два сотрудника с инвалидностью  третьей группы: один получил работу архивиста в СПСР-ЭКСПРЕСС (причем в шаговой доступности), второй занял вакансию дворника в школе, оба довольны.

В 2015 году ООО «Текстиль-НН» при содействии службы занятости трудоустроила семь сотрудников на специально созданные (оснащенные) рабочие места. Трое нашли работу в ООО «Парк им. 1 мая»...

С нами успешно сотрудничали ООО «Электро Интел», НШЗАО «Весна», ООО «Вымпелком Коммуникации», ООО «Алмина» и другие предприятия.

— Если предприятия не идут навстречу, то по каким каналам возможно трудоустройство?

— Путем самостоятельного обращения к работодателю, по рекомендациям знакомых, родных, а также на вакансии, размещенные в СМИ. Иногда помогают обращения в общества инвалидов, общественные организации, конкурсы для соискателей с инвалидностью, в частности, «Путь к карьере».

Пользуясь случаем, хотелось бы обратиться к работодателям и напомнить: не все меряется деньгами даже в кризис.

Приглашаем вас к сотрудничеству по активным программам трудоустройства. Любой шаг навстречу тем, кто ищет работу в трудные времена — это, несомненно, шаг на пути к личному и профессиональному успеху.

 

СПРАВКА. В 2015 г. в ГКУ ЦЗН по вопросу трудоустройства обратились 883 нижегородца, имеющих инвалидность (36% женщин), из которых большинство — 3 группы инвалидности (621 человек), 245 человек – со 2 группой, и 17 — имеющих 1 группу. Трудоустроено 579 (65%) обратившихся. Из них 151 человек — на квотируемые рабочие места, 99 — на субсидированные рабочие места; в рамках мероприятий по организации временного трудоустройства безработных граждан, испытывающих трудности в поиске подходящей работы — 86 человек, и один открыл собственное дело.

44% соискателей с инвалидностью имеют среднее профессиональное образование, 20% – высшее образование, остальные окончили 9-11 классов или не имеют основного общего образования.

 

МНЕНИЯ РАБОТОДАТЕЛЕЙ

Снежана Иванова, пресс-секретарь МРФ «Волга» ПАО «Ростелеком»:

— Наша компания является членом Совета бизнеса по вопросам инвалидности (СБВИ) с момента его основания в Нижнем Новгороде. В прошлом году мы среди прочих крупных работодателей поддержали его программу «Путь к карьере», основным итогом которой стало трудоустройство кандидатов с инвалидностью в компании-партнеры. Для участников программы, в том числе и нашей компанией, были проведены различные мероприятия, направленные на развитие профессиональной ориентации и способствующие дальнейшему трудоустройству: мастер-классы, тренинги, прохождение практики и т.п.

Участники программы очень ответственно относятся к обучению, возрастает осознанность выбора будущего работодателя. Партнеры программы также наблюдают в кандидатах мотивированных сотрудников. Выигрыш от такой обоюдной заинтересованности и осознанности налицо.

Людмила Артамонова, директор по персоналу группы компаний «НМЖК»

— Нижегородская производственная площадка группы компаний «НМЖК» (АО «НМЖК») выделяет рабочие места для трудоустройства кандидатов с инвалидностью и граждан моложе 18 лет, согласно установленной квоте.

В настоящее время на нашем предприятии трудятся 13 человек с инвалидностью — это сотрудники производства.

Оценка работы таких сотрудников не лежит в области ответственности кадровой службы, а находится в компетенции руководителя сотрудника — и здесь каждый человек, с ограниченными возможностями или нет, совершенно уникален, и невозможно дать общую оценку сотрудникам, занятым на совершенно разных позициях. В целом, безусловно, мы довольны той командой, которая сложилась на НМЖК, и рады каждому эффективному игроку в своей команде.

Наталья Рыбченко, директор ООО «Остров детства» — детский досуговый центр:

— Наш детский центр "Остров Детства" открылся в 2010 году. Через год открыли группу кратковременного пребывания детей. Через пять - школу танца "Балерина", теперь в центре работают более 20 студий для детей от 6 месяцев и взрослых. В районный отдел службы занятости населения Сормовского района за подбором персонала мы регулярно обращаемся практически с самого начала. Принять участие в программе «Содействие занятости населения Нижегородской области» и рассмотреть на трудоустройство людей с ограниченными возможностями нам предложили сотрудники центра занятости в 2015 году.

Мы понимали, что требования к обязанностям и условиям труда должны быть, с одной стороны, адекватными индивидуальным особенностям кандидата, с другой – соответствовать нашим потребностям как работодателя.

Таким образом, для нас оптимальным решением было создать специальные рабочие места для администраторов центра, совмещенные с функциями контент-менеджеров.

То есть, взятые нами сотрудники должны еще были вести наш сайт, оповещать через него посетителей и уже состоявшихся клиентов о наших акциях и специальных предложениях, размещать новости детского центра.

В апреле 2015 года мы установили все необходимое оборудование для работы администратора, на которое трудоустроили девушку — инвалида детства по слуху. Наталья — хороший координатор, она зарекомендовала себя как ответственный сотрудник, нацеленный на отличный результат, всегда готова к быстрому принятию решений. Мне как руководителю импонируют ее инициативность и правильные жизненные приоритеты. 24-летняя девушка отличается пунктуальностью, деликатностью в общении с клиентами центра и коллегами, доброжелательна, за что имеет уважение в коллективе и положительные отзывы родителей нашего центра. Такой трудолюбивый сотрудник позитивно влияет на климат нашего коллектива, и мы рады, что смогли ей помочь с вопросом трудоустройства. Всего за 2015 год мы взяли на работу троих сотрудников с инвалидностью.