Большинство нижегородских работодателей при увольнении сотрудников проводит exit-интервью
Рекрутинговый портал HeadHunter провел опрос и выяснил, как в нижегородских компаниях расстаются с сотрудниками и насколько часто рекрутеры используют выходное (exit) интервью.
Большая часть (65%) нижегородских работодателей при увольнении сотрудников проводят выходное интервью. 73% работодателей считают, что такое интервью необходимо при увольнении только ценных кадров. С помощью exit- интервью рекрутеры выясняют истинные причины увольнения сотрудника (85%) и узнают его мнение о компании, с которой он расстаётся (77%). Представители нижегородских компаний не пренебрегают данной практикой в случае спорных обстоятельств (56 %) и при большой текучке кадров (54%).
Две трети работодателей и вовсе считают, что exit-интервью – отличный способ снять негатив и закрепить позитивное впечатление у покидающего компанию работника. Именно недовольные бывшие сотрудники оставляют нелестные отзывы о компании в интернете (в соцсетях и на антиджоб-сайтах). По словам руководителя Консалтингового центра HeadHunter Елены Емеленко: «Выходное интервью дает возможность поработать не только над слабыми сторонами компании, но и повлиять на ситуацию с конкретным сотрудником. Уволенный (или уволившийся) сотрудник, который сохранит благоприятное впечатление о компании, так или иначе будет амбассадором вашего HR-бренда ещё какое-то время».
92% руководителей компаний Нижнего Новгорода наиболее оптимальным вариантом проведения выходного интервью считают неформальный разговор, а не заполнение стандартной анкеты. Как показывает практика, чаще всего такая анкета воспринимается как формальность, что в свою очередь не улучшает мнение о компании, а в некоторых случаях влияет даже негативно.
Практически все опрошенные нижегородские компании (за исключением 2%) активно применяют результаты exit-интервью. 74% используют данные для разработки новых стратегий работы с персоналом, а 53% представляют информацию заинтересованным лицам.
54% работодателей считают, что exit-интервью необходимо проводить непосредственно на финальном этапе увольнения. Еще 43% - когда сотрудник только объявил о своем намерении уволиться.
Опрос проводился службой исследований HeadHunter среди 112 представителей нижегородских компаний.