Дмитрий Огородцев: «Химия развивает города»

В современном мире бизнес-патриот — это не просто предприниматель, заботящийся о развитии своей компании, но и активный участник жизни своего региона и страны в целом. Так считает Дмитрий Огородцев, вице-президент Российского союза химиков, с которым мы пообщались в рамках проекта NN.DK.RU НЕФОРМАЛЬНО.

Как вы видите свою роль в развитии отечественной промышленности?

— У меня несколько статусов: руководитель компании «ОКАПОЛ», президент Ассоциации промышленников «Дзержинск­химрегион» и вице-президент Российского союза химиков.

Будучи руководителем предприятия, я работаю над развитием новых технологий в индустрии поликомпозитов.

Как руководитель Ассоциации, занимаюсь развитием отраслевого сообщества, вовлекая бизнес в решение социальных задач. Здесь же мы решаем и кадровый вопрос: активно работаем над передачей знаний молодым специалистам и предпринимателям через образовательные программы и наставничество.

Как вице-президент Российского союза химиков я курирую направление подготовки кадров, в том числе в партнёрстве с Центром опережающей подготовки и переподготовки квалифицированных кадров по направлению новых материалов и химии (создан в рамках нацпроекта «Новые материалы и химия» — прим. автора).

Чем может прославиться Дзержинск в будущем?

— Дзержинск обладает уникальными преимуществами, присущими федеральному центру малотоннажной и среднетоннажной химии. Развитая промышленная и научная инфраструктура обеспечивают идеальные условия для создания и развития новых инновационных предприятий.

Главное богатство Дзержинска — это люди. Сейчас важно готовить кадры нового поколения. Для этого мы развиваем современные образовательные программы, дуальное образование, где студенты погружаются в реальные производственные процессы. Кроме того, создаём систему мотивации и карьерного роста для молодых специалистов. Наша общая задача — создать экосистему, где талантливые специалисты смогут реализовать себя, а экономика страны осуществит переход от индустриальной и постиндустриальной к экономике знаний.

И это не пафосные слова. У нас есть все данные, выражаясь химическим языком, формулы развития города, региона и страны.

Зачем Дзержинску статус центра малотоннажной и среднетоннажной химии?

— Для понимания: химия — это основа всего, что нас окружает, вокруг нет ничего, где не было бы химии. Продукция химического комплекса используется в 99,9% всех существующих отраслей. Поэтому химия — это базовая отрасль и фундамент технологического суверенитета. При этом в России доля мало- и среднетоннажной химии в общем объеме химического производства составляет лишь 10-15%, тогда как в развитых странах этот показатель достигает 40%. Нам есть, над чем работать.

Ответ очевиден. Химия развивает города. Статус центра мало- и среднетоннажной химии позволит Дзержинску повысить качество жизни горожан, привлечь дополнительные инвестиции не только в промышленные, но и в инфраструктурные проекты.

Дзержинск может стать не только производственным, но и интеллектуальным центром российской химии.

Какой вы руководитель?

— Существует два основных подхода к управлению. Первый — разделяй и властвуй, классическая стратегия. Второй — объединяй и направляй. Мне ближе второй вариант, потому что он позволяет достичь синергетического эффекта, когда сумма усилий, взятых вместе, превосходит сумму тех же усилий, взятых по отдельности.

Часто ли вы принимаете решения, в которые не до конца верите, но все же рискуете и вкладываетесь?

— Не часто, но бывает… В принятии решений и оценке рисков главное не впасть в две крайности: не начать заниматься безрассудным экстримом, и не «закошмарить» самого себя. Избегать этих крайностей и принимать взвешенные решения мне помогает моя команда. Вот ей я доверяю полностью. Помните фразу Стива Джобса: «Не имеет смысла нанимать толковых людей, а затем указывать, что им делать. Мы нанимаем толковых людей, чтобы они говорили, что делать нам».

Для человека естественно сомневаться, но важно понимать, что бизнес, да и собственно вся наша жизнь, — это управление рисками, а не исключение рисков.

В жизни вы тоже любите рисковать, вы же байкер?

— Мотоцикл — это отдельная тема. Многие считают, что езда на байке дает адреналин. Для меня же это способ найти внутренний баланс. Это как философия, т.е. средство для нахождения ясности. В тишине поездки ты сам находишь ответы на любые вопросы, медитируешь, приближая себя к миру, балансу и гармонии с самим собой. Некоторые называют это одержимостью, я называю это моей мотоциклетной терапией.

Как вы находите равновесие между работой и личной жизнью?

— Основной принцип равновесия между личной жизнью и работой заключается в гармоничном распределении времени и энергии, чтобы ни одна из сфер не вытесняла другие.

У каждого человека есть свои приоритеты. В иерархии ценностей любого предпринимателя на вершине находится бизнес. И как бы это ни воспринималось окружающими, я не считаю, что это плохо.

Важно держать баланс, а это возможно, когда система ваших ценностей и противовесов сбалансирована. Вот тогда вы можете двигаться вперёд в гармоничном развитии бизнеса и семьи.

Реклама «Окапол», ERID: 2W5zFJbtRqA