Программа была рассчитана на три дня. Во время обучения приборостроители не только получили теоретические знания, но и смогли лично пообщаться с авторами проектов по БП, представителями рабочих групп.
Сотрудники отдела бизнес-анализа АО «Арзамасский приборостроительный завод им. П.И. Пландина» прошли обучение по программе повышения квалификации в научно-образовательном центре АО «Северо-Западный региональный центр Концерна ВКО «Алмаз – Антей» – Обуховский завод» (г. Санкт-Петербург).
Площадка для обучения выбрана неслучайно. Приборостроители год назад были на Обуховском заводе, где накоплен большой опыт работы по бережливому производству (БП).
Специалисты ОБА – участники рабочей командировки поделились своими впечатлениями.
Мария Емельянова, начальник ОБА:
– Поездка была очень насыщенной в плане получения информации и опыта по БП. На предприятии трудится больше десяти тысяч человек. Мы увидели высокий уровень развития бережливых практик, большое вовлечение в БП сотрудников, много реализованных проектов и впечатляющие показатели экономического эффекта.
Владимир Наумов, начальник группы ОБА:
– Нам есть чему поучиться у коллег из Питера. Мы были приятно удивлены высоким уровнем культуры БП и исполнительской дисциплины на всех уровнях организации. Все идут к одной цели и понимают, насколько это выгодно для производства. Отметили высокий уровень цифровизации: благодаря активному внедрению электронных подписей документооборот проходит быстрее.
Ксения Гуляева, бизнес-аналитик:
– При трудоустройстве каждого работника знакомят не только с охраной труда, но и с бережливым производством. На предприятии на постоянной основе создан координационный совет, на котором рассматриваются проекты и принимаются решения об их реализации. Люди горды тем, что благодаря их решениям завод экономит денежные средства, а производство улучшается. Бизнес-аналитики оказывают методологическую поддержку.
Александра Бабушкина, бизнес-аналитик:
– Специалисты по БП АО «Обуховский завод» продемонстрировали свой подход к обучению сотрудников, разработке и оформлению обучающих курсов, что вдохновило меня и моих коллег взять на вооружение полученный опыт и актуализировать обучающие материалы с целью повышения интереса и вовлеченности работников АПЗ во внедрение БП.
Елена Нагорная, бизнес-аналитик:
– Впечатлила вовлеченность руководителей подразделений. Введены в постоянную практику совещания в формате круглого стола, которые организуются и проводятся руководителями подразделений без посредников (представителей ОБА), что позволяет укрепить дисциплину, уменьшить время реакции на возникающие проблемы и получать информацию из первоисточника.
Из командировки работники ОБА вернулись воодушевленные, с новыми идеями по развитию проектной деятельности, вовлечению в СМБП как можно большего числа приборостроителей на всех уровнях и во всех подразделениях АПЗ.
Реклама oaoapz.com, ERID: LjN8KP9mj