Было обучено 38 работников компании и устранено 29 «узких мест» на производстве. Например, удалось сократить объем брака, возникавшего из-за технологических ошибок.
В Нижегородской области компания по выпуску деталей для трубопровода, металлоконструкций и запорной арматуры ООО «КОТ» (Павлово) снизила себестоимость продукции более чем на 20% по итогам внедрения инструментов нацпроекта «Производительность труда». Об этом сообщили в пресс-службе правительства региона.
Согласно информации, на предприятии работает почти 150 человек из Павлова и соседних населенных пунктов.
На павловском предприятии также удалось увеличить производительность труда на 20%, что положительно отразилось на зарплате сотрудников, — рассказал министр промышленности, торговли и предпринимательства Нижегородской области Максим Черкасов.
Министр отметил, что бережливые технологии позволяют сократить время производства продукции, объем отходов и затраты на коммунальные услуги.
Инструменты нацпроекта на производстве помогал использовать региональный центр компетенций (РЦК). По словам руководителя РЦК Романа Рензина, внедрение производственной системы помогло ускорить изготовление пульта регулятора для котельного оборудования на пилотном участке на 30% и увеличить выработку более чем на 13%. Было обучено 38 работников компании и устранено 29 «узких мест» на производстве. Например, удалось навести порядок в цехах, и сотрудникам стало легче находить необходимый инструмент. Также увеличилось количество трафаретов для резки металла, которые раньше приходилось ждать, чтобы приступить к работе. Кроме того, удалось сократить объем брака, возникавшего из-за технологических ошибок.
Генеральный директор ООО «КОТ» Кирилл Мурзин, отметил, что до вступления в нацпроект «Производительность труда» компания самостоятельно пробовала внедрять различные производственные решения.
Мы что-то внедряли, что-то пробовали. Но никакие меры не давали такого ощутимого результата, какой мы видим сегодня. Теперь мы вышли из зоны комфорта, получили новые знания, увеличили выработку и попрощались с браком. У нас уже есть свои внутренние тренеры, они будут внедрять бережливые технологии и на других участках. Уверен, это нам по силам, тем более что наше сотрудничество с экспертами не заканчивается. Получать бесплатные консультации в РЦК мы сможем в течение трех лет, — поделился Кирилл Мурзин.
NN.DK.RU писал ранее, что АО «Павловский молочный завод» (ПМЗ), внедрившее на производстве инструменты бережливого производства нацпроекта «Производительность труда», увеличит выработку на 10%.