Территория мечты

Загородный проект TerraSki стал уникальным для Нижегородской области не только по сочетанию горнолыжного курорта, гостиничной инфраструктуры, жилого комплекса и концентрации представителей элиты на 1 кв. км, но и по набору преодоленных трудностей.

Марии Свиридовой
Как гласит мудрость, никогда не бойся делать то, чего не умеешь, помни, что ковчег был построен любителем, а профессионалы построили «Титаник». Наверное, исходя из этих соображений директор туристической компании «Роза ветров» Мария Свиридова, не обладая строительными навыками, решила в 2003 году воплотить свою мечту: построить на высоком берегу Волги настоящий горнолыжный курорт. Сейчас долгий путь до воплощения пройден. И трудностей за спиной не меньше, чем у строителя того самого ковчега.
Курортные планы
Бизнес-сообщество купеческого Нижнего Новгорода слишком рациональное, чтобы строить не по инвестиционному плану, а по нарисованной мечте. Говорят, что все Икары, пытавшиеся долететь до солнца, разбились еще в 90-х годах, упав на жесткую землю законов бизнеса. Говорят и ошибаются: некоторые все еще летают. Влюбленная в горные лыжи Мария Свиридова, подбирая туры для нижегородцев, немалое количество уезжающих в горы поставила на лыжи. Просто советовала попробовать, чтобы потом заболеть лыжами навсегда. И то, что горы далековато, чтобы на выходные отправиться полетать по их склонам, огорчало. Нижний Новгород, конечно, расположен не в горах, но благодаря высоким склонам над Волгой и строительным возможностям чуть подправить рельеф в отдельно взятой местности мечта кататься на горных лыжах в пригороде казалась осуществимой. Особенно если есть компаньон, который тоже не имеет опыта в строительстве, но заражен той же мечтой. Мария Свиридова начала работу над проектом совместно с Леонидом Морозовым.
«В 2003 году родилась идея построить горнолыжную базу под Нижним Новгородом с современным подъемником и высоким уровнем обслуживания. Зимой там катались бы на лыжах, летом базу загружали нижегородцы, вырвавшиеся на природу, а в межсезонье— небольшие корпоративы. Тогда и мысли не было, что маленькая база превратится в курорт, на котором нижегородцы смогут не только отдыхать, но и жить», — вспоминает Мария Свиридова. Был выбран участок в 40 км от центра города в казанском направлении. Комплекс получил название TerraSki, что в переводе означает «территория, земля лыж», а заодно отражает террасный рельеф высокого волжского берега.
На стадии проектирования стало понятно, что только лыжными трассами и проживанием не обойтись. Нужны кафе и рестораны, развлечения для не катающихся на лыжах гостей зимой и для всех вместе — летом. Так родилась мысль построить на Волге альпийский курорт с целым комплексом услуг: яхт-клубом, фитнес-центром, спортивными площадками, ресторанами и гостиницей. Когда прикинули затраты на строительство, количество туристов в год и срок окупаемости, стало ясно, что проект не окупается. Расчеты показывали, что нужно либо удваивать емкость номерного фонда гостиницы до 300 мест, увеличив затраты на строительство, а потом мучиться, загружая их, либо убрать из проекта затратную инфраструктуру, что резко снижало привлекательность. Оставалось третье: потенциальных клиентов для ресторана, фитнес-центра, спортивной зоны и прочего поселить рядом с гостиницей и за их счет, организовав коттеджный поселок постоянного проживания рядом с гостиницей. Так родилась концепция, которая и сделает TerraSki уникальными.
Было решено не только гостиницу, но и загородный жилой комплекс застроить домами в альпийском стиле. Уже тогда в проекте отразилась нынешняя картина — курорт с территорией 73 га, общей инфраструктурой, в том числе и инженерной. «Знаете, что в этой идее было ценного? Владельцы 140 дачных домов будут проживать постоянно, принимать гостей и обеспечивать загрузку гостиничной инфраструктуры, а денежные средства, полученные от продажи земельных участков, позволят эту самую инфраструктуру построить», — рассказывает Мария Свиридова.
Такой подход позволил увеличить инвестиционную кассу с изначальных $1,5 млн до $10–12 млн. А идея круглогодичной работы курорта придала Марии Свиридовой особую щепетильность в переговорах с покупателями земли под дома. «Я отказывала тем, кто рассматривал покупку земельного участка под строительство как инвестиции на короткий срок с целью перепродажи. И я отказывала москвичам. Мы хотели, чтобы в поселке жили постоянно, чтобы там сформировалась своя атмосфера, своя «тусовка», которая бы каталась на лыжах зимой, играла в футбол и купалась в бассейне летом, обедала в ресторане и парилась в банях. Словом, нам была нужна круглогодичная активность», -— объясняет свой подход Мария Свиридова. Тогда, на строительном подъеме, она и не подозревала, какой груз ляжет на ее хрупкие плечи.
Войны загородного значения
К кризисному 2008 году участки под застройку были распроданы. Коттеджный поселок активно позиционировался как один из самых продаваемых и перспективных— на большинстве дачных участков началось коттеджное строительство, а готовность домов на некоторых из них достигала 80%. Собственниками домов в TerraSki готовились стать известные нижегородские чиновники, депутаты и бизнесмены. В период проектирования компанией руководила Мария Свиридова, а с началом бурного строительства она уступила кресло первого пилота своему компаньону, который очень увлекся новым для него направлением. «Увлечение было так велико, что у нас появились не просто полтора десятка единиц различной строительной техники, но и мобильный бетонный завод. Мы словно рассчитывали на вечный рост, и процесс стал неуправляемым, вышел из-под контроля. Мой дорогой партнер совершил все ошибки, которые можно было совершить в преддверии кризиса», — отмечает г-жа Свиридова. Главной ошибкой стало неумение провести грамотную оптимизацию, возникли долги. Начался судорожный поиск инвестора, чьи вливания помогли бы завершить строительство инфраструктуры. Все это происходит на фоне далеко не самых удачных строительных сезонов 2008–2009 годов. Итогом всех этих перипетий Мария Свиридова считает безвременную кончину своего партнера по проекту летом 2009 года. Леонид Морозов внезапно умер в возрасте 44 лет от инсульта.
«Для меня это было концом всего. Это был двигатель процесса, с которым мы слышали и понимали друг друга, вместе искали выход в тот период, когда многие незавершенные строительные объекты оказались в непростом положении», — вспоминает оставшаяся тогда в одиночестве с 20% акций на руках г-жа Свиридова. Тогда в бизнес вошла вдова партнера— Татьяна Морозова. Дальнейшее, по словам Марии Свиридовой, стало похоже на «кошмар без конца». Татьяна Морозова не разделяла ее целей, провела рыночную оценку бизнеса, который потянул на 440 млн руб. При этом сумма долгов перед подрядчиками и дачниками перевалила за 200 млн руб. Предполагалось, что коттеджи будут построены до конца 2009 года, но летом строительство остановилось. Компания перестала выполнять обязательства по строительству, соинвесторы-дачники стали обращаться в суд, пытаясь вернуть вложенные средства. Три месяца понадобилось Татьяне Морозовой, владеющей 80% бизнеса ООО «Инвестиционная компания «Роза ветров», чтобы понять, что она не справится с управлением, и подать заявление о банкротстве. А еще через пару недель заключить мировое соглашение только с двумя из дачников— Александром и Еленой Кривицкими, передав им в счет долга около 4,5 млн руб. все активы инвестиционной компании стоимостью 440 млн руб. При этом земельные участки передавались по кадастровой стоимости, а построенные на них здания были оценены как стройматериалы, имеющие дефекты в результате плохого хранения на складе.
Несмотря на то что в рамках банкротства инвестиционной компании была введена процедура наблюдения, Кривицкие при помощи судебных приставов оперативно вывезли 6 км кованого забора и другие материальные ценности балансовой стоимостью 12 млн рублей. Все это «маски-шоу» происходило при силовой поддержке автоматчиков. «Когда видишь такое по телевизору, то это кино. А вот когда такое происходит посреди белого дня с тобой,это ужасно — руки опускаются. По сути, это был классический рейдерский захват», — делится впечатлениями Мария Свиридова.
Мария Свиридова, прекрасно понимая положение дачников-кредиторов, приняла их сторону и непростое для себя решение обратиться к СМИ за помощью в освещении данного конфликта. «Это был огромный удар по репутации туристической компании, носящей тоже название «Роза ветров», так как нижегородцы путали инвестиционную и туристическую компании. Удар по репутации всего проекта TerraSki, да и по моей тоже. Но этот шаг позволил остановить вывоз имущества со строительной площадки», — вспоминает Мария Свиридова. Тогда эксперты заговорили о том, что TerraSki уже не станут такими, какими задумывались изначально.
Движущая сила элиты
Нижегородская элита, которую таким не самым изящным способом оттерли на обочину, решила довести дело до конца, так как отказ от жизни в облюбованном месте означал бы полное поражение. Дачники помимо начала весьма непростого судебного разбирательства с Кривицкими объединились в дачное товарищество «Серебряный дождь» и возобновили строительство при активном участии Марии Свиридовой. За последний строительный сезон в TerraSki было вложено более 240 млн руб— на подведение сетей и в строительство самих домов. Сейчас в коттеждном поселке имеются газ, электричество, вода и канализация, большинство домов завершают свое строительство и приступают к отделке и обустройству.
«Изначально мы шли от горнолыжной базы к коттеджному поселку, но жизнь расставила свои приоритеты. Коттеджи строятся, территория благоустраивается, а вот горнолыжный комплекс теперь ищет своего инвестора», — рассказывает Мария Свиридова. Высокая степень готовности и наличие сетей, а также потребителей услуг комплекса оставляет инвестору совсем скромное поле для усилий: достроить и запустить комплекс, который давно ждут нижегородцы.
Сейчас Мария Свиридова рассказывает о трудностях ее проекта-мечты с улыбкой. И так как комплекс выходит на финишную прямую, которая ведет к его счастливому завершению, она уже делится своими впечатлениями от «строительного драйва». Если статусные дачники не потеряют интерес к стройке, то они и сами смогут стать инвесторами комплекса, пополнив нижегородский опыт загородного строительства еще одним форматом.
Сегодня TerraSki стали событием на рынке загородной недвижимости, так как превосходят другие проекты по количеству инфраструктуры, степени готовности поселка и концентрации статусных дачников на квадратный километр. Комплекс, как и сама мечта создать TerraSki, проявил недюжинную живучесть, выстояв не только перед финансовым кризисом, но и перед внутренним коллапсом. «Пережитые события познакомили и настолько сплотили наше дачное сообщество, что теперь, я думаю, люди охотно будут в TerraSki жить. Возникла та самая атмосфера, о которой мы при проектировании только мечтали», — улыбается Мария Свиридова.
Жалко только, продолжает она, что кризис сильно ударил по некоторым дачникам, и кто-то из них просто не может завершить строительство или пересмотрел свои планы. Эти объекты выставляются на продажу. Как теперь принято говорить, кризис— это не беда, а дополнительные возможности. И шанс попасть в дачное сообщество нижегородской элиты, купив участок или дом в TerraSki, видимо, тоже из их же числа.
TerraSki в цифрах

300 млн руб.

сумма инвестиций в гостиничный комплекс

40 км

удаленность от Нижнего Новгорода

132

дачных коттеджа

4

горнолыжные трассы

33

инфраструктурных объекта