Сколько вы готовы заплатить за стратегию компании?

Правительство области выделило $500 тыс. московской компании «Стратегика» для разработки перспективного плана развития региона. На основе разработки «Стратегики» в апреле текущего года должен быть выработан план действий правитель­ства до 2010 г. Руководители нижегородских компаний считают, что стратегии стоят дорого.

Татьяна Бакулева
президент НПФ «Доверие»
Экспертам, ориентирующимся в вопросах пенсионной реформы, я готова платить много — от 3 до 5% тридцатимиллионного собственного капитала компании. Путь к благосостоянию фонда и его пайщиков должен быть взвешенным. Сегодня, к сожалению, нет долгосрочной стратегии Правительства РФ по вопросу пенсионных преобразований, и следовательно, планирование в нашей отрасли более чем на пять лет проблематично.

Максим Сучков
заместитель генерального директора ЗАО «Продконтракт НН»
Если эта стратегия долгосрочная и серьезная, то $50 тыс. можно было бы заплатить. Больше — не позволит бюджет компании. Нам нужна долгосрочная стратегия на перспективу, а не сиюминутные тактические планы, строящиеся на анализе сегодняшнего состояния рынка. Для разработки стратегии нужны профессионалы с именем, с хорошим имиджем. Такой компании я бы доверил судьбу своего бизнеса.

Александр Шорин
директор ООО «Финансово-экономическая экспертиза и оценка собственности»
Стратегический план, на мой взгляд, стоит от 20% годовой выручки. Стратегия развития моей компании состоит в выборе приоритетов ее развития. Мой долгосрочный план сконцентрирован на совершенствовании рыночной технологии и применении новейших профессиональных методов оценки и финансового консалтинга. Выбор стратегических позиций компании — уникальная по своему характеру и сложности задач услуга.

Николай Покровский
финансовый консультант ЗАО «Консалтинговая фирма «Прецедент»
В нашей компании роль долгосрочной стратегии развития заменяет бизнес-план как более оперативный инструмент планирования деятельности. Бизнес-план на год мы составляем сами, силами наших сотрудников. Стоимость его первоначальной разработки для нашей организации я оцениваю примерно в 30 тыс. руб., а стоимость разработки бизнес-плана развития фирмы на второй год около 25 тыс. руб.

Ирина Нешина
директор ООО «Офис-сервис»

Лично я, исходя из нашего бюджета, готова заплатить 30 тыс. руб. за разработку стратегии для моей компании на год — срок дейст­вующего плана истекает в этом году. Но так как я наемный директор, то перспективный план развития разрабатывают учредители. Они, как правило, прибегают к помощи специалистов. В разработке перспективного плана я заинтересована в первую очередь — именно я применяю его на практике.

Андрей Костин
президент ООО «Лэндон»
5-8% пред-полагаемой выручки от применения документа под названием «Стратегическая концепция» я готов заплатить. Для моей компании стратегия уже разработана и успешно воплощается в жизнь. От нее напрямую зависит, как отреагируют потенциальные покупатели на наш товар. На рынке идет борьба за каждого клиента — нужно приготовиться платить дорого.

Людмила Ларионова
директор ККЦ «ЭГИДА»

Столько, сколько стоят сегодня эти услуги на рынке. Наша компания пользуется услугами консультантов по управлению. Стоимость их работы составляет $40-50 в час. Правильно прописанные миссия компании, ее цели, задачи определяют ориентиры и направления развития нашей компании. Они помогают нам быть более конкурентоспособными на рынке труда.