Сергей Макшанов: "Компаний, которые слушают грустную музыку, сейчас довольно много"

Природа кризиса 1998-го года была внутренняя, 2008-го - внешняя, а в кризис 2016-го складываются и внешние и внутренние факторы. Экономика начнет разворачиваться от кризисных явлений только в 2018 г.

Первый и ключевой момент 2016 г. - мировая экономика замедляется, при этом зависимость российской экономики от нее только растет. Я говорил в 2012 г. и повторю сейчас: все это  «безобразие» в мире, отражающееся на России самым сильным образом, продлится до 2018 г. Российская экономика – маленькая, поэтому мы слабо влияем на мировую экономику, наоборот, сильно от нее зависим. Россия контролирует всего 1,7% мирового ВВП (с прошлого года эта цифра уменьшилась). Что это значит? Для ответа на этот вопрос  я всегда привожу метафору с собакой, где собака – это мировая экономика, а банка, привязанная к ее хвосту, - экономика РФ. Мировая экономика в активном состоянии растет на 4-5% в год. Сейчас собака «ползает» по дну, а банка на ее хвосте так иногда: «бряк-бряк».

Почему остановился мировой рост

После завершения корейской войны, в конце 50-х гг. во всех крупных экономиках, за исключением трех стран (Швейцарии, Швеции и Португалии, которые умудрились не влезть в войны и локальные конфликты), в ключевых клиентских секторах (государство, домохозяйства и бизнес) существовал колоссальный уровень дефицита. Дефицит всего – от трусов до автомобилей, что породило мощный спрос на все виды готовой продукции, сырья и сервиса, который непрерывно подогревался апгрейдом. Понятно, что все это «тащило» экономику вверх. Конфликты на Ближнем Востоке этот процесс немного притормаживали, но серьезных проблем не было. В 1984 г. начал открываться Китай. Затем, в 1989 г., открылась Восточная Европа, а в 1991 г. – СССР. И вся масса товаров и услуг из Европы и США хлынула туда. Это привело к тому, что примерно к 2004 году. у каждого государства, домохозяйства и бизнеса было абсолютно все  – штаны, шторы, кастрюли, автомобили. То есть мировая экономика перестала обладать даже минимальным дефицитом. Поэтому бурный рост стал более невозможен. И он не начнется, пока не возникнет новый большой дефицит, о котором чуть ниже.

Природа российского кризиса

Обратимся к России. В 1998 г. произошла тренировка российского бизнеса, которому пришлось работать с отягощениями, искусственно созданными внутри страны. Но когда на смену Сергею Кириенко пришел Евгений Примаков, экономика начала выправляться. Потому что Евгений Примаков заморозил тарифы и налоги, увеличил субсидии ряду отраслей и поднял пенсии. В 2008 г. мы наблюдали совершенно другую картину. Тот кризис организовали финансовые спекулянты, которые оперировали на рынке недвижимости США. Запад находился в американском пузыре недвижимости, поэтому тряхануло так, что «отрастать» экономика стала только в 2011 г. Тогда все отрасли упали намного сильнее, чем в 2015 г.

Чего не было ни в 1998 г., ни в 2008 г.? Не было политической напряженности. А сейчас ключевые центры сил – Евросоюз, США и Китай втянулись в кризисные ситуации, чреватые военными конфликтами. То, что происходит в пока косвенно касающемся нас Ближнем Востоке – это настоящая война. И закончится эта ситуация не в 2016 г. Общая напряженность только нарастает.  Наши черногорские братья входят в НАТО, о чем недавно было трудно даже предположить, а Финляндия официально заявила о выходе из договора 1947 г., по которому ей было запрещено иметь ряд видов вооружения  и территориальные претензии, а также торговать оружием. В конце 2015 г. финны продали танки Украине, ей же недавно они продали снайперское оборудование. Сложившийся фон дает геополитическую ренту, некоторые на нем даже зарабатывают, но экономическому росту он, конечно, не способствует. Таким образом, на ситуацию, которая была создана в России регулятором (некачественный бизнес-климат, отсутствие работающих по общим правилам институтов) накладывается  замедление мировой экономики и геополитика. Можно сказать, что теперь бизнес «тренируют» по нескольким видам «спорта» сразу..

Еще раз, природа кризиса 1998-го года была внутренняя, 2008-го - внешняя, а в кризис 2016-го складываются и внешние и внутренние факторы.

Сергей Макшанов: "Компаний, которые слушают грустную музыку, сейчас довольно много" 1

Фото: Роман Косолапов

Реакция бизнеса

Компаний, которые уже слушают грустную музыку или чувствуют себя неважно, сейчас довольно много. Самое плохое то, что они впадают в оцепенение и влияют на общие настроения. А, как известно, во время любого спада из сумрака выходят ресурсные игроки, которые потирают лапки и начинают очередной этап консолидации рынка. Пришло время активных поглощений. Сейчас очень важно для компаний, которые не успели достигнуть масштаба выше среднего, быстро двигаться. Потому что именно средний бизнес выбирают в качестве мишени крупные конкуренты. Хорошо, что нефть дешевая, хорошо, что доллар растет – может быть, шевелиться начнем активнее.

Отличительной чертой 2016 г. будет повышенный динамизм всех рынков и сегментов. Усугубляют неопределенность скачки на мировых рынках и политические риски. Мы находимся в ситуации, когда строить годовые стратегические планы практически бессмысленно, оперативным горизонтом становится квартал.

Кто сейчас чувствует себя хорошо и спокойно смотрит в глаза сотрудникам? Тот, кто не закредитован. Кому сейчас плохо? Тот, кто набрал кредитов. Хорошо компания, которые в тучные годы накопили резервы, а не проедали бездумно всю прибыль. Своим клиентам мы с 1996 г. предлагаем такую модель финансового планирования: 50% прибыли - в инвестиционный фонд, то есть обратно в бизнес; 20-30% - в резервный фонд, чтобы в очередной кризис не сдаваться за бесценок, а наоборот прикупить разорившихся конкурентов; 10-15% - в фонд персонала, на укрепление лояльности сотрудников и, наконец, 15% - в фонд акционеров, надо что то и себе же оставить. Компаниям, которые живут по такому принципу, все равно - есть ли кризис в стране или нет.

Почему неизбежен рост в 2018 году

Когда мы говорим о том, что в 2018 г. экономика начнет разворачиваться от кризисных явлений, мы понимаем, что это не произойдет в одно мгновение. 

На чем мировая экономика пойдет вверх в 2018 г.? На новом дефиците. Это около 180 рыночных сегментов, в которых потребителям, как конечным, так и бизнесу, будут предложены принципиально новые товары, услуги и сервисы, основанные на принципах шестого технологического уклада (ТУ). Технологическая революция затронет практически все сферы нашей жизни – энергетику, медицину, транспорт, строительство, производство… Уже сейчас часть товаров и решений, относящихся к 6-му ТУ идут на рынок, пока средними сериями. Например, Китай будет печатать 220 тыс. домов Евросоюзу строительными 3D-принтерами. За этот заказ он уже получил денег. Китайцы будут сносить европейские индустриальные кварталы 70-х гг., а принтеры, преобразуя этот строительный мусор, будут печатать новые дома. Это реальность 2016 г.

Россия неизбежно втянется в мировой процесс. Вопрос только – в каком качестве? Уже в 2016 г. пойдет слабый, очаговый, процесс роста, который может поддержать Нижегородскую область в том числе, по пшенице, подсолнечному маслу и сахару. С 2017 г. количество «точек», где можно будет отогреть руки, постепенно начнет увеличиваться. Так, в следующем году начнет расти цена на золото, а это хорошо, потому что Россия увеличивает его добычу. На данном отрезке доллар будет более привлекательным, чем евро, но это не означает, что он будет более стабильным.

Онлайн экономика

Большинство сегодняшних компаний являются эмигрантами в интернет-среде. Те, кто получил фундаментальное экономическое образование, те, кто владеют основными активами сегодня, и те, кто на «ты» с информационными технологиями – это совершенно разные люди. Сейчас намечается совершенно отчетливое  расслоение среди бизнес-игроков по линии владения онлайн-технологиями.  Но от онлайн-экономики никуда не деться, поэтому очень хотелось бы, чтобы все руководители в декабре 2016 г. сказали себе, что сгенерированная выручка в интернете достигла хотя бы 3-5%. Если там окажется цифра «ноль», это будет означать, что мимо них проносятся поезда, где сидят счастливые гладковыбритые мужчины и хорошо одетые женщины и смеются.

Грозит ли России полная изоляция?

Я не думаю, что отношения с Западом будут обостряться бесконечно. Тот рычаг, который удержит нас от коллапса – заинтересованность очень многих сил и у них и у нас в том, чтобы, как минимум, сохранить «статус кво» для своих экономических интересов на территории России. Ресурсы для этого будут найдены. Потому что экономические интересы – это сила, которую не сможет преодолеть никакая политика. 

Колонка написана на основе выступления спикера на форуме "Базовые Стратегии-2016" в Нижнем Новгороде, организованном компанией "Бизнес Культура". 

29-30 сентября Сергей Макшанов проведет в Нижнем Новгороде двухдневный авторский семинар "Стратегическое управление в условиях изменений". Подробности 

Самое читаемое
  • «Уралмаш» в игре! В Екатеринбурге пройдет четвертый матч серии ¼ плей-офф против «Зенита»«Уралмаш» в игре! В Екатеринбурге пройдет четвертый матч серии ¼ плей-офф против «Зенита»
  • УБРиР подтвердил смерть акционера банка Сергея СкубаковаУБРиР подтвердил смерть акционера банка Сергея Скубакова
  • Сеть кофеен Coffee Like купила конкурентов из Екатеринбурга и Санкт-ПетербургаСеть кофеен Coffee Like купила конкурентов из Екатеринбурга и Санкт-Петербурга
  • «Каждый объект, который строишь, должен быть лучшим». Как рождалась династия Ананьевых«Каждый объект, который строишь, должен быть лучшим». Как рождалась династия Ананьевых
Наверх
Чтобы пользоваться всеми сервисами сайта, необходимо авторизоваться или пройти регистрацию.
  • вспомнить пароль
Вы можете войти через форму авторизации зарегистрироваться
Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
  • Укажите ваше имя
  • Укажите вашу фамилию
  • Укажите E-mail, мы вышлем запрос подтверждения
  • Не менее 8 символов
Если вы не хотите вводить пароль, система автоматически сгенерирует его и вышлет на указанный e-mail.
Я принимаю условия Пользовательского соглашения и даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности.Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
Вы можете войти через форму авторизации
Самое важное о бизнесе.