О чем говорил Андрей Чертков на "собеседовании" на пост сити-менеджера Нижнего Новгорода

О мотивах

«Было бы безответственно, если бы я этого не сделал. Из всех кандидатов я имею самый большой опыт и наибольшую осведомленность о положении дел. Последние полгода были периодом кризисного управления и закалили меня как управленца».

О бюджете

«Работать мне придется с бюджетом, который на самом деле сделал я, вместе с коллегами из администрации города и городской думы, поэтому и отвечать за него должен буду я. Мы буквально препарировали этот бюджет по каждой строчке, взвешивая каждый рубль. Этот бюджет будет держать нас в жестких условиях, но в рабочем состоянии».

О сокращении расходов на управление

«Главный тренд на сегодня – минимизация расходов. Есть идея оставить в городе только три районных администрации: нагорную, заречную и автозаводскую. Разброс администраций по городу, их удаленность приносит финансовые затраты. Ухудшается дисциплина, эффективность работы некоторых подразделений упала. А кроме того, у нас освободятся пять прекрасных зданий, которые можно сдавать в аренду и получать дополнительные деньги. Сокращение на 20-30% численности служащих городской администрации и укрупнение районных — это то, что, на самом деле, делают рачительные хозяева, когда ухудшаются условия. Оптимизация должна коснуться и всех муниципальных организаций и подразделений.

О муниципальных предприятиях

«Отдельный вопрос – «Теплоэнерго» и «Водоканал». Когда мы получали в доход хоть копейку от этих предприятий? Очень давно. Эти компании наконец должны повернуться к городу лицом».

О схеме работы транспорта

«Мы должны понять, что могут делать для города муниципальные транспортные предприятия, а что отдать частникам. Частники могут «закрывать» потребности горожан в транспорте, но город обязательно должен контролировать выход автобусов на линию, техосмотр, медосмотр. Это даст дополнительные деньги в бюджет».

О власти

«Кадровой политики в городе нет – только свои и наши. Трудовая дисциплина резко упала. Необходимы открытые конкурсы на ключевые должности». (зал апплодирует)

О взаимодействии с областью

«Я бы не стал рассчитывать, что областное правительство станет решать наши проблемы. Лучшие доходы – изменение расходов».

О жизненных принципах

«Я не собирался становиться политиком, скорее – лоббистом интересов нижегородцев. Мой жизненный и профессиональный принцип – быть руководителем с человеческим лицом. Все проблемы должны максимально быстро браться на карандаш и активно решаться. Нам важно, чтобы город преобразился. В этом году мы даже украшаем город не так, как хотелось бы, но к счастью, нам помогают предприятия. И мы должны сделать так, чтобы настроение нижегородцев улучшалось – они уже устали от экономической ситуации и бытовых проблем. Каковы бы ни были результаты голосования, я свою работу выполнял, выполняю и буду выполнять с полной отдачей».