Нижнему нужно отрабатывать статус «третьей столицы»

Денис Лабуза министр поддержки и развития малого предпринимательства, потребительского рынка и услуг Нижегородской области
Почему сегодня многие нижегородские предприниматели начинают приобретать недвижимость за границей и отправляют туда детей учиться? Потому что тот самый средний класс, который формирует основу экономики, не устраивает уровень жизни в нашем городе. Двух-трех элитных школ уже мало. Но, с другой стороны, сказать, что у нас нет культурной жизни, нельзя. Она есть. Нет красивой архитектуры? Есть. Благоустройство — и то есть местами. Даже хорошие дороги можно найти. В этом плане у нас сделано много, но это не соответствует нашим амбициям. Все настолько разбалансированно и некомплексно, что, мне кажется, задача новой команды городской администрации состоит именно в том, чтобы достичь баланса. Чтобы хорошая дорога не переходила в плохую, чтобы были качественные транспортные развязки, полноценное метро. А то захотели преобразить набережную, но закончилось это непонятным недостроем. Посмотрите на набережные в Самаре или Саратове: там есть кафешки, ресторанчики, пляж, волейбол, места для прогулок. Нам нужно срочно перенимать этот опыт.
Будет ли инфраструктура успевать за нашими амбициями? Это зависит от нас. Мы видим, как изменилась Казань, как преобразилась Москва. И у нас для этого есть все возможности. Во-первых, у нас есть статус третьей столицы, который мы получили, может быть, незаслуженно на тот момент. На самом деле здорово, что он у нас есть. И сейчас нужно отрабатывать этот полученный статус.
Мы рассчитываем на проведение чемпионата мира по футболу в 2018 году и Всемирной универсальной выставки «Экспо-2020». Отлично. Но сможем мы ли обеспечить нормальные условия для их проведения? Хорошо, будет сделана реконструкция аэропорта. А как ехать из него? Надо думать: либо электричку пускать, как это делается в Москве, либо иначе решать этот вопрос. Кроме того, всех людей, которые приедут на эти мероприятия, надо будет обеспечить транспортом, поселить, накормить, организовать экскурсии. А для этого необходимо перестроить всю городскую инфраструктуру: расширить дороги, перестроить маршруты, как транспортные, так и пешеходные, больше уделить внимания нашим туристическим зонам и многое другое. И этим надо заниматься уже сегодня. Если строительство продлится три-четыре года, то на согласование проектной документации остается всего ничего— два года. Понятно, что законы у нас специфические, проекты постоянно приходится сталкивать. Получается, что все, что хорошо,— нельзя, а все, что плохо,— пожалуйста.
Подготовка к этим мероприятиям должна осуществляться всеми структурами власти в комплексе, причем как областными, так и городскими. И это реально. Если раньше можно было говорить, что между городской и областной властью есть нюансы, то сейчас вся вертикаль власти нацелена на результат. Сейчас надо определить ответственных, поставить перед ними сроки и цели, чтобы было потом с кого спросить. Это тоже реально, это не сказка. Ведь комплексно подходя ко всем вопросам, можно добиться неплохих результатов. Возможно, для этого потребуются кадровые перестановки во власти, может, необходимо приглашать людей из других регионов. Но это нельзя откладывать на потом. И если мы успеем сделать намеченное сегодня за 5–10 лет, то, безусловно, уровень жизни нижегородцев значительно улучшится, а Нижний Новгород превратится в город с мировым именем. В противном случае мы так и будем только заложниками своих амбиций, которые отстают от наших возможностей.
Колонка подготовлена на основе выступления на VIII Красноярском экономическом форуме