Нижегородский завод Coca-Cola Hellenic перейдет на российский сахар

Coca-Cola Hellenic к концу 2015 г. переведет свое производство в России на отечественный сахар. Нижегородский завод «Кока-Колы» планирует увеличить свои мощности.

Компанией-партнером в этом проекте выступила российская компания  Sucden. Инвестиционный портфель проекта составил  $100 млн. Эти средства поставщик планирует направить на модернизацию своего производства в России. Об этом сообщает ИТАР-ТАСС.

«Наш совместный проект нацелен на то, чтобы на 100% удовлетворять потребности в сахаре Coca-Cola Hellenic свекловичным сахаром, произведенным в России», – сообщили ИТАР-ТАСС в  Coca-Cola Hellenic в России.

ГК Sucden является основным поставщиком свекловичного и тростникового сахара на российские предприятия Coca-Cola Hellenic. По данным группы компаний, российские  заводы Coca-Cola потребляют около 160 тыс. тонн сахара в год. В 2013 г. 50% потребления пришлось на свекловичный сахар пришлось более 50%. Вторая половина – на произведенный из тростникового сырца. В 2014 г. Sucden планирует довести долю свекловичного сахара до 80%, а в 2015 году – до 100%. В свою очередь Coca-Cola Hellenic гарантирует приобрести весь дополнительный объем произведенного свекловичного сахара.

В пресс-службе нижегородского завода Coca-Cola Hellenic DK.RU подтвердили, что компания заключила долгосрочный контракт о поставке свекловичного сахара, произведенного в России со своим стратегическим партнером Sucden.

«Российский рынок безалкогольных прохладительных напитков имеет большой потенциал. И поэтому компания продолжит инвестировать в развитие российской экономики и местных сообществ. Это может стимулировать рост  производственных мощностей и увеличение объемов приобретаемых у поставщиков продукции для производства напитков», - заключили в компании.

Самое читаемое
  • Глава «Ленты» Владимир Сорокин: «Безжалостно режем издержки и уменьшаем цену»Глава «Ленты» Владимир Сорокин: «Безжалостно режем издержки и уменьшаем цену»
  • Парковка как драйвер эффективности: опыт международного бизнес-парка «Деловой квартал»Парковка как драйвер эффективности: опыт международного бизнес-парка «Деловой квартал»
  • Виталий Калугин: Возможно, я запрыгнул в этот вагон слишком поздноВиталий Калугин: Возможно, я запрыгнул в этот вагон слишком поздно
  • Владимир Городенкер: «Самолет» надо спасать, его банкротство будет ударом для всего рынка»Владимир Городенкер: «Самолет» надо спасать, его банкротство будет ударом для всего рынка»
Наверх
Чтобы пользоваться всеми сервисами сайта, необходимо авторизоваться или пройти регистрацию.
Вы можете войти через форму авторизации зарегистрироваться
Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
  • Укажите ваше имя
  • Укажите вашу фамилию
  • Укажите E-mail, мы вышлем запрос подтверждения
  • Не менее 8 символов
Если вы не хотите вводить пароль, система автоматически сгенерирует его и вышлет на указанный e-mail.
Я принимаю условия Пользовательского соглашения и даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности.Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
Вы можете войти через форму авторизации
Самое важное о бизнесе.