Подписаться
Деловой квартал / Новости / «Не учу, как не платить налоги. Учу, как правильно их платить», - Светлана Чебо...
«Не учу, как не платить налоги. Учу, как правильно их платить», - Светлана Чеботарёва
Источник: Личный архив

«Не учу, как не платить налоги. Учу, как правильно их платить», - Светлана Чеботарёва

Самое читаемое
  • «Большинство думает, что деньги могут быть лишь украдены». Юрий Окунев об изнанке бизнеса «Большинство думает, что деньги могут быть лишь украдены». Юрий Окунев об изнанке бизнеса
  • «Просто тесть удачно сходил в баню», — как топ-менеджер бросил работу ради бизнеса в Крыму «Просто тесть удачно сходил в баню», — как топ-менеджер бросил работу ради бизнеса в Крыму
  • Пилотам «Уральских авиалиний», спасшим 226 пассажиров, присвоили звание Героев России
Пилотам «Уральских авиалиний», спасшим 226 пассажиров, присвоили звание Героев России
  • «Слишком доверились Big Data». Банк «Нейва» поспорил со Сбером о реалиях кредитного рынка «Слишком доверились Big Data». Банк «Нейва» поспорил со Сбером о реалиях кредитного рынка
  • Екатеринбург получил новое «официальное лицо». Город выбрал «Мисс-2019» Екатеринбург получил новое «официальное лицо». Город выбрал «Мисс-2019»
15:00   26.03.2018

«В место того, чтобы начать перестраивать свой бизнес изнутри, встраивая его в зону закона, предприниматели все еще верят в сказку, пытаясь найти волшебную таблетку и оставить все как было».

Светлана Чеботарёва, директор Правового Агентства «Паритет»:

Сейчас слова и фразы «налоги», «НДС», «экономия на налогах», «оптимизация НДС» и прочее стали словами-маркерами, которые мозг предпринимателей выцепляет из огромного потока информации вокруг. Почему? Все просто. Уже совершенно очевидно, что старые массовые схемы ухода от уплаты налогов («экономия на НДС») и обнал не работают, что налоговые и правоохранительные органы давно уже научились выявлять и наказывать бизнес за такие фортели (об этом все чаще стали кричать заголовки в СМИ: об арестах и заключениях под стражу предпринимателей-оптимизаторов).

В место того чтобы начать перестраивать свой бизнес изнутри, встраивая его в белую зону — зону закона, предприниматели все еще верят в сказку, пытаясь найти волшебную таблетку и оставить все как было. Ну разумеется: кому охота выходить из зоны комфорта? Куда легче верить в чудеса. И вот мы наблюдаем толпы страждущих той самой таблетки, которые массово бродят по полю чудес. Зрелище так себе, скажу я вам.

Для тех, кто понимает, что надо, хочет, но не знает (не готов делать сам), как поменяться и выстроить новую схему, я предлагаю воспользоваться нашей услугой «Защита бизнеса». Для кого она — для всех! Если у вас одна или несколько компаний в бизнесе; вы только пришли на рынок или давно на нем. Когда нужна — позавчера. Первые проекты мы начали реализовывать с клиентами пять лет назад, уже тогда прослеживалась стратегия государства в плане «выбеливания» бизнеса и уплаты налогов. Все проекты успешно внедрены и работают по сей день.

Если у вас:

+ есть страх перед налоговой проверкой,

+ вы понимаете, что не все ваши контрагенты «белые и пушистые»,

+ у вас есть работающие/закрытые взаимосвязанные компании (вы там учредитель/директор),

+ у вас не принимают отчетность по НДС,

+ у вас периодически блокируют р/сч, запрашивают документы, банк дает советы,

+ вы работаете с крупными контрагентами (как федеральными, так и на местном уровне),

+ вы работаете с бюджетными деньгами,

+ вы не были на нашем семинаре (!!!),

срочно к нам!

Как вы понимаете, в зоне риска — все. Для начала репрессивных действий достаточно одного пункта.

Как мы работаем:

Первый этап — аудит действующей схемы бизнеса (если схема вообще есть/была).

Цель — для нас вникнуть в ваш бизнес, для вас — посмотреть на него «сверху вниз», самим увидеть все свои пробелы, слабые места, косяки и прочее. Бизнес все держит в голове! На практике все совсем не так, как думал собственник про свой бизнес.

Пример. На аудите (присутствуют три собственника и главбух) задаю вопрос про «оптимизацию» в процентном соотношении к годовому обороту компании. Отвечают одновременно: первый собственник — у нас все чисто, второй собственник — 5%, третий собственник — не знаю, главбух — 35%. «Картина маслом»,  и не в пользу бизнеса.

И такое, к сожалению, на каждом втором аудите. Почему? Все просто. Цифры и схемы если и планировались/обсуждались бизнесом, то в самом начале пути. Поговорили и забыли. Сейчас другие цели, и это понятно. Цель бизнеса расти и развиваться. Возврат к схемам или не происходит совсем, или когда «гром грянет». В любом случае, несвоевременно.

Второй этап — выявление и оценка рисков. Часть из них вы знаете сами. Это, как правило, то, на что бизнес идет осознанно и называет «оптимизацией». Все остальное «говорит и показывает Москва», то есть те риски, которые мы встречаем в своей ежедневной работе, которые активно и давно используют в своей работе налоговая и правоохранительные органы. Те риски, которые массово всплывают при проверках плюсом к имеющимся в голове предпринимателей и усугубляют их, и без того плачевное, состояние. Если на этом этапе нам удается поработать над осознанием этого всего предпринимателями, мы считаем, что наша миссия выполнена. Ибо самый главный враг перемен — отсутствие у бизнеса осознания того, что так работать — неправильно и незаконно, и того, что каждый второй предприниматель «наоптимизировал» на тюремный срок.

Третий этап — разработка новой бизнес-схемы. Рисуем (в прямом смысле этого слова) новую схему под цели и задачи клиента. Максимально безопасную, прозрачную, с минимизацией рисков до нуля, если в данном конкретном бизнесе это вообще возможно. То есть подходим индивидуально.

Что вы получаете на выходе:

  • реальное (осознанное) понимание дел в своем бизнесе здесь и сейчас;
  • четкий пошаговый план по реструктуризации бизнеса из опасной зоны в безопасную, разложенный на оси времени;
  • контроль над ситуацией (сейчас не вы управляете процессом, а процесс вами) и планирование бизнес-процессов на ближайшую перспективу — один-два года (на более длительный срок в РФ, к сожалению, пока планировать не приходится, так как все меняется с огромной скоростью);
  • новую безопасную бизнес-схему.

И да, я действительно учу, как платить налоги. Правильно, законно и так, чтобы вы еще и заработали с учетом оплаты налогов!

Система Orphus
Ошибка в тексте? Выделите ее мышкой и нажмите Ctrl + Enter.

Новости

Пилотам «Уральских авиалиний», спасшим 226 пассажиров, присвоили звание Героев России
Пилотам «Уральских авиалиний», спасшим 226 пассажиров, присвоили звание Героев России
Лыжные гонки и мотошоу, «Чайф» и Тима Белорусских: что и где смотреть в День города
Ресторан с двухлетним ребенком и презентации научпопа. В Екатеринбуге есть, чем заняться
«Самый технологичный в сети». «Спортмастер» открыл распредцентр в Екатеринбурге
Екатеринбург получил новое «официальное лицо». Город выбрал «Мисс-2019»
Платить лицом: Сбербанк запустит новую систему покупки товаров
В Екатеринбурге пройдет выставка 100+ Технологии для городов

Бизнес

«Государство редко радует хорошими инициативами. Но закон о самозанятых — хороший закон» «Государство редко радует хорошими инициативами. Но закон о самозанятых — хороший закон»
Пройти зону смерти. На Среднем Урале тестируют новый способ поддержки бизнеса
Лариса Гусева: «Если бы мне сейчас было 25, совсем не факт, что я бы начала свой бизнес»
«Покупатели разные, у каждого свои потребности, но у нас есть предложение для любого»
Как в 1990-е строили бизнесы и можно ли стать предпринимателем случайно — Ольга Зайченко
Елизавета Белоусова, Альфа Экспертиза: «Из-за одного документа можно лишиться бизнеса»
Станет ли проще жить владельцам зарубежных банковских и брокерских счетов?

Свое дело

«Просто тесть удачно сходил в баню», — как топ-менеджер бросил работу ради бизнеса в Крыму «Просто тесть удачно сходил в баню», — как топ-менеджер бросил работу ради бизнеса в Крыму
«Большинство думает, что деньги могут быть лишь украдены». Юрий Окунев об изнанке бизнеса
«Все крупные застройщики придут к меблировке новостроек. Это неизбежно»
Котики, собаки и голова Трампа. Как случайное хобби сделать высокодоходным бизнесом
«Чтобы выжить среди монстров, у нас только один вариант». Как работает бизнес на острове
«Говорят: есть идея, но вам ее не покажут, вдруг украдете. Ответ: уходите, своих полно»
«Быстро складывается ощущение, что управляющую компанию проще пристрелить, чем прокормить»

Качество жизни

Хорошо забытое старое: как в ХХI веке застройщики применяют лучшие практики прошлого Хорошо забытое старое: как в ХХI веке застройщики применяют лучшие практики прошлого
«Они нам конкуренты». Главный врач ОДКБ — о частных роддомах, молодых врачах и бизнесе
Чего боятся покупатели входных дверей: главные мифы и заблуждения
Расширяя границы. Как «TEN Девелопмент» стал одним из крупнейших застройщиков города
Валерий Ананьев: о ценах на жилье, жадных монополистах и строительном коллапсе в 2021 году
Социальные сети — прекрасный тренажерный зал для тех, кто хочет научиться видеть лицемерие
Проведите отпуск с видом на прекрасное будущее

Мнения

«Слишком доверились Big Data». Банк «Нейва» поспорил со Сбером о реалиях кредитного рынка «Слишком доверились Big Data». Банк «Нейва» поспорил со Сбером о реалиях кредитного рынка
«Школы препятствуют нашему обучению», — Сет Годин об образовании и излишнем беспокойстве
«Полезная еда — это то, что выберет твоя бабушка», — Матильда Шнурова о здоровых привычках
«Хватит ныть про налоги и санкции, идеальных условий не будет никогда»
«Надеждой российского экспорта, как ни странно, является малый и средний бизнес»
«Кредитов взяли много, а платить нечем. Россию ждет кредитный коллапс в 2021 году»
«Мы всегда знали темы, которые не надо затрагивать», — Юлий Гусман

Лайфхаки

«Эскроу позволяет банку зарабатывать на квартире не единожды» «Эскроу позволяет банку зарабатывать на квартире не единожды»
«Вы должны чувствовать именно неловкость за ваш продукт. Таков бизнес»
Сентябрь: пора на отдых. Семь лучших курортов с теплым морем и мягким солнцем
Так вы не добьетесь ни энергии, ни сил. Семь фатальных утренних ошибок
«Смотрю, как человек моет пол, и наслаждаюсь». Как ролики с уборкой стали новым хитом
«Продукт — не то, что мы делаем. Это то, что у нас покупают». Как не провалить бизнес
«Хотеть денег не стыдно. Жить на одну зарплату глупо». Формула богатства, которая работает

Спецпроект DK.RU «Кто строит Екатеринбург»

Наверх
Чтобы пользоваться всеми сервисами сайта, необходимо авторизоваться или пройти регистрацию.
  • вспомнить пароль
Вы можете войти через форму авторизации зарегистрироваться
Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
  • Укажите ваше имя
  • Укажите вашу фамилию
  • Укажите E-mail, мы вышлем запрос подтверждения
  • Не менее 5 символов
Если вы не хотите вводить пароль, система автоматически сгенерирует его и вышлет на указанный e-mail.
Я принимаю условия Пользовательского соглашения и даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности. Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
Вы можете войти через форму авторизации
Самое важное о бизнесе.
Читайте лучшие публикации каждое утро. Подпишитесь на рассылку «Делового квартала».
Я даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности. Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.