Ирина Алушкина работает на равных с мужчинами

В начале 90‑х в России начали активно создаваться и регистрироваться коммерческие структуры и предприниматели, а вместе с ними появились и коммерческие банки, услуги которых стали весьма востребованными. Однако на заре становления нового рынка банковских услуг специалистов катастрофически не хватало. Свободные ниши стали заполнять бывшие инженеры, ученые и другие талантливые специалисты, оставшиеся невостребованными в перестроечные годы.

Ирина Алушкина, которая на момент начала перестройки трудилась инженером‑технологом на заводе «Красное Сормово», сразу оценила перспективы банковского дела в России и пришла к выводу, что смогла бы реализовать себя в этой сфере. Вместе с этим появилось и предложение: в 1992 г. Сергей Кириенко основал банк «Гарантия» и пригласил туда Ирину Алушкину, которую знал по работе на заводе «Красное Сормово».

 

Единственная сложность в то время была в получении новых знаний. По словам Ирины Алушкиной, банкиры начала 90‑х учились работать по переводным, в основном американским книгам и материалам, которые не учитывали специфику российского рынка и банковского дела. Она быстро поняла, что самообразования недостаточно, для того чтобы стать профессионалом, поэтому без отрыва от производства закончила Всероссийский заочный финансово‑экономический институт по специальности «Финансы и кредит».

 

Мобилизовалась в кризис

 

Пост президента ОАО «АКБ САРОВБИЗНЕСБАНК» Ирина Алушкина заняла в 2005 г. Однако она не ставила себе цели стать большим руководителем. «Если бы 20 лет назад меня спросили, хочу ли я стать управляющим банка, ответ был бы положительным — какой рядовой не мечтает стать генералом, — но четкой цели у меня не было», — комментирует г‑жа Алушкина. По ее признанию, эта должность — результат высокой работоспособности: «Прежде чем сесть в это кресло, я получила два высших образования и уникальный опыт работы в банке, пройдя все ступени карьерной лестницы».

 

От своих подчиненных Ирина Алушкина требует того же — профессионального исполнения обязанностей: «Я жесткий руководитель, но найти общий язык со мной достаточно легко, поскольку практически единственный критерий оценки сотрудника — это качество выполняемой им работы». Однако она уверена, что в случае возникновения вопросов и замечаний к сотруднику нельзя молча накапливать недовольство человеком, потому что тогда он лишается возможности скорректировать свое поведение. Уволить она может за неподобающее отношение к клиенту и за ошибки, которые нанесли финансовый или имиджевый урон банку. Но справедливости ради стоит отметить, что вспоминает всего несколько подобных случаев за все свое время руководства банком.

 

Именно работоспособность и целеустремленность помогли Ирине Алушкиной не потерять самообладания во время кризиса 2008 г. Тогда она приняла для себя твердое решение делать то, что должна на своем месте, а там будь как будет. «Нельзя сказать, что я сохраняла абсолютное хладнокровие и спокойствие, безусловно, ситуация на финансовом рынке очень тревожила. Но мне в экстремальных условиях свойственно мобилизоваться и четко продумывать дальнейшие действия. Фраза: «авось рассосется» — точно не про меня.

 

В трудные времена важно собраться, сконцентрировать вокруг себя всех, кто сможет помочь, и просто напролом идти к своей цели», — рассуж­дает Ирина Алушкина. По ее мнению, нужно помнить, что если ты сам веришь в успех, то и те, кто с тобой, тоже поверят.

Кстати, Ирина Алушкина — единственная женщина в составе совета директоров ОАО «АКБ САРОВБИЗНЕСБАНК», и ее это совершенно не смущает, потому что она доказала результатами своей работы, что может играть на равных с сильным полом. С ее назначением в 2005 г. руководителем банка связаны основные успехи компании последних лет: присоединение банка «Гарантия» и Нижегородпромстройбанка, а также успешная реализация процедуры финансового оздоровления последнего.

 

В конце 2011 г. Ирина Алушкина стала акционером банка. «Я считаю приобретение доли акций Саровбизнесбанка надежным вложением денег. Зачем мне вкладывать свои личные свободные средства в бизнес, к которому я не имею отношения, лучше инвестировать в то, чем я занимаюсь и во что верю», — рассуждает Ирина Алушкина.

 

Готовит лучший гаспачо в городе

 

Дома Ирина Алушкина, по собственному признанию, не президент банка, а мать, жена, дочь, а также хозяйка для своих котов. В общем, кто угодно, только не руководитель. Ее кредо: для того чтобы отдыхать дома, не надо нести туда рабочие проблемы. «В большинстве случаев мне это удается. Если ты подавляешь в себе желание обсуждать с близкими то, что происходит на службе, то рано или поздно это входит в привычку», — говорит она. По ее убеждению, есть смысл делиться проблемами только с теми, кто может тебе помочь делом или советом. Домашние, как правило, очень далеки от моей работы, поэтому кроме того, чтобы разделить с тобой плохое настроение, они ничем помочь не могут.

«Самое сложное для моей семьи — это дефицит у меня свободного времени. Я рано уезжаю из дома и поздно возвращаюсь. Правда, все выходные стараюсь уделять родным», — признается Ирина Алушкина.

 

Она убеждена, что важно не количество времени, уделенное близким, а его качество: «Если мама дома занимается кастрюлями в то время как остальные домочадцы занимаются своими делами, это трудно назвать совместным времяпрепровождением. Просто они замкнуты в одном помещении, но, по большому счету, каждый — сам по себе.

А если вы вместе ужинаете, смотрите фильмы, строите совместные планы, ходите в гости, путешествуете, — это совершенно другое дело».

 

Например, в семье Ирины Алушкиной много общих интересов: им нравится вместе ходить на концерты, в музеи, гулять по лесу, кататься на горных лыжах. Путешествуют они также всей семьей, всегда подстраивая планы друг под друга. Может быть, благодаря этим нехитрым правилам Ирина Алушкина уже более 25 лет счастлива в браке. «Я не могу сказать, что я что‑то делаю специально для единения моей семьи, — все как‑то получается само собой», — рассказывает г‑жа Алушкина.

 

Муж и сын с пониманием относятся к работе жены и мамы. Первый занимается бизнесом, а второй учится на четвертом курсе в МГИМО. «Пример сильных родителей над ним не довлеет, — рассказывает Ирина Алушкина о сыне. — Он совершенно осознанно избрал свой путь, по которому достаточно целеустремленно движется. Прош­лым летом его пригласили поработать в Министерство иностранных дел. Годом ранее он был отобран для летней дипломатической стажировки в Иерусалимском университете.

 

Не чужды президенту одного из крупнейших региональных банков и женские слабости: «Я ценитель сладкого и вообще вкусной еды. Правда, не очень люблю готовить, но у меня это получается хорошо. Есть блюда, которые вообще являются моей визитной карточкой, например суп из тыквы, щи из крошева и гаспачо. Если сравнивать с ресторанами, то считаю, что я готовлю один из лучших гаспачо в Нижнем Новгороде».