Экс-руководитель нижегородского фонда капремонта рассказал о реальных причинах ухода

Как писал DK.RU, региональный фонд капремонта возглавил бывший главный архитектор Дальнего Константинова Владимир Никифоров. Он лучше всех написал тест на знание законодательства, набрав 48 баллов из 50.  Владимир Челомин, исполнявший обязанности гендиректора фонда, набрал 36 баллов из 50 возможных.

Чтобы рассказать о реальных причинах ухода и отчитаться о годе руководства фондом, экс-министр строительства организовал пресс-конференцию. По словам бывшего чиновника, он был готов к тесту, но не стал относиться к нему слишком серьёзно.

Предыстория

На пост руководителя фонда Владимира Челомина рекомендовал заместитель губернатора Антон Аверин. Кандидат хотел отказаться от предложенной работы (сфера ЖКХ была знакома ему не так хорошо, как строительство). На назначении настоял губернатор Валерий Шанцев. По словам г-на Челомина, у главы региона не было других вариантов, а проблемы нужно было решать срочно.

Первые два-три месяца работы в фонде были существенно осложнены многочисленными проверками со стороны полиции, прокуратуры, Минстроя РФ. Рабочий процесс в фонде удалось наладить, установив связи с местными органами власти и подрядчиками. 90% работы были сконцентрированы у 10% подрядчиков, выигравших госконтракты. У некоторых «ничего не было за душой». В течение 2017 г. часть договоров была принудительно расторгнута (в связи с физической неспособностью выполнить контракт).

В течение 2017 г. темпы проведения капитального ремонта выросли в четыре раза. Также, по словам г-на Челомина, ему удалось изменить практику проведения торгов летом (с уходом на ремонт в осенний период).

О наследии Сергея Протасова

Фонд создавался в 2014-2015 гг. экс-главой Региональной службы по тарифам Сергеем Протасовым. Тот смог хорошо организовать работу по двум направлениям: финансовому (сбор средств) и юридическому (правовые аспекты, работа с населением). Однако ему не удалось добиться главной цели: сделать так, чтобы фонд выполнял свою главную функцию – осуществлять работы качественно и в срок.

Нижегородские СМИ неоднократно писали о том, как подрядчики выходили на объекты в осенний период. К примеру, ремонт кровли начинали в октябре-ноябре. Крыши разбирали под дождём, заливая квартиры.

Работы было много и руководить было сложно. За полтора года существования фонда на посту первого заместителя гендиректора сменилось пять человек. Штат вырос с 30 до 50 человек (нагрузка на сотрудников, принимавших работы по области, была очень большой).

При г-не Протасове практиковалась система авансовых платежей. В 2016-2017 гг. сумма авансов по невыполненным контрактам достигла 500 млн руб. Сейчас все перечисленные компаниям средства находятся в работе, подчеркнул г-н Челомин. К примеру, они потрачены на покупку материалов.

Экс-руководитель фонда отказался оценивать работу своего предшественника, отметив:

За то, что человек не сделал план, расстреливали только в сталинские времена».

О тесте

16 января 2018 г., практически через год после назначения на пост руководителя фонда капремонта, Владимир Челомин написал заявление об увольнении. Понятно, что когда регион возглавляет новый человек, он приводит и свою команду, рассудил он. Руководить фондом, не имея взаимопонимания с новым губернатором, экс-министр не захотел. Однако всё же решил поучаствовать в конкурсе на вакантную должность.

К проверке знаний законодательства экс-министр строительства был готов на 300%, но не отнёсся к нему слишком серьёзно. «Круг деятельности генерального директора фонда в сотни, тысячи раз шире», - подчеркнул Владимир Челомин, отметив, что руководителю забивать голову лишней информацией ни к чему: в работе он всегда может обратиться к справочной литературе либо юристам.

По мнению экс-руководителя, тесты  - это «школярская практика», которая никогда не позволит объективно оценить всех возможностей человека. «Свой главный экзамен я сдал», - заявил бывший чиновник. По словам г-на Челомина, по качеству реализации программы капремонта Нижегородская область вошла в число регионов, получивших позитивную оценку Минстроя РФ. Вот это реальная оценка его работы.

О будущем

На вопросы журналистов о том, что экс-министр будет делать теперь, Владимир Челомин ответил дважды и по-разному. Сначала он сказал, что заслужил отдых и в будущем, возможно, будет консультировать представителей строительной отрасли («строительный» опыт экс-министра – 45 лет). Позже он сказал, что останется в строительном бизнесе, «железно».