А на что готовы вы ради экономии?

Михаил Кузнецов директор филиала «Энвижн Груп» в Нижнем Новгороде «Энвижн-Волга»
В последнее время компании стали уделять серьезное внимание повышению своей эффективности и достижению большей экономии. Ведь, несмотря на богатство нашей страны ресурсами, к ним надо относиться бережно. Экономия ресурсов — глобальная задача для всего мира. Сейчас кроме организационных мер, направленных на повышение внимания к этому вопросу, появился широкий спектр технических ресурсо- и энергосберегающих решений. Мы применяем их в своей организации и предлагаем своим заказчикам.

 

Ирина Алушкина президент ОАО «АКБ САРОВБИЗНЕСБАНК»
Стоимость коммунальных услуг (электричество, отопление, вода) за последние годы выросла настолько, что поневоле большинству людей приходиться экономить. Лично я использую энергосберегающие лампочки, включаю ровно столько осветительных приборов, сколько необходимо для того, чтобы нормально выполнять ту работу, которой я в данный момент занимаюсь. К призывам экономить отношусь с пониманием, так как ресурсы нашей планеты не безграничны.

 

Максим Куделькин управляющий Нижегородским филиалом ОАО КБ «АГРОПРОМКРЕДИТ»
В Гонконге поступают разум­но. Экономить — это не значит ограничивать себя из-за нехватки ресурсов, а научиться эффективно управлять ими и грамотно их распределять. В бизнесе экономия зачастую просто необходима. Например, у нас существуют специальные программы по финансированию проектов в сфере энергоэффективности, и спрос на них постепенно возрастает.

 

Игорь Тюрин ген. директор хлебозавода «Каравай»
Я сам и предприятие работают в оптимальном режиме. Именно поэтому уменьшать или увеличивать экономию смысла нет. Это принесет урон предприятию, а также приведет к снижению качества выпускаемой продукции. Относительно экономии хочется сказать, что она в максимальной степени должна быть учтена со стороны властей в рациональном использовании бюджетов на различных уровнях.

 

Олег Тимофеев управляющий партнер юридической фирмы T&K Legal
Экономия заложена в основу нашего бизнеса. У нас существует институт партнерства. Большинство сотрудников компании являются и ее совладельцами. Поэтому у них с момента прихода в компанию вырабатывается «инстинкт экономного подхода». В итоге выключение света и другие подобные ситуации, связанные с экономией, — это не требование руководителя к работникам, а осознание проб­лемы самими сотрудниками.