588 законов, зоны контроля и 30 минут в неделю. Формула безопасности бизнеса от Ирины Фаст

Ушло время «схем», а ошибки больше не «теряются» в системе — они быстро становятся предметом внимания проверяющих, кредиторов и судов.

Как выжить?

На бизнес-завтраке, организованном изданием «Деловой квартал», председатель Нижегородского отделения Ассоциации юристов России, советник Федеральной палаты адвокатов, председатель состава арбитров Арбитражного центра при РСПП Ирина Фаст предложила предпринимателям не пугаться новой реальности, а выстроить понятную систему превентивной защиты.

Вместо запугивания — чёткий алгоритм действий и контрольные точки, которые собственник может держать под личным контролем.

Ключевая рамка 2026 года: тотальная видимость и персональная ответственность

Открывая выступление, Ирина Фаст обозначила новый контекст ведения бизнеса:

Направление, в котором государство ведёт бизнес, — это максимальная прозрачность. Иллюзии о том, что получится что-то скрыть, нужно оставить в прошлом.

2026 год она охарактеризовала как период абсолютной прозрачности, где ошибки становятся быстро заметными, а ответственность за них — строго персональной.

Эксперт предложила собственникам начать с проверки на «иллюзии», ответив себе всего на три вопроса:

• где находятся ключевые договоры;
• у кого есть доступ к клиентской базе и данным;
• как зафиксированы управленческие решения за последний год.

Именно здесь чаще всего обнаруживаются системные провалы.

Первая зона контроля: документы как основной инструмент защиты

Отдельный блок выступления был посвящён культуре документооборота — тому, что сегодня фактически является основным щитом собственника.

Сейчас смотрят в цифру. Если договор нельзя быстро связать с актом и платежом, это уже серьёзная история. И главное — за всё отвечает собственник, — подчеркнула Ирина Фаст.

Она наглядно противопоставила два подхода:

• «Если что — соберём»;
• и «Всё собрано всегда».

По её словам, второй подход почти всегда формируется после серьёзных кризисов, хотя до них можно и не доходить.

В качестве практического инструмента Фаст упомянула «Памятку по проверке контрагентов», разработанную комиссией Ассоциации юристов России по защите бизнеса. Следуя ей, можно сильно сократить риски.

«Для самостоятельного аудита на первом этапе сегодня достаточно доступных онлайн-сервисов. За 20–30 минут можно спасти себя от многих проблем», — отметила спикер.

Минимальный практический шаг:
Проверить тексты и условия основных договоров, связку «договор — акт — платёж» по ключевым контрагентам, актуальность доверенностей. Уже здесь вы найдете что поправить, а значит заранее уйдете от проблем.

Вторая зона контроля: персональная ответственность и безопасность семьи

Во второй части выступления Ирина Фаст затронула тему фактической ответственности собственников и руководителей.

Она напомнила, что суды давно научились определять Лицо, Действительно Принимающее Решения (ЛДПР), а бездействие в кризисной ситуации само по себе рассматривается как позиция.

«Когда деньги начинают приходить медленнее, обязательства растут, а решений нет — для суда это уже сигнал», — пояснила она.

Особое внимание было уделено субсидиарной ответственности, которую эксперт назвала саморазрушительной для собственника. Среди ключевых тенденций:

• более 60% исков о субсидиарной ответственности удовлетворяются,
• активно расширяется внебанкротная субсидиарка,
• отсутствие документооборота всё чаще становится самостоятельным основанием для взысканий.

Ключевой вывод прозвучал жёстко и однозначно: защиту семьи и личных активов нужно выстраивать заранее — когда всё ещё хорошо.

Это не про развод и не про недоверие. Это про то, чтобы ваши близкие не отвечали по бизнес-рискам, — подчеркнула Фаст.

Третья зона контроля: невидимые угрозы — данные и интеллектуальная собственность

Отдельным блоком эксперт выделила риски, которые собственники традиционно недооценивают, но которые всё чаще приводят к крупным потерям.

«Проблемы с персональными данными возникают не из-за хакеров, а по недогляду: не закрыли доступ уволенному сотруднику, некорректно работают формы на сайте», — отметила Ирина Фаст.

Она рекомендовала провести аудит:

• сайтов и онлайн-форм,
• CRM-систем,
• договоров с маркетинговыми и IT-подрядчиками.

Отдельное предупреждение прозвучало в отношении использования чужого контента:

«Одна картинка, взятая сотрудницей маркетинга «для рекламы из интернета», может создать компании многомиллионную проблему».

Минимальный шаг: проверить доступы бывших сотрудников и наличие прав на используемый визуальный контент.

Законодательные изменения: точечные послабления и упущенные возможности

В завершение Ирина Фаст кратко остановилась на ключевых законодательных изменениях.

Среди позитивных моментов она отметила изменения в Закон о защите прав потребителей, которыми корректируются штрафы и осложняется массовое взыскание.

Однако по ряду направлений, по её словам, бизнес-сообщество не добилось системных решений.

«По маркетплейсам с 1 октября ввели базовые правила, но контроль комиссий и алгоритмов, о котором много говорил бизнес,  так и не появился. Это означает сохранение сложных и непрозрачных  условий для продавцов», — констатировала эксперт.

588 законов и главный вывод

Завершая выступление, Ирина Фаст вернулась к символичной цифре: 2025 год принес нам 588 новых законов и поправок.

Смысл не в количестве норм, а в том, чтобы понимать их направлением и сущность, знать, что именно контролировать.

Её главный посыл прост и прагматичен: 30 минут личного контроля главных юридических рисков в неделю — это лучшая инвестиция в устойчивость бизнеса и спокойствие собственника. 

Читайте также на NN.DK.RU — «Иллюзии нужно оставить в прошлом». Главное с бизнес-завтрака «ДК».