Максим Черкасов: «Наши промышленники быстро адаптируются к новым непростым условиям»

Растет металлургия, производство мебели, кокса и нефтепродуктов, одежды, бумаги, лекарств. Можно говорить о том, что санкции накладывают не только ограничения, они открыли и огромные возможности для производителей.

О том, как нижегородская промышленность и бизнес адаптировались к новым экономическим реалиям, рассказал министр промышленности, торговли и предпринимательства Максим Черкасов.

Максим Валерьевич, как изменилась ситуация в промышленности за последние 9 месяцев?

— Мы в плюсе! Индекс физического объема по обрабатывающим производствам Нижегородской области за январь-сентябрь составил 100,4%, что выше среднероссийского уровня (99,5%). Наши промышленники довольно быстро адаптируются к новым непростым условиям. И предприятиям, и нам помогает опыт, полученный в пандемию. Тогда мы работали с каждым предприятием в ручном режиме. Одновременно систематизировали проблемы, с которыми сталкиваются предприятия, оперативно разрабатывали и запускали меры господдержки для решения этих проблем. Этот опыт очень пригодился нам и сейчас.

И сегодня, действительно, у нас есть положительный результат. По данным за сентябрь общий объем отгруженной продукции вырос на 14% по отношению к показателям прошлого года — до 1,2 триллиона рублей. Обрабатывающие производства отгрузили товаров на сумму более 1,1 триллиона рублей, что на 15,2% выше уровня аналогичного периода 2021 года.

Какие отрасли демонстрируют рост и за счет чего?

— Растет металлургия, производство мебели, кокса и нефтепродуктов, одежды, бумаги, лекарств.

Санкции накладывают не только ограничения, они открыли огромные возможности для наших производителей.

С рынка ушли крупнейшие западные компании, освободились ниши — забирайте. И наши предприятия активно их осваивают. Самый большой рост у мебельщиков — плюс 54,4%. Им помогли и производители фанеры, которые также переориентировали поставки на внутренний рынок, обеспечив тем самым сырьем местные производства.

Большой спрос на импортозамещение бытовой химии. В качестве примера могу привести одно из нижегородских предприятий, которое производит бытовую химию, косметику, средства личной гигиены и хозтовары. Продукция предприятия продается во всех крупных супермаркетах страны. С весны компания увеличила портфель заказов в 3 раза, и спрос на ее продукцию продолжает расти.

Растут объемы, а, значит, и затраты. Причем затраты незапланированные. Какими мерами господдержки сегодня могут воспользоваться нижегородские предприятия?

— Да, причем растут затраты, которые не планировались, поэтому предприятиям важно максимально оптимизировать свои расходы. Такую возможность дают инструменты нацпроекта «Производительность труда». Внедрение бережливых технологий позволяет увеличить выработку на пилотных участках на 10-30% без дополнительных вложений. Кстати, компания, о которой я вам только что рассказывал, недавно стала участником нацпроекта. Эксперты регионального центра компетенций уже приступили к аудиту предприятия, и, по предварительным подсчетам, на пилотном участке удастся увеличить выработку на 10-14%.

Кроме того, для предприятий-участников нацпроекта «Производительность труда» в федеральном Фонде развития промышленности разработана специальная программа льготного финансирования под 1% (50-300 млн руб. на срок до 5 лет).

Помимо нацпроекта «Производительность труда», из чего сегодня складывается государственная поддержка крупных промышленных предприятий?

— Помимо «Производительности труда», есть еще два нацпроекта, которые работают на полную мощность: «Малое и среднее предпринимательство» и «Международная кооперация и экспорт». Все три нацпроекта предоставляют широкий спектр мер поддержки: от консультаций и обучающих программ до серьезных программ софинансирования.

Кроме того, появляются новые инструменты на федеральном уровне, такие как «Промышленная ипотека», льготные «длинные» займы, разнообразные программы для создания импортозамещающих проектов.

Масштабную поддержку оказывают Фонд развития промышленности Российской Федерации, Фонд развития промышленности Нижегородской области, который в этом году по поручению губернатора Глеба Никитина был докапитализирован до 1 млрд руб. Это позволило нам создать собственные программы финансирования промышленных предприятий «Стабильность производства» и «Поддержка производства».

В рамках этих программ промпредприятиям предоставляются займы от 5 до 50 миллионов на закупку сырья, материалов и комплектующих для локализации и расширения производства импортозамещающей продукции. На сегодняшний день по этим двум программам фонд одобрил 25 проектов на сумму более 600 миллионов рублей.

Как в целом организована работа по импортозамещению?

— Мы ведь занимаемся импортозамещением достаточно давно. Просто раньше это называлось немного по-другому: «внутренняя кооперации». Сегодня предприятия очень резко столкнулись с проблемами отсутствия импортных комплектующих, изделий, оборудования. Но весь накопленный опыт позволил нам уже существующие наработки применить очень эффективно.

Мы одними из первых в стране создали Центр импорта и импортозамещения. Его задача — поиск российского поставщика необходимой продукции, проработка маршрутов поставки иностранной продукции, организация новых производств на базе предприятий, выпускающих схожую продукцию.

Центр укомплектован квалифицированными специалистами по разным отраслям: нефтехимии, машиностроению, сельскому, лесному хозяйству и т.д. Это люди, которые имеют серьезный стаж работы по профильному направлению, разбираются в технологиях, номенклатуре, знают предприятия своей отрасли.

Есть ли уже у Центра импортозамещения примеры успешной работы с нижегородскими предприятиями?

— Да, конечно. Центр буквально спас от остановки как минимум два нижегородских предприятия, организовав параллельный импорт необходимого оборудования и комплектующих.

Большая работа ведется сейчас по организации производства импортозамещающих продуктов на существующих производствах. И такие примеры есть –18 компаний Нижегородской области с помощью Центра уже освоили выпуск определенной номенклатуры, ранее поставляемой из недружественных стран. И около десятка — готовятся запуститься в I квартале 2023 года.

При необходимости выходим и за пределы Нижегородской области. Например, для дзержинского предприятия ЦИИЗом был подобран российский разработчик и изготовитель. Ранее это оборудование закупалось в Великобритании и США.

И, наоборот, из Красноярска был запрос на поставку моторных масел — аналогов ушедших крупных западных производителей. Одно из дзержинских предприятий взялось за разработку и производство подобной продукции и уже осуществило пробную поставку.

Совместно с индийской компанией, которая уже более 20 лет представляет в своей стране интересы крупнейших российских и белорусских машиностроительных предприятий, разрабатываем проект открытия торгового дома Нижегородской области в Индии. Это очень перспективный для нас рынок.

На мой взгляд, новые возможности сейчас открылись для предприятий, имеющих свои конструкторско-технологические подразделения, так как все более актуальной становится тема реинжиниринга. Признаюсь, моя мечта — создание Центра реинжиниринга. Пока это только в планах, но уже сейчас активно нарабатываем базу предприятий, которые берутся за моделирование изделий и изготовление их опытных образцов.

Так, например, для нижегородского предприятия с помощью ЦИИЗа была подобрана компания, которая оказывает комплексные инжиниринговые услуги, и между ними уже налажено взаимодействие по реинжинирингу запасных частей импортного нефтеперерабатывающего оборудования.

А как в условиях санкций работает экспорт?

— В данный момент происходит процесс переориентации на новые рынки дружественных стран. Это страны ЕАЭС, БРИКС, средней Азии, Африки и ближнего Востока, Латинской Америки и Персидского залива.

Выходить на новые рынки нижегородским предприятиям помогает региональный Центр развития экспорта. В рамках нацпроекта «МСП» Центр развития экспорта оказывает поддержку по традиционным направлениям: сопровождение экспортного контракта, поиск потенциальных контрагентов, оформление международных сертификатов, защита интеллектуальной собственности за пределами РФ, реализация акселерационных программ, а также содействие в размещении на международных электронных торговых площадках продукции МСП. Для решения логистических проблем МСП-экспортеров центр экспорта начал оказывать услуги по компенсации затрат на транспортировку.

Кроме того, мы организуем бизнес-миссии. В этом году состоялось уже восемь бизнес-миссий, где прошло более 200 переговоров с потенциальными партнерами. Заключены контракты более чем на 15 млн  долларов. Нижегородские экспортеры посетили Армению, Египет, Турцию, Казахстан.

Помогает ли ЦРЭ нижегородским компаниям выходить на международные онлайн-рынки? Приведите пример такой/таких компаний, на какой рынок она/они вышли?

— Да, это одна из мер, предусмотренных нацпроектом поддержки МСП. Совсем недавно нижегородские компании стремились размещаться на крупнейших западных онлайн-площадках. Приоритеты изменились: сегодня Центр ведет работу с 19 компаниями, и в течение месяца их продукция будет размещена на китайских площадках Alibaba, TaoBao и Epinduo, турецкой TurkishExporter и европейской медицинской площадке «Medical Expo».

Беседовала Ксения Трусова