«Выбор партнера по бизнесу более ответственный, чем выбор супруга»

«Кризис иногда дает повод для партнерства. Имея ограниченный ресурс в подобных условиях, есть смысл с кем-то объединиться».

Заместитель руководителя нижегородского филиала Московской коллегии адвокатов «Яковлев и Партнеры» Марина Костина рассказала NN.DK.RU о правовых основах прямых инвестиций, о том, как оформить бизнес-партнерство, чтобы не потерять бизнес, а также об условиях действия форс-мажорных обстоятельств.

Как не потерять деньги, осуществляя инвестиционную деятельность

— Что такое инвестиции в бизнес? Например, когда мы даем займ другу, а он использовал эти деньги на приобретение поставляемого товара, сырья, оборудования, т.е. на развитие своего бизнеса – это тоже в определенной степени инвестиции. Если вы рассчитываете на получение дохода от них, то, желательно, взаимоотношения с другом оформить документально и, допустим, предусмотреть условие о выплате процентов.

Если говорить об инвестиционной деятельности в целом, то это всегда некая форма сотрудничества двух или более заинтересованных лиц, направленная на достижение определенных финансовых результатов.

Необязательно вклад в совместную инвестиционную деятельность это только материальные блага, имущественные или неимущественные права. Нередко инвестициями являются наши собственные знания, т.е. экспертиза в той области, в которой планируется ведение деятельности, приносящей доход.

Так, например, я, как адвокат, практикующий в области права около 15 лет, тоже в определённой степени инвестор деятельности по оказанию юридической помощи. И формой инвестиций в данном случае выступает накопленный мною опыт в этой сфере.

Если говорить об инвестициях в недвижимость, то стандартно это приобретение или создание объектов недвижимого имущества. Одной из таких форм является участие в долевом строительстве (ДДУ). В таком случае важно максимально подробно ознакомиться с информацией о застройщике, с которым решили сотрудничать. Чаще всего такие сведения общедоступны, есть ресурсы по обобщению этих данных.

Прежде чем принять решение, ознакомьтесь с ними и выясните, как максимум, на сколько добросовестно застройщик ведет свою детальность и, как минимум, не является ли он банкротом.

Бизнес-партнерство. Риски

Создание совместного юридического лица представляет собой форму инвестиций в бизнес. Одной из опасных форм такого сотрудничества является распределение долей участия 50/50.

Казалось бы, бизнес по принципу «все делим поровну» — это просто и удобно.

Но именно здесь возникает опасность, что в результате конфликта интересов между партнерами станет невозможным приятие решений по ключевым вопросам деятельности компании, что вызовет deadlock и фактически парализует дальнейшую работу.

Поэтому, когда вы создаете бизнес с нуля, нужно договориться по ключевым моментам, которые будут для вас очень важными в период дальнейшего сотрудничества.

Для начала нужно обсудить, про что ваш бизнес, что вы делаете, какой именно продукт планируете представить на рынок. К чему идете: вы можете стремиться создать стабильный долгосрочный бизнес, который впоследствии станет наследием ваших детей, а ваш партнер в то время планирует снять первый заработанный миллион и поехать в отпуск.

Немаловажно обсудить форму инвестиций каждого из партнеров: деньги, недвижимость, оборудование, имущественные права, результаты интеллектуальной деятельности, экспертиза в определенной области и проч., а также определить стоимость таких вкладов. Ведь в процессе осуществления деятельности возникнет вопрос о том, как распределять прибыль, а распределяется она в зависимости от размера доли участия.

Распределите компетенции и определите круг вопросов, по которым каждый из партнёров имеет право решающего голоса: финансовое планирование, контроль поступления прибыли и текущих расходов, управление персоналом, маркетинг, продажи, закупки и много другое.

Также стоит заранее обговорить могут ли партеры принимать участие в иных проектах, вправе ли выйти из бизнеса, при каких обстоятельствах принимают решение о прекращении дальнейшей деятельности.

Это лишь небольшой круг вопросов, которые стоит обсудить с будущим партнером. В ходе такого обсуждения, вероятнее всего, вы найдете гораздо больше немаловажных для себя условий совместной работы.

Безусловно, бизнес-партнерство имеет ряд преимуществ: увеличение капитала, взаимозаменяемость, разграничение компетенций, объединение экспертиз, взаимная поддержка и т.д.

Но есть и недостатки, такие как стратегические разногласия, соперничество, непредсказуемость, соподчинение, обоюдная ответственность, неоправданные ожидания, финансовые разногласия и пр.

Многие из тех, кто работает с бизнесом, считают, что выбор партнера - это более ответственный шаг, чем выбор супруга. Ему нужно доверять еще больше, чем своей второй половине.

Поэтому, прежде чем принять решение о привлечении к участию в планируемом или текущем бизнесе партнеров, ответьте на вопрос «А действительно ли партнёр вам так необходим, что бизнес только вашими силами и средствами невозможен?».

Если вы понимаете, что не справитесь в одиночку, то необходимо понять ценность партнера. Если это деньги, то не проще ли взять кредит, банк не становится вашим партнером. Если в интеллектуальном плане – нет ли возможности заменить партнера на специалиста в соответствующей области, но при этом чтобы он был рядовым сотрудником.

В случае, если вы пришли к выводу, что партнер вам необходим, то обязательно договоритесь о «правилах игры».

Возможно еще на стадии обсуждения вы поймете, что имеете кардинально противоположные подходы к ведению бизнеса и примите решение отказаться от совместного проекта. Но не исключено, что вы сможете достигнуть договоренностей по важным для всех вопросам и изложить эти договоренности на бумаге, что впоследствии станет основой успешного и долгосрочного сотрудничества.

В случае, если вас приглашают в качестве партнера в действующий бизнес, также имеется ряд немаловажных вопросов, требующих внимания. Меня, например удивляют существующий на рынке спрос и предложения по продаже компаний с определенным сроком создания, наличием членства в СРО или лицензии. Ведь купить компанию с историей без изучения результатов ее предыдущей деятельности и текущего статуса, это все равно что купить кота в мешке.

Приобретение доли участия в действующем бизнесе – это не покупка рядового товара, это покупка юридически оформленного, а возможно и недооформленного, требующего больших финансовых, интеллектуальных, организационных и других вложений, правового инструмента зарабатывания денег.

И вы доподлинно не знаете, как им пользовались до вас, и не будет ли для вас негативных последствий после того, как вы станете его собственником. При этом речь может идти о риске возможного привлечения как к гражданско-правовой и административной, так и к уголовной ответственности.

Прежде чем совершить такое приобретение, на мой взгляд, является обязательным проведение финансового и правого аудита.

В рамках последнего мы проводим правовую экспертизу по ряду ключевых сфер деятельности компании: корпоративная история, активы, текущая деятельность, трудовые отношения, проверки гос.органов, судебные разбирательства, признаки несостоятельности (банкротства) и проч.

Цель экспертизы является выявление возможных правовые рисков таких как: оспаривание сделок по приобретению доли участия, оспаривание права собственности или обращение взыскание на активы, наличие повышенных обязательств в рамках действующих трудовых отношений, привлечение к административной ответственности, наличие признаков банкротства компании или ее владельцев и проч. По итогам мы предоставляем карту рисков и рекомендации по их минимизации.

К сожалению, очень редко кто проводит соответствующую проверку до совершения сделки и впоследствии сталкивается с большим количеством правовых сложностей, требующих разрешения, а также нередко несет значительные финансовые убытки.

Кстати, иногда результаты правовой экспертизы учитываются при определении рыночной стоимости соответствующей доли участия в бизнесе.

Подводя итог, отмечу, что экономический кризис нередко становится поводом для привлечения дополнительных инвестиций различных форм. И если вы находитесь в стадии принятия решения о создании совместного бизнеса, привлечении партнеров в действующий бизнес, либо об участии в таком бизнесе, задумайтесь о целесообразности такого решения и по максимуму защитите свои интересы с использованием приведенных правовых инструментов.

Самое читаемое
  • Новый тренд на рынке труда: бизнес ищет руководителей, которые умеют «работать руками»Новый тренд на рынке труда: бизнес ищет руководителей, которые умеют «работать руками»
  • Кабмин одобрил повышение лимита по полису ОСАГОКабмин одобрил повышение лимита по полису ОСАГО
  • Александр Давыдов: «Екатеринбург без мифа — просто набор улиц и зданий»Александр Давыдов: «Екатеринбург без мифа — просто набор улиц и зданий»
  • Главная свердловская рок-премьера прошла в камерном варианте в музее АндеграундаГлавная свердловская рок-премьера прошла в камерном варианте в музее Андеграунда
Наверх
Чтобы пользоваться всеми сервисами сайта, необходимо авторизоваться или пройти регистрацию.
Вы можете войти через форму авторизации зарегистрироваться
Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
  • Укажите ваше имя
  • Укажите вашу фамилию
  • Укажите E-mail, мы вышлем запрос подтверждения
  • Не менее 8 символов
Если вы не хотите вводить пароль, система автоматически сгенерирует его и вышлет на указанный e-mail.
Я принимаю условия Пользовательского соглашения и даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности.Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
Вы можете войти через форму авторизации
Самое важное о бизнесе.