Райффайзенбанк меняет структуру инвестиционно-банковского подразделения

В результате изменений четыре команды преобразованы в две с сохранением штата сотрудников. Команда IB Capital Markets Team будет отвечать за размещение акций, рублевых и еврооблигаций, получение рейтингов в рамках размещения облигаций и сделки секьюритизации. Руководить направлением будет Олег Корнилов. Команда IB Strategic Advisory Team займется консультированием клиентов по вопросам привлечения финансирования и повышения акционерной стоимости, оптимизации долгового портфеля и реструктуризации бизнеса, сделками M&A и синдицированным кредитованием. Данное направление возглавит Антон Кукоба. Дополнительно в рамках IB-департамента создается третье, принципиально новое, направление по работе с цифровыми финансовыми инструментами и валютами и консультированием по цифровизации бизнес-процессов у корпоративных клиентов банка.

Возглавлять IB Райффайзенбанка продолжит Дмитрий Средин, также курирующий в банке работу с крупными корпоративными клиентами.

«Мир банковских продуктов и услуг кардинально изменился. Классическая модель IB становится менее жизнеспособной, а возможности корпоративных клиентов самостоятельно структурировать сделки значительно выросли за последние годы. Будучи универсальным коммерческим банком, который стремится иметь максимально полную линейку продуктов и услуг для удовлетворения потребностей клиентов всех сегментов, мы поняли, что нам нужны изменения в IB-направлении. Теперь IB становится единым центром экспертизы в сложно структурированных сделках с фокусом на долгосрочное стратегическое консультирование и сопровождение наших корпоративных клиентов», — прокомментировал Дмитрий Средин.

Райффайзенбанк имеет первоклассную репутацию по всем ключевым направлениям работы на рынках капитала, из года в год оставаясь лидером на рынке DCM, синдицированного кредитования, реструктуризаций и секьюритизаций.

«Наша стратегия — быть ценным советником и проводником наших клиентов в сложном мире рынков капитала, финансовых услуг и продуктов, помогая им заблаговременно готовить свой бизнес к будущим этапам стратегии роста. Это касается помощи в юридическом структурировании холдингов и групп, своевременном общении с рейтинговыми агентствами и аудиторами, выстраивании грамотной кривой доходности на рублевом рынке облигаций, умной политики в M&A с учетом среднесрочных планов компании провести IPO или разместить евробонды», —  заключил Дмитрий Средин.