Как заложить основу для правильной корпоративной культуры?

Александр Фридман. Иллюстрация: из личного архива

Каждый руководитель заслуживает своих подчинённых. И всё, что происходит в вашей компании, является либо результатом ваших действий, либо – следствием вашего же попустительства.

#МАТЕРИАЛЫ ПАРТНЕРОВ

3 марта приглашаем вас на семинар ведущего эксперта по регулярному менеджменту Александра Фридмана.

«Управление выбором сотрудников: как заложить основу для правильной корпоративной культуры».

Семинар будет полезен для собственников, первых лиц, топ-менеджеров, руководителей отделов.

По итогам семинара вы получаете:

Одинаковую с подчинёнными «аксиоматическую базу» по наиболее важным - с точки зрения качественного подхода к работе – вопросам.
Эффективный инструмент для точной оценки целесообразности пребывания сотрудника в компании.
Повышение точности и эффективности системы корпоративного управления.
Снижение нагрузки на компетенцию «контроль» без падения результатов.
Повышение уровня мотивации подчинённых.
Домашние задания для перевода новых знаний в практику управления.

Александр Фридман

- Консультант и бизнес-тренер, стаж в профессии 28 лет.

- Управляющий партнёр консалтинговой компании «Amadeus Group», Рига, Латвия.

- Единственный эксперт, который закрывает своими семинарами все компетенции, необходимые руководителю для профессионального управления сотрудниками.

- Экспертная квалификация: внедрение регулярного менеджмента; повышение точности корпоративного управления; обучение методам профессиональной эксплуатации подчинённых.

Подробнее о семинаре и регистрация по ссылке.