Меню

Водоканал вольет инвестиции

О разработке новой инвестиционной программы ОАО «Нижегородский водоканал» сообщил глава администрации Нижнего Новгорода Олег Кондрашов, посетивший объекты компании. По его словам, «Нижегородский во

ОАО «Нижегородский водоканал» разрабатывает новую инвестиционную программу по модернизации своих объектов, рассчитанную на пять лет. Компания впервые планирует брать кредиты, а городские власти считают, что это не скажется на тарифах для жителей и юридических лиц.

О разработке новой инвестиционной программы ОАО «Нижегородский водоканал» сообщил глава администрации Нижнего Новгорода Олег Кондрашов, посетивший объекты компании. По его словам, «Нижегородский водоканал» нуждается в серьезном реформировании: «Руководству предприятия было передано соответствующее поручение, и уже сейчас идет подготовка масштабной и эффективной инвестиционной программы, предусматривающей модернизацию всех четырех водопровод­ных станций города».
По подсчетам господина Кондрашова, затраты на реализацию полного комплекса мероприятий, рассчитанных на 2011–2016 годы, составят около 9 млрд руб. «Это будут так называемые умные инвестиции»,— отметил генеральный директор ОАО «Нижегородский водоканал» Александр Байер. Планируется, что привлекаться долгосрочные кредиты будут из нескольких источников, так как получить такую большую сумму в одном финансово-кредитном учреждении невозможно. Вероятнее всего, в их числе будут Европейский Банк Реконструкции и Развития, ВЭБ, а также некоторые иностранные банки.
Реализация мероприятий программы пройдет в два этапа. По первому запланировано продолжение работ по модернизации водопроводных станций с внедрением ультрафиолетовой очистки, технологии обеззараживания воды с применением гипохлорита натрия, строительство озонаторной на Новосормовской водопровод­ной станции, реконструкция аэротенков Нижегородской станции аэрации, перекладка аварийных трубопроводов. На втором этапе будут реализованы точечные мероприятия для повышения качества и надежности оказания услуг.
Текущая модернизация, которая проходит в этом году, включает в себя обновление автомобильного парка и технических средств. Первые машины смогут поступить к работе к концу мая. Если администрация Нижнего Новгорода одоб­рит предложения руководства «Водоканала», то это будет первая инвестиционная программа компании с привлечением кредитных средств.
В течение нескольких лет областные власти говорили о необходимости передачи активов предприятия в долгосрочную аренду инвестору, гарантирующему модернизацию сетей. В 2006 году муниципальное предприятие «Нижегородский водоканал» было акционировано, но привлекать партнера для его развития бывший сос­тав городской администрации не спешил. Между тем в свое время об интересе к активам «Нижегородского водоканала» неоднократно заявляли как российские, так и зарубежные компании, в том числе германская Remondis и испанская Agbar Group.
Новое руководство города поддержало позицию Валерия Шанцева, призывавшего муниципалитеты к передаче коммунального хозяйства профессионалам. В частности, глава города Олег Сорокин не раз высказывался о том, что «Нижегородский водоканал» является абсолютным лидером по количеству жалоб со стороны предпринимателей на затягивание выдачи технических условий на подключение к сетям и «навешивание» на нижегородских бизнесменов дополнительных обременений. А спустя несколько месяцев произошла смена топ-менеджмента «Нижегородского водоканала». В феврале 2011 года пост генерального директора компании занял Александр Байер, ранее возглавлявший дирекцию водоснабжения национального проекта «Российские коммунальные системы». Обращаясь к новому руководителю «Водоканала», господин Сорокин посоветовал внимательно проанализировать деятельность технического отдела предприятия и сделать выводы. Что, судя по всему, и было сделано.
Александр Байер обещает, что решение компании взять кредиты в коммерческих банках не отразятся на тарифах для жителей и юридических лиц.

«Нижегородский водоканал» в цифрах
200 млн кв.м
ежегодная подача питьевой воды
300 млн кв.м
ежегодно очищается сточных вод
35
подразделений
3,3 тыс. км
протяженность водопроводных и канализа-ционных сетей

Что было в программе на 2008–2010 гг.?
1,4 млрд руб.
объем инвестиций
404 млн руб.
строительство систем водоснабжения
453,3 млн руб.
модернизация систем водоснабжения
242,6 млн руб.
новое строительство систем водоотведения
289,3 млн руб.
модернизация систем водоотведения

Что сделали в 2010 году?
Внедрили технологию обеззараживания воды на водопроводной станции «Слуда» Проложили кабельные линии на Новосормовской водопроводной станции Переложили сети канализации с модернизацией канализационной насосной станции в поселке Доскино Переложили канализационный коллектор по Московскому шоссе, Д=800–1000 мм, от ул. Кузбасской до шоссе Масложиркомбината Построили водовод, Д=1000 мм, от Московского шоссе до водопровод­ной насосной станции в Ленинском районе.
Источник: данные «Нижегородского водоканала»