Страховой бизнес – это жесткая конкуренция, проблемы роста и ошибки законодательства. Однако Сергей Котов считает, что непреодолимых трудностей не бывает, они делают личность только сильнее.
В детстве директор Нижегородского филиала компании РОСГОССТРАХ Сергей Котов занимался спортом, играл со верстниками в войну, и мечтал стать маршалом или чемпионом. Но травма помешала заниматься спортом профессионально, а мирное время, к счастью, позволило ему не стать военным.
1 | В страховом бизнесе я уже почти 20 лет и могу смело сказать, что эта работа меня не разочаровала. Более того, она с каждым годом становится для меня более интересной и захватывающей.
2 | Руководитель должен быть лидером. Нужно не только уметь управлять, но и понимать людей. Тем более в страховании, где люди представляют главный актив компании. От их профессионализма напрямую зависит успех в бизнесе. Что касается достижений, то не могу не упомянуть, что Нижегородский филиал был и продолжает быть в десятке лучших филиалов компании. В Нижегородской области мы прочно удерживаем первое место и не планируем его никому уступать.
3 | Моя команда мало поменялась с тех пор, как я возглавил филиал. Вместе мы работаем 10 лет. Это команда профессионалов, которые хорошо понимают страховой бизнес, не боятся трудностей, большинство из них стабильно показывают высокий результат. При выборе кандидатов я, в первую очередь, обращаю внимание на послужной список, внимательно слушаю собеседника. Но все же решающим критерием является практическая работа, то есть, как сотрудник справляется с поставленными задачами, как его принял коллектив, как относится к трудностям и изменениям в компании.
4 | В отношениях с коллегами я стараюсь держать баланс. Если хорошо работаем — получаем пряники, тогда и кнута не надо. Считаю нужным и не боюсь делегировать полномочия сотрудникам — это правило хорошо работает.
5 | Страховой бизнес — это очень жесткая конкуренция, много нововведений, трудности роста страховой культуры в стране. Но я считаю, что непреодолимых трудностей не бывает, они делают личность только сильнее.
6 | К критике я отношусь по‑разному. Если она конструктивна — обязательно выслушиваю и делаю выводы. Если критика эмоциональная, то пропускаю мимо.
7 | Сейчас все больше политиков и бизнесменов можно встретить в социальных сетях. Это конструктивная форма общения. Некоторые бюрократические барьеры можно перешагнуть, обратившись с вопросом или проблемой в блог к конкретному чиновнику. Но свою частную жизнь предпочитаю не афишировать в интернете.
8 | Мне интересна как внутренняя, так и международная политика. Я патриот и мне небезразлична судьба нашей страны и региона.
9 | Люблю природу, люблю ездить на охоту. В отпуске я стараюсь как можно больше путешествовать, через новые страны открывать для себя заново историю.