DK.RU публикует третий очерк о компаниях-драйверах. Компания "НИИК" показала динамику в 77% благодаря переходу от проектирования к инжинирингу и валютным контрактам.
Как известно, в течение десяти лет компания работает на репутацию, потом репутация начинает работать на нее. Первый этап возрождения после спада 90-х годов ОАО «НИИК» успешно преодолело, используя, в том числе, и свой более чем 60-летний опыт. Сегодня с ОАО «НИИК» сотрудничают ведущие компании—производители минеральных удобрений России, ближнего и дальнего зарубежья.
По словам генерального директора компании Олега Костина, за последние три года выручка увеличилась почти в 10 раз за счет изменения ее структуры. Если раньше доход компании складывался в основном из прибыли от чисто проектных работ, то сегодня ОАО «НИИК» работает как полноценная инжиниринговая компания, то есть оказывает весь спектр услуг: от разработки идеи будущего производства и обоснования инвестиций до поставки оборудования и строительно-монтажных работ.
«Для этого были получены необходимые лицензии, создан отдел капитального строительства. В последние годы ОАО «НИИК» принимает непосредственное участие в реализации крупных проектов всероссийского значения — строительство химических комплексов в Менделеевске (Татарстан), Череповце, Тольятти, на Балтийском побережье. Подобных объектов в стране не строили около 30 лет. Участие в них положительно сказалось на валовой выручке компании», — поясняет г-н Костин. Сейчас на стадии подписания находится еще несколько таких же крупных контрактов.
Главным направлением компании остается, безусловно, проектирование, но сегодня это означает в большой степени сотрудничество с иностранными компаниями, такими как Mitsubishi Heavy Industries (Япония), Chemoproject (Чехия), Casale SA (Швейцария), Saipem (Италия), Linde (Германия), Stamicarbon (Голландия).
Олег Костин отмечает, что отрасль минеральных удобрений очень далека от политики, и колебания в этой сфере на ней не сказываются. Даже введение санкций никак не отразилось на поставках оборудования и намерениях иностранных партнеров, не входящих ни в какие санкционные списки: «Большинство контрактов ОАО «НИИК» валютные, поэтому каких-то отрицательных воздействий от колебания курса рубля мы не ощущаем».
Но все же, по словам генерального директора, определенные факторы риска есть — это привлечение банковских кредитов. «Специфика работы нашей компании такова, что почти все контракты долгосрочные, и между авансом и расчетом по ним проходит в среднем четыре-пять лет, поэтому кредиты нам необходимы. Но такая долгосрочность не только несет риски, но и обеспечивает устойчивость компании в переходные периоды. Нашим партнерам проще и дешевле завершить проект, чем бросить его, пройдя полдороги. Так было в 2008 году, так происходит и сейчас», — поясняет г-н Костин.
В ближайшие годы ОАО «НИИК» планирует продолжать работать в том же ключе, и без заказов компания не останется, так как правительством взят курс на глубокую переработку газа, который и является основным сырьем для производства минеральных удобрений.
«Возможно, будем продвигаться в направлении нефтехимии. Но самое главное — для нас наступило благоприятное время вплотную заняться внутренней организацией, снижением издержек, оптимизацией работ. Это будет способствовать дальнейшему повышению эффективности и конкурентоспособности компании, повышению производственного потенциала», — уверен Олег Костин.
Подготовила Елена Евсеева