Пенсионные накопления россиян за 2014 г. будут направлены в распределительную систему, а формирование накопительной составляющей обязательной пенсионной системы будет приостановлено на один год.
ДК спросил нижегородских бизнесменов, что в связи с реформой предприняли они.
Управляющий филиалом банка ВТБ в Нижнем Новгороде Игорь Рожковский:
В наше нестабильное время каждый думающий человек хочет сохранить, а в идеале — преумножить свои пенсионные накопления. Сегодня эти задачи может решить перевод накопительной части пенсии в НПФ. На мой взгляд, выбирать нужно максимально стабильные финансовые структуры, которые давно существуют на рынке и демонстрируют высокую доходность. Лично я давно перевел свои пенсионные накопления в один из наиболее успешных негосударственных фондов.
Генеральный директор КСА "FINN GID" Евгений Игнатов:
Свои пенсионные накопления я еще в 2009 г. перевел в НПФ, т.к. при выборе своего будущего всегда руководствуюсь тенденциями рынка и зарубежным опытом. НПФ уже твердо вошли в нашу жизнь и укрепили свои позиции, как «институты», которые заботятся о благосостоянии граждан России путем сохранения и преумножения их пенсионных накоплений, тем самым обеспечивая им достойную пенсию в будущем.
Директор филиала Adecco Group Russia Анна Майорова:
Как бы это ни было грустно, но думать о пенсии нужно уже сейчас. На данный момент я выбираю НПФ, внимательно оценив основные факторы (рейтинги надежности, количество собственных резервов, доходность и прочее), но, к сожалению, нет уверенности, что не произойдет очередной реформы, которая обесценит накопления. Поэтому в прошлом году дополнительно выбрала программу, предполагающую пенсионные накопления и страхование жизни.
Генеральный директор компании "ГРАНД‑Консалтинг" Наталья Здобнова:
В нашей стране постоянно все меняется — появляются новые реформы и законы. Поэтому я не строю планов относительно пенсии, даже не задумываюсь об этом. Да и не надеюсь на то, что государство обеспечит меня в старости. Моя накопительная часть пенсии остается в ПФР, я не буду с ней ничего делать. В данный момент все средства вкладываю в развитие бизнеса и обучение детей. Считаю, что это, когда соберусь отойти от дел, мне поможет гораздо больше.
Региональный директор Приволжского региона ОАО "ВымпелКом" (бренд "Билайн") Олег Гордеев:
Я доверил управление накопительной частью пенсии частной управляющей компании. Инвестиционная стратегия частных УК не столь консервативна, набор финансовых инструментов шире. Как следствие, НПФ и УК показывают более высокую доходность, но НПФ все равно передают средства в несколько УК, что снижает риски, но увеличивает расходы на управление. НПФ взимают комиссию в размере 15% от прироста активов, УК — только до 10%.
Подготовила Наталья Баклашова