Меню

Мать, супруга, предприниматель: нижегородки, которые успешны в собственном бизнесе

Иллюстрация: архив героинь публикации

DK.RU в рамках премии «Человек года» по традиции учреждает отдельную номинацию для женщин в бизнесе. Так совпало, что в этом году все три номинантки носят имя Ольга.

В нашей стране женщины занимают 41% руководящих постов. Таковы свежие данные, которые недавно озвучила заместитель председателя Правительства РФ Татьяна Голикова. «В России за последние несколько лет число женщин-предпринимателей выросло на 22%. Как показывает жизнь, компании, управляемые женщинами, более устойчивы в кризис и легче переносят трудности», — так считает глава Минэкономразвития Максим Орешкин.

Светлана Лузанова, издатель, главный редактор издания «Деловой квартал / DK.RU»:

— Вести бизнес в России — объективно — сложно всем. Многие нижегородки ежедневно собственным примером доказывают, что способны возглавить большой коллектив, выходить на новые рынки, противостоять кризисам и прочим вызовам. При этом, особый женский подход в том, что они с успехом совмещают несколько ипостасей: заботливой супруги и любящей мамы — и дальновидного руководителя. По сути, это двойная работа.

Женщины в бизнесе не нуждаются в «благотворительности», в снисходительном отношении. Но «Деловой квартал» по традиции особо отмечает тех, кто был успешен «на всех фронтах».

Так совпало, что все три номинантки носят имя Ольга. Одна из самых известных в нашей стране обладательниц этого имени — великая княгиня киевская Ольга, которая после смерти мужа, князя Игоря, возглавила целое государство — Киевскую Русь. Наши Ольги — умные, сильные и красивые женщины. Кто из них получит статуэтку «Женщина — предприниматель года», узнаем 28 ноября.

Партнер этой номинации — банк «Центр-инвест».

 

За стремление получать знания и делиться ими:

Ольга Тарасова-Сурдина, налоговый консультант, бизнес-тренер, член Института профессиональных бухгалтеров и аудиторов, владелица бизнеса «Бухгалтерия Тарасовой Ольги»

«Моя миссия в бизнесе — помогать предпринимателям выжить»

Ольга Тарасова — азартный, увлекающийся человек, и ее энергия направлена в мирное и законное русло. Она активный предприниматель и любит повторять: бизнес, как и спорт, не любит трусливых и ленивых. Кстати, экстремальные виды спорта ей тоже по плечу. Пока «Деловой квартал» готовится к премии «Человек года», Ольга отдыхает и набирается сил, покоряя волну во Вьетнаме.

Ольга окончила ННГУ им. Лобачевского по специальности «История и международные отношения», а затем в этом же вузе получила вторую, экономическую специальность. Она преподавала историю и философию в нижегородском колледже (чем продолжает заниматься и сейчас), работала бухгалтером, и наконец, открыла собственный успешный бизнес «Бухгалтерия Тарасовой Ольги» — ему уже 15 лет. А параллельно воспитала троих детей: сыну сейчас 21 год, а дочерям — 18 и 15 лет.

«Моя миссия в бизнесе — помогать предприятиям и предпринимателям выжить. Моя миссия в преподавании — показать, что бывает другая точка зрения, заставить думать, сомневаться и не принимать всё на веру», — говорит Ольга.

Не понаслышке зная проблемы российского малого бизнеса в области налогового планирования, в 2018 году она открыла два новых направления: семинары для директоров и владельцев бизнеса о том, как выжить под налоговым прессингом государства, и налоговое консультирование, индивидуальное для каждого конкретного клиента, с разработкой юридически значимых документов.

«Считаю, что государство научилось контролировать всех и вся, а теперь пора снизить налоговые ставки. И тогда будет выгоднее быть белым и прозрачным, а налогов бюджет будет собирать больше. Но сейчас бизнесмен должен сам позаботиться о собственном бизнесе, своих активах и детях. Поэтому я учу, как снижать налоги законными способами».

 

За умение находить разумный баланс в жизни и в работе:

Ольга Назарова (Иванова), финансовый директор строительной компании ННДК

«Строим там, где сами хотели бы жить»

Наша вторая героиня — представитель семейного бизнеса, в котором строят «как для себя». Поэтому она практически не выключается из рабочего процесса — за ужином, в выходные, в отпуске и даже в декретных отпусках: «Когда мы открывали продажи ЖК «Преображенский» на улице Щербакова в центре Сормова, сыну было полгода. Сейчас полгода дочке, она родилась в апреле, а в процессе реализации — ЖК «Циолковский» напротив Сормовского парка».

Для компании ННДК жилой комплекс «Циолковский» — первый проект квартальной застройки. На территории общей площадью 3,3 Га появятся шесть 16-этажных домов, из них два уже возводятся. Параллельно компания расселяет ветхий фонд: с начала года получили благоустроенные квартиры или денежную компенсацию жильцы трех многоквартирных домов, признанных ветхими и аварийными.

«Этот проект действительно уникальный, — с гордостью рассказывает о нем Ольга. — Мы первые, кто предложил будущим жильцам варианты отделки на их выбор в трех стилях: классика, минимализм, хай-тек. И много «фишек», которые ранее были недоступны классу «эконом»/«комфорт». Например, индивидуальное отопление квартир, гибридная система вентиляции и места общего пользования, оборудованные даже мойками для лап домашних животных.

Проект реализуется в сложный период, не только для меня как для кормящей мамы. Меняется законодательство, ужесточаются требования к застройщикам, к их финансовому состоянию, к раскрытию информации. Мы уже перешли на работу со специальными счетами, где все операции контролируются уполномоченными банками с точки зрения целевого использования денежных средств дольщиков.

Сейчас все, и мы в том числе, готовятся к жизни после 1 июля 2019 года, когда привлеченных денег дольщиков, вероятно, не станет. Мы привыкли к работе с банками, и обеспечиваем каждый дом кредитным плечом, чтобы процесс строительства не завел от продаж. В этом году мы получили проектное финансирование на второй дом.

Забавно: каждый последующий дом строится по обновленной версии закона. И каждый раз мы учимся работать по новым правилам.

Сложно ли мне живется? Каждый раз, каждый день я ищу баланс. И в прямом, и в переносном смысле этого слова. Дом — работа. Муж — дети. Сын — дочь. Я — все остальное. Мне повезло: я могу работать удаленно. Главное — выстроить процесс, определить контрольные точки, сформировать команду. «Синдром отличницы» мне усложняет жизнь, и кажется, что нигде ты не успеваешь на 100%. Но, наверное, и не надо на 100%. Иначе других сфер в жизни просто не будет!»

 

За новый модный образ Нижегородской области:

Ольга Рыхлова, дизайнер, основатель бренда деловой одежды OLA PARLE, председатель правления Нижегородского отделения Союза дизайнеров России

«Увеличили продажи нижегородских дизайнеров втрое»

В 2017 году Ольга Рыхлова стала организатором и руководителем содружества нижегородских дизайнеров ROSSA. Благодаря ее энтузиазму модельеры, продававшие разработанную ими одежду в тесных шоу-румах и на страницах в соцсетях, смогли представить плоды своего творчества в красивом просторном бутике. Есть глобальная цель: речь идет о большом проекте, который «налаживает взаимоотношения» между дизайнерами, швейными предприятиями и торговыми сетями: дизайнеры разрабатывают коллекции, нижегородские предприятия их отшивают, а ТРЦ продают.

Сегодня в бутике ROSSA заработала ещё и модная лаборатория, где молодые дизайнеры могут с помощью профессиональных портных и закройщиков воплотить в жизнь свои идеи, создать модные коллекции. А клиенты могут воспользоваться услугой индивидуального пошива от любого понравившегося дизайнера содружества ROSSA.

«За время существования содружества нижегородских дизайнеров и бутика ROSSA, а это всего полтора года, мы "зажгли" имена более 10 дизайнеров одежды и аксессуаров Нижегородской области».

«Случилось невероятное: впервые за последние 30 лет нижегородские модельеры побывали с модными показами в Милане, Вероне, Пизе, Алматы и Будапеште. Они поучаствовали в международных отраслевых оптовых выставках и модных неделях в Москве, Санкт-Петербурге, Казани, в Казахстане и на озере Байкал, начали экспортировать свои товары в Италию и Казахстан. Говоря языком цифр, мы увеличили продажи нижегородских дизайнеров в три раза по сравнению с 2017 годом», — рассказывает Ольга.

Глядя на энергичную Ольгу, которая ведет личный модный проект, координирует деятельность бутиков и профессионального союза дизайнеров, хочется задать вопрос: в чем секрет успеха, где источник бурной энергии? Ответ прост: ее «заряжает» большая дружная семья — столь же творческий и активный супруг и четверо детей.