Обсуждение вопросов общественных пространств, комфорта, ИТ-технологий и вовлечение городского актива стали основной повесткой бизнес-форума «Будущее города».
Издание «Деловой квартал» в восьмой раз провело бизнес-форум «Будущее города». В этом году формат форума несколько отличался от прошлогодних: была увеличена дискуссионная часть, все желающие смогли задать вопросы спикерам и высказать свое мнение.
Представители власти и горожане предлагали свои идеи, как можно сделать город лучше, что изменить, внедрить, улучшить.
Приводим самые яркие высказывания.
Владимир Панов, глава Нижнего Новгорода:
Я не буду затрагивать все сферы, такие как культура, образование, экология или, например, взаимодействие с предпринимателями, я буду касаться только определенного узкого направления. Нижний Новгород стал пилотным городом-миллионником федерального проекта «Умный город». В этом проекте много разных направлений: «Умная мобильность», «Умный муниципалитет», «Умная инфраструктура», «Умная безопасность» и «Умные коммуникации». Все эти аспекты являются важными для развития города, поэтому я буду очень признателен, если у нижегородцев в целом по городским проблемам и по этому проекту будут предложения и пожелания, наполненные новыми смыслами. Для меня важно, чтобы внутри нашего города были согласие и паритет. Да, внутренних противоречий и конфликтов в городе еще много. Поэтому моя задача, чтобы муниципалитет находился всегда в диалоге, я надеюсь, что жители также научатся друг друга слышать и договариваться. Потому что, так или иначе, мы люди разных культур, разных интересов, разных приоритетов, но живем все в одном большом и любимом городе».
Артур Сизов, директор департамента по работе с корпоративными клиентами компании МТС в Нижегородской области:
Возможности мобильной связи сегодня вышли за рамки традиционного голосового звонка или использования соцсетей и мессенджеров. Сим-карты уже используются в оборудовании, датчиках городской инфраструктуры, счетчиках ЖКХ, устройствах в объектах дорожного движения, безопасности, — все это IoT — «Интернет вещей». Приведу несколько примеров, как это интегрируется в нашу повседневную жизнь. Технологии IoT в городском освещении, например, позволяют снизить энергорасход на 60-74%. Умные парковки эффективно управляют парковочным пространством в городе и показывают прозрачную картину свободных и занятых мест. Использование умных мусоросборников сокращает затраты на утилизацию отходов на 83%. Система контроля энергоэффективности ведет учет потребления энергоресурсов, предупреждает о возможных протечках, а квитанции для оплаты формируются на основании данных с устройств, установленных в домах жильцов, автоматически. Умные системы дорожного движения сообщают о загруженности на дороге при движении в указанных направлениях. Город будущего должен быть в первую очередь комфортным и безопасным. И в этом сегодня помогает диджитализация, которая проникла во все сферы нашей жизни».
Елена Тимонина, генеральный директор компании «АйТиДом»:
Информационные социальные проекты являются неотъемлемой составляющей комфортной и безопасной жизни нижегородцев, и для их реализации необходимы рациональные ИТ-решения. Я считаю, что для минимизации вложений инвесторов и бюджетных средств логичнее использовать существующую инфраструктуру. Для этого нужно проводить экспертизу при помощи нижегородских специалистов, которые в первую очередь заинтересованы в представлении своих знаний и безопасности жителей».
Михаил Гаранин, адвокат, общественный омбудсмен по уголовным делам при уполномоченном по защите прав предпринимателей в Нижегородской области:
Проведение «Деловым кварталом» ставшего уже традиционным бизнес-форума в этом году получило особое значение. Дело в том, что радикальная смена областной и городской власти повлекла за собой серьезное изменение принципов работы областного
правительства и администрации Нижнего Новгорода. Трансформация модели отношений власти с предпринимательским сообществом, структурами гражданского общества происходит, как всегда в России, в одностороннем порядке, «сверху». Пока нет сомнений в благих целях этих изменений, но недостаток обратной связи уже очевиден. Различные властные структуры, получив мощный импульс на обновление, разрабатывают программы, стратегии, определяют цели. Но достаточной вовлеченности предпринимательского сообщества, общественности в эти процессы пока не наблюдается. Бизнес-форум «Будущее города»-2018 стал одной из площадок, которая обеспечивает обратную связь, прямое общение предпринимателей, общественников и представителей городской власти. Вопросы, бурно обсуждающиеся на форуме, выходят порой далеко за пределы заявленных тем, что подтверждает значимость такой формы общественного взаимодействия».
Руслан Филатов, создатель идеи «Красочный город будущего», член Общественной палаты Нижнего Новгорода:
Будущее города — это, конечно, прекрасный лозунг. Но я хотел бы обратить внимание именно на чувства людей, которые здесь живут, и на будущее, которое этих людей ждет. Гражданская позиция человека, которая выражается в возможности мечтать, визуализировать это будущее, является, мне кажется, очень важной. Если город будущего позволит каждому жителю или гостю города выражать свое мнение, а градоначальникам — собирать и учитывать эти мнения, мне кажется, это и есть тот путь, который мы должны пройти. Если этого не случится, то это путь в никуда.И обязательно наши видения должны проверяться на тенденциях, которые разворачиваются не только в Нижнем, но и во всем мире. Это очень важно. Грести против течения просто не имеет смысла».
Софья Исакова, директор HeadHunter в Поволжье:
Рынок труда также активно реагирует на все изменения. Что же сейчас происходит и как нам действовать в будущем? Во-первых, исчезают старые и появляются новые профессии, отрасли и виды деятельности. А те, которые сохраняются на рынке, трансформируются и автоматизируются, уходя из рук человека. Что остается в этой ситуации человеку? Коммуникации. Это то, что не сможет сделать за нас человеческий интеллект. Если мы не повысим качество коммуникаций, если коммуникации между собой не будут достаточно эффективными и быстрыми, мы потеряем все выгоды от автоматизации. Потеряем скорость, потеряем качество».
Юлия Крузе, председатель Общественной палаты Нижнего Новгорода:
Мы уже понимаем, что регионы конкурируют друг с другом за инвестпривлекательность, и человеческий капитал также является конкурентным фактором того или иного региона. В Конституции сказано, что источником власти в РФ является ее народ, и он осуществляет свою власть непосредственно через органы государственной власти и местного самоуправления. Смыслом живого и умного города являются его жители, целью такого города являются его жители, и без жителей коммуникации и инфраструктура — бесполезны. Поэтому нам нужно развивать новые навыки и компетенции, которые сегодня востребованы, и которым нас не учили. Нам нужно договариваться объединяться, нужно выстраивать коммуникации. Я уверена, что именно формирование общественных объединений и есть определенная движущая сила, городской актив. Нужно выходить на новый уровень партнерских коммуникаций и доверия между властью и обществом в городе».
Ольга Никитина, руководитель проекта «Точка доступа»:
Мы сейчас можем строить любые планы: какой у нас будет замечательный город, какие будут дороги, инфраструктура. Но мне хочется сказать о самом главном нашем будущем — о детях, в первую очередь о детях с ограниченными возможностями развития. В последние годы растет количество детей, страдающих аутизмом. В то же время у нас в городе не хватает ни ресурсных классов, ни тьюторов, которые могли бы с ними заниматься. Как бы мы ни развивали инфраструктуру, нам в первую очередь надо заботиться о том, кто будет жить в городе будущего. Поэтому я предлагаю администрации города привлекать в различные общественные организации руководителей НКО, которые занимаются проблемами детей-инвалидов, чтобы они помогали продумывать, как сделать будущее города не только умным, но и полезным для всех нижегородцев».
Елизавета Солонченко, заместитель председателя думы Нижнего Новгорода:
Нам нужен механизм, способный вовлечь больше горожан. Сделать так, чтобы люди научились общаться со своими соседями и для начала решать проблемы своих домов. Потом придомовых территорий. И далее по нарастающей. Например, есть вполне реализуемый вариант создания системы управления общедомовым имуществом через локальные (привязанные к конкретным домам) интернет-голосования и систему форумов. Думаю, это будет востребовано жильцами многоквартирных домов. Ведь зачастую их энтузиазм разбивается о необходимость присутствия на общедомовых собраниях, которые проходят в неудобное время. Информационная система призвана облегчить коммуникацию и увеличить вовлеченность горожан в управление домом и прилегающей территории, и вообще во все хорошее».
Роман Амбарцумян, директор департамента общественных отношений администрации Нижнего Новгорода:
В ходе поиска этой идентичности Нижнего Новгорода мы однажды пришли к мысли, что люди — это ключевые инновации нашего города. Тот человеческий капитал и тот потенциал, который накапливают люди в нашем городе, становится востребованным на уровне страны. И чем сильнее растет человеческий капитал, тем легче на него приходят инвестиции и формируется система креативного города. У нас в городе очень много креативных людей с зачатками гениальности. И задача власти — создать условия для этих людей, для роста их компетенций. А для этого необходимо, чтобы власть эмоционально вовлекала их в эти проекты, поддерживая их через гранты и интегрируя в разработку решений как на уровне города, так и на уровне области».
Шарова Александра, основатель Бюро небанальных экскурсий «Нескучный Нижний»:
«Я представляю общество нижегородских экскурсоводов. Мы, экскурсоводы, являемся лицом города для приезжающих сюда туристов. Мы первые получаем от них удар в виде вопросов: «А почему кругом заборы?», «А где скамейки?» Да, туристы — это хорошо. Но меня больше всего интересует состояние нижегородского общества. Москва становится с каждым годом ближе к Нижнему Новгороду, и это грозит тем, что из города будут уезжать самые перспективные и продвинутые горожане. Поэтому мы должны найти новые формы удержания нижегородцев на своей земле».
Вадим Носов, основатель центра «Близкие люди»:
Хочу напомнить, а тем, кто не знает, сказать, что Нижний Новгород включен в список самых вымирающих городов мира. И пик этой проблемы придется на 2035 г. Присутствующие станут пожилыми людьми, нас будет кормить поколение 90-х, которого практически нет. У нас есть два выхода: либо мы будем стареть и умирать молча, либо мы станем образцово-показательным городом. Для этого требуется кардинальная перестройка городских пространств, совершенно новой экономики, ориентированной на пожилых людей».
Партнерами мероприятия выступили: Банк ВТБ, Красочная компания «Ордер», «АйТиДом», World Class Пушкинский, МТС, HeadHunter.