Четвертая промышленная революция. Кто выживет?

Управляющие партнеры  IT-компании «НЕЛУМБО-АВТОМАТИЗАЦИЯ» Оксана Терентьева (генеральный директор) и Григорий Парубенко (технический директор) представили анализ того, как современные технологические инновации трансформируют бизнес-ландшафт и открывают новые горизонты для стратегического развития организаций. Они также привели примеры, демонстрирующие, как автоматизация становится ключевым драйвером повышения эффективности и конкурентоспособности компаний.

От паровых машин до цифровых двойников: эволюция бизнеса

Три промышленные революции — в конце XVIII, XIX и второй половине XX века — привели к механизации, конвейерному производству и автоматизации с компьютеризацией, что увеличило производительность, стандартизировало процессы, снизило затраты и способствовало развитию различных отраслей, включая текстильную, металлургическую, электротехнику и автомобилестроение, а также информационные технологии и телекоммуникации.

Четвёртая промышленная революция — это век цифровизации, IoT, AI и киберфизических систем, создающих эффективные бизнес-модели и улучшающих качество продукции.

«Сегодня компании всё чаще обращаются к анализу данных, чтобы принимать взвешенные решения. Автоматизация рутинных задач и внедрение инноваций помогают им оперативно реагировать на изменения рынка и удерживать конкурентные позиции», — говорит Оксана Терентьева.

По словам Григория Парубенко, промышленные революции кардинально преобразили бизнес и рабочие процессы: «В эпоху четвёртой промышленной революции компаниям необходимо быть гибкими и готовыми к внедрению новых технологий. Это позволит им успешно конкурировать и адаптироваться к быстро меняющимся условиям».

«Выживает не сильнейший, а тот, кто приспосабливается»

Чарльз Дарвин, говоря о естественном отборе, не подозревал, что его теория идеально опишет и бизнес-среду. В условиях конкуренции и постоянно меняющихся технологий выживает не тот, кто обладает наибольшей силой или ресурсами, а тот, кто способен адаптироваться к новым условиям.

Nokia, Kodak и Blockbuster — примеры компаний, которые не смогли адаптироваться к изменениям на рынке. Nokia не отреагировала на переход к сенсорным экранам и мобильным операционным системам, Kodak упустила шанс стать лидером в области цифровых камер, а Blockbuster не увидел угрозы в появлении стриминговых сервисов.

Евросеть не смогла перестроиться на тренд онлайн-продаж, а Росинтер Ресторанс оказался в сложной ситуации из-за изменений в предпочтениях потребителей.

«Эти примеры демонстрируют, что технологии не приводят к исчезновению бизнеса — его губит неготовность к переменам. В условиях стремительно меняющегося мира способность к адаптации и внедрению инноваций становится ключевым фактором успеха. Компании, которые не способны адаптироваться к изменениям, рискуют потерять свою долю рынка и стать ненужными. Чтобы выжить и процветать, бизнесу необходимо постоянно анализировать тенденции, разрабатывать и внедрять новые стратегии, а также быть готовым к экспериментам и рискам. Поэтому в современном мире побеждает не самый сильный, а тот, кто умеет приспосабливаться к новым вызовам», — считает Оксана Терентьева.

Система «ЛОТОС»: импортонезависимое решение для автоматизации бизнеса

По мнению экспертов, многие предприятия используют устаревшие системы управления, что приводит к потерям времени и денег. Эти системы менее эффективны, требуют больше времени на выполнение задач и не соответствуют современным бизнес-процессам. Они также менее надёжны и уязвимы для кибератак, что увеличивает расходы на устранение последствий. Устаревшие системы ограничивают интеграцию с новыми платформами, препятствуя росту бизнеса.

В свою очередь система «ЛОТОС», разработанная компанией «НЕЛУМБО-АВТОМАТИЗАЦИЯ» отвечает многим требованиям, предъявляемым в условиях Четвёртой промышленной революции.

Одним из важных компонентов системы «ЛОТОС» является модуль PDM (Product Data Management), который позволяет хранить все чертежи, спецификации и технологические процессы в единой системе. Это обеспечивает централизованный доступ к информации и упрощает её поиск и обновление.

Контроль версий в системе «ЛОТОС» предотвращает ошибки, связанные с использованием устаревших чертежей в производстве. Это особенно важно в условиях динамичного производства, где изменения могут происходить часто и внезапно.

Система «ЛОТОС» интегрируется с устройствами Интернета вещей (IoT) через MES-модуль (Manufacturing Execution System), который получает данные с датчиков станков в реальном времени. Это позволяет оперативно отслеживать состояние оборудования и процессы производства.

Примером успешного внедрения может служить «Фабрика процессов» в Нижнем Новгороде, где роботы передавали данные о выполненных операциях непосредственно в систему «ЛОТОС». Такая интеграция обеспечивает прозрачность и контроль над производственными процессами.

APS-модуль (Advanced Planning and Scheduling) в системе «ЛОТОС» позволяет пересчитывать график производства в случае сбоев, например, при задержке поставки сырья или комплектующих. Это обеспечивает гибкость и адаптивность производства, что является ключевым фактором в условиях Четвёртой промышленной революции.

BI-модуль (Business Intelligence) в системе «ЛОТОС» строит прогнозы по загрузке цехов и остаткам на складе. Это позволяет оптимизировать производственные процессы, снижать издержки и улучшать планирование.

Аналитика на основе данных помогает принимать более обоснованные решения и предвидеть возможные проблемы, что способствует повышению эффективности и конкурентоспособности предприятия.

Таким образом, система «ЛОТОС» способствует решению задач Четвёртой промышленной революции за счёт интеграции цифровых технологий, гибкости планирования и аналитических возможностей.

Как автоматизация меняет бизнес. Кейсы

Как же система «ЛОТОС» помогает оптимизировать производственные процессы на разных предприятиях? Приведем несколько примеров.

Машиностроительный завод (Нижегородская область)

Проблема: в процессе работы возникали простои, вызванные необходимостью ручного планирования производственных процессов и неточностями в чертежах. Это приводило к задержкам в подготовке конструкторской документации и снижению производительности.

Решение: для решения проблемы на заводе внедрили систему «ЛОТОС», которая объединила в себе PDM (Product Data Management) и MES (Manufacturing Execution System). PDM-система позволяет управлять данными об изделии на всех этапах его жизненного цикла, а MES — оптимизировать производственные процессы.

Результат: Сроки выпуска КД сократились с 14 до 5 дней. Простои уменьшились на 25%.

Пищевое производство

Проблема: трудности, с которыми сталкивалось пищевое производство, были связаны с использованием сырья с истёкшим сроком годности. Это не только влекло за собой финансовые потери, но и могло негативно повлиять на качество продукции и имидж компании.

Решение: для решения этой проблемы на предприятии внедрили WMS-модуль (Warehouse Management System) для контроля сроков годности сырья. WMS-система позволяет оптимизировать складские операции и обеспечить своевременное обновление информации о сроках годности.

Результат: потери из-за просроченного сырья снизились на 40%.

Производитель электроники

Проблема: производитель электроники сталкивался с проблемой брака из-за несоответствия технологических процессов. Это приводило к высоким расходам на переделку и снижению конкурентоспособности продукции.

Решение: для устранения проблемы на производстве интегрировали MES с оборудованием для автоматического контроля параметров технологических процессов. Это позволило обеспечить более точный контроль за соблюдением технологических параметров и предотвратить возникновение брака.

Результат: уровень брака упал с 8% до 1%.

Эти примеры показывают, что автоматизация может стать мощным инструментом для бизнеса, помогая ему не только выживать в условиях конкуренции, но и занимать лидирующие позиции в своей отрасли, — говорит Оксана Терентьева.

«Выбор между использованием технологий для роста и сохранением старых методов работы — это выбор между прошлым и будущим. Современные решения открывают новые возможности для развития и успеха», — заключил Григорий Парубенко.

Реклама «НЕЛУМБО-АВТОМАТИЗАЦИЯ», ERUD: 2W5zFH4nmtC