Меню

ТОП-6 компаний Нижегородской области в сфере системной интеграции за 2022 г.

Иллюстрация: rus-business.com

Какие ИТ-компании Нижегородской области показали максимальный рост за 2022 г. NN.DK.RU представляет рейтинг системных интеграторов с оборотом от 70 млн руб.

В рейтинге ИТ-компаний в сфере построения инфраструктуры и системной интеграции Нижегородской области представлены независимые компании, не аффилированные с промышленными компаниями, зарегистрированные на территории Нижегородской области.

Методика

Для определения лидеров рынка на первом этапе была выгружена база данных информационной системы Seldon по кодам оквэд 61, 62, 46.51. На втором этапе участникам рынка были направлены анкеты для запроса данных о выручке и проектах за 2022 г.

В ТОП-листе представлены компании с оборотом от 70 млн руб. и долей выручки от системной и сетевой интеграции в совокупной выручке компании не менее 50 %. 

Основной ранжирующий показатель — оборот от сетевой и системной интеграции в 2022 г. с НДС. 

Принятые сокращения: н/д - нет данных, з/д – закрытые данные, в/р – компания является лидером рынка по экспертным оценкам, но не предоставила данные.

Тренды

1| Рынок системной интеграции в Нижегородской области оценочно составил 35 млрд руб. без учета телеком сектора. Ключевые задачи, которые решал бизнес в 2022 г. — поиск новых партнеров по поставкам оборудования для обеспечения ИТ- инфраструктуры, поддержка продуктов зарубежных компаний, которые ушли из РФ, замещение российскими разработками продуктов зарубежных вендоров для облачного и серверного хранения и обработки данных, обеспечение миграции инфраструктуры компаний клиентов на отечественные серверы и ПО, а также перестройка логистических цепочек и способов оплаты услуг. Крупные игроки увеличили выручку от ИТ-интеграции в структуре совокупного оборота компании от 20% до 30% и увеличили штат сотрудников до 10 человек.

2| Крупные компании сохранили динамику прироста совокупной выручки к 2021 г. от 5 до 20 % и выработку на 1 сотрудника на уровне 2021 г. При этом в два раза удалось увеличить выработку на сотрудника компании из сегмента среднего бизнеса. В 2022 г. произошло сокращение клиентской базы, а количество проектов по И- интеграции увеличилось. Дополнительный доход компаниям приносила реализация решений вендоров, выстраивание инфраструктуры систем ИБ, техническое обслуживание инфраструктуры и инжиниринг.

3| В 2022 г. государство принимало законы о мерах поддержки ИТ отрасли и сохранения рабочих мест сотрудников. Среди них, налоговые льготы в 2022–2024 гг.: критерий по доле выручки снизился с 90 до 70%, компании получили отсрочку на год по уплате страховых взносов, ФНС приостановила проверки ИТ-компаний на три года, исключили критерий по численности сотрудников для получения льгот исключается. Грантовая поддержка: доля финансового участия компании в проекте снижена с 50 до 20%, максимальная сумма гранта увеличена до 500 млн руб. (для особо значимых проектов сумма может доходить до 6 млрд). Поддержка сотрудников: льготная ипотека для сотрудников ИТ-компаний. ИТ-специалисты из аккредитованных компаний по ставке до 5%, отсрочка от армии для ИТ-специалистов, упрощение трудоустройства иностранных ИТ-специалистов. Для МСП: для субъектов малого и среднего бизнеса внедрена программа субсидированного приобретения российского ПО со скидкой 50%.

Алексей Малышев
генеральный директор ГК «Сонет»
Прошедший год поставил перед нами новые, нетривиальные вызовы. Их стоит разделить на пять больших блоков:
• Обеспечение российских компаний доступом к вычислительной технике;
• Обслуживание инсталлированного оборудования, гарантийные и сервисные обязательства по которой были аннулированы ушедшими вендорами в одностороннем порядке;
• Обеспечение государственных и коммерческих структур техникой российских производителей;
• Запуск процесса миграции ПО на импортонезависимое;
• Миграция инфраструктуры по обеспечению информационной безопасности на решения российских вендоров.

Эти задачи единовременно остро встали перед всеми участниками рынка. Мы, как системный интегратор, последовательно находили решения для каждого вызова:

- Наладили параллельный импорт для предотвращения дефицита вычислительной техники в Нижегородской области в частности и в России в целом;

- Имея высокие компетенции в качестве аккредитованного сервисного центра американских и китайских производителей, взяли на обслуживание и гарантийный сервис наших заказчиков;

- Обеспечили ключевые предприятия Нижегородской области высокотехнологичным оборудованием из реестра Минпромторга, благодаря длительному и эффективному партнерству с российскими вендорами;

- Реализовали большое количество проектов по миграции софтверной и ИБ-инфраструктуры. 

— Эти же задачи будут являться драйверами и в 2023 году. По-прежнему в компаниях существует большой парк ИТ-оборудования иностранных вендоров, который требует поддержки и эффективной эксплуатации, ведь, с учетом затрат на приобретение и инсталляцию, преждевременный вывод его из эксплуатации нанесет значительный финансовый урон. Поэтому мы будем обеспечивать работоспособность и качественный сервис. 

Ключевой задачей в этом году абсолютно для всех компаний (и государственных и коммерческих) является импортозамещение. Мы активно участвуем в этом процессе как в части железа, так и в части софта. В компании созданы лаборатории, в которых моделируется реальная инфраструктура заказчиков, проходит тестирование совместимости различных программных продуктов и разрабатывается методика миграции. Уже сформирован большой портфель проектов, многие из которых находятся на этапе пилотирования или интеграции. 

Уверены, что накопленные за годы работы опыт и экспертиза дают возможность нам оказывать лучшей сервис для наших заказчиков в решении даже самых сложных вопросов, связанных с текущей ситуацией на ИТ-рынке.

Сергей Тюнин
генеральный директор ГК "МАЙ"
Региональное развитие будет идти в фарватере федеральной повестки и мировых тенденций. Во-первых, это внедрение в процессы искусственного интеллекта, роботизации, интернета вещей и других технологий цифровой трансформации бизнеса и производства, направленных на снижение издержек и повышение производительности. Во-вторых, это подготовка отраслевых кадров. В тренде развитие передовых технологий не только на стороне исполнителей, но и формирование собственных компетенций корпораций, в том числе R&D-подразделений.

— По данным Руссофта, в 2022 году Нижегородская область по уровню развития индустрии разработки ПО уступала только Москве и Санкт-Петербургу. К 2025 году запуск межвузовского ИТ-кампуса сократит разрыв между потребностью бизнеса и программами подготовки специалистов, станет активной площадкой для диалога между вузами, инвесторами, бизнесом и государством в регионе.

Голянина Дарья
директор по развитию «Теком»
Прошлый год, полный вызовов и возможностей, максимально актуализировал вопрос импортозамещения во всех сферах жизни. Очень быстро стало понятно, в каких частях российский IT-сектор уже готов заместить ушедших зарубежных производителей, а где отечественных решений пока нет, а значит – есть перспективы для развития. Наступило время еще большей ориентации на внутренний рынок и его потребности, поиска и занятия новых ниш и технологических партнерств с другими компаниями для формирования комплексного предложения для рынка. От того, насколько эффективно российские IT-разработчики отработают запросы внутреннего рынка, будет зависеть, насколько быстро мы сможем закрыть потребности российских компаний в IT-решениях с помощью качественных отечественных продуктов.
Алексей Северухин
директор проектного офиса «Корпоративные проекты 1С» IT-компании Lad
Уход с рынка зарубежных конкурентов дал российским компаниям возможность масштабироваться, увеличивать долю рынка и присутствие. Растущий спрос означает рост числа проектов. Безусловно, эта ситуация создает новые вызовы для ИТ-компаний: необходимо укомплектовать штат компетентными специалистами (кадровым ресурсом становятся программисты и аналитики, которые работали с зарубежным ПО активно переучиваются и осваивают отечественные ИТ-инструменты), не просто владеть техниками внедрения ERP-систем, а осваивать технологию быстрого (а порой и экстренного) импортозамещения — вместо классических года-полутора, проекты по автоматизации реализуют за 4 месяца, за 2 месяца, 35 дней.
Сергей Дубенков
генеральный директор «ЛАНИТ-ПОВОЛЖЬЕ» (ГК ЛАНИТ)
2022 был годом ухода западных вендоров с российского ИТ рынка. В сознании заказчиков, дистрибьютеров и интеграторов происходило переосмысление реалий и поиск путей адаптации к ним. За 2022 год были установлены партнерские связи со многими российскими и азиатскими брендами. Считаю, заказчики и системные интеграторы продолжат делать ставки на стандартизованные и доступные технологии, на продукты, обслуживаемые своими силами. Налажено производство отечественных классических серверов, коммутаторов, источников бесперебойного питания, программного обеспечения. Тяжелее будет со специализированным оборудованием типа СХД и сложным телекоммуникационным оборудованием.

— Россия не отстает от западных производителей в области искусственного интеллекта и прочих подобных разработок. Так, например, в ГК ЛАНИТ разработана и успешно применяется у многих заказчиков система «ТУРБО» – по сути единственная сегодня российская ERP-система, система компьютерного зрения и другие собственные ИТ-продукты.

Одно из востребованных сейчас направлений на региональном рынке – автоматизация. В рамках данного направления заказчикам необходима поддержка в процессе создания новых систем или миграции уже существующих платформ на отечественные и азиатские бренды.  Актуальным также будет направление диспетчеризации инженерных систем - основа для оперативного контроля и управления инфраструктурой.

Безусловно, важнейшим моментом для заказчиков как во все кризисы становится техническая поддержка того оборудования, что уже поставлено, в первую очередь западных вендоров. Обеспечение его работоспособности на максимально длительный срок – важнейшая задача для бесперебойной работы предприятия.

Автор ТОП-листа Александра Александрова