NN.DK.RU проанализировал данные о количестве сотрудников в крупнейших промышленных компаниях города. Особое внимание мы уделили автопрому, как наиболее значимой отрасли.
В Нижегородской области за 2020 г. промышленные предприятия, согласно данным регионального правительства, реализовали продукцию на 1,4 трлн руб. В то же время, локдаун негативно отразился на промышленности, и впервые за 10 лет она показала падение объемов производства почти на 7%
Активнее других в регионе работали предприятия в сфере деревообработки (рост на 20%), производстве резины и пластмасс (на 17,3%), машин и оборудования (на 14,3%).
При этом, по открытым данным, максимальная выручка и максимальный штат работников были зафиксированы на таких предприятиях, как «ГАЗ», «Нижегородские моторы», «МАГНА Автоматив рус», «Автокомпонент», «Нижфарм», «Фабрика композитов», «Сотекс», «ОЗСК» и «Мередиан».
Как мы считали
В рэнкинге работодателей представлены компании с частным капиталом, зарегистрированные в Нижнем Новгороде, за исключением федеральных и муниципальных форм учреждений.
На первом этапе составления рэнкинга был выгружен список из десяти тысяч компаний Нижегородской области в системе Seldon в порядке убывания численности по данным отчетности предприятий для ФНС в 2019 г. В шорт-лист для анализа попали 150 компаний частной формы собственности (ООО, АО, ПАО, ЗАО), они были перепроверены в базе данных SBIS, list-org.ru по каждой компании отдельно.
В итоговом рэнкинге представлены 100 частных компаний с численностью персонала от 306 человек, сегментированных по размеру штата: от 2000 человек, от 800 до 2000 человек, от 400 до 800 человек, до 400 человек.
В субрейтингах представлены компании из выборки топ-500 компаний Нижнего Новгорода по численности сотрудников на 01.01.2020 г.
Основной ранжирующий показатель - размер штата (численность штатных сотрудников предприятий) по данным отчетности ФНС на 01.01.2020 г.
Как предприятиям-лидерам рейтинга удается оставаться привлекательными для квалифицированных работников и избежать сокращений в кризисы, NN.DK.RU спросил у руководителей HR-отделов.
«Частично нивелировать эти проблемы удается за счет собственных образовательных программ, действующих в «Группе ГАЗ». Это комплексная система подготовки кадров как внутри компании (корпоративный университет), так и во взаимодействии со школами, техникумами, вузами. Также ГАЗ поддерживает общероссийскую программу «Робототехника» фонда Олега Дерипаски «Вольное Дело», нацеленную на развитие инженерно-технических навыков у школьников. Многие выпускники этой программы работают на предприятиях компании.
Отметим также, что «Группа ГАЗ» реализует целый спектр социальных проектов, направленных на улучшение качества жизни сотрудников и членов их семей. Помимо вознаграждения, бонусов по итогам года и соцпакета (включая медобслуживание, компенсацию затрат на питание и предоставление льготных путевок), возможностей для профессионального роста, компания проводит мероприятия по организации досуга, вовлечению в корпоративную культурную и спортивную жизнь, создает условия для воспитания и образования детей.
С прошлого года в компании работает льготная жилищная программа на уникальных условиях: ГАЗ компенсирует сотрудникам половину ежемесячного платежа по основному долгу и субсидирует серьезную часть начислений по процентам. Срок ипотечного кредитования – 10 лет, без первоначального взноса. Кроме того, предусмотрена возможность рефинансирования на льготных условиях уже действующего займа. Решение об отборе участников программы принимают жилищные комиссии предприятий «Группы ГАЗ» с участием представителей рабочих советов. Среди критериев – уровень компетенций, качество работы сотрудника, участие в корпоративных программах развития персонала и наставничества, семейное положение, уровень дохода.
ГАЗ постоянно укрепляет диагностическую и лечебную базу центра медпрофилактики ГАЗ, где обслуживаются работники предприятия. В прошлом году в дополнение к клинико-диагностической лаборатории была открыта современная сертифицированная лаборатория для исследований широкого спектра инфекций, в том числе и на COVID-19; закуплены для заводской поликлиники аппараты компьютерной и магнитно-резонансной томографии, оборудование для ультразвуковой диагностики и ударно-волновой терапии.
Недавно ГАЗ инициировал масштабную программу «Новый социальный вектор» по реконструкции спортивных и образовательных объектов, благоустройству парков и скверов, развитию жилищного строительства в Автозаводском районе, где проживает большая часть сотрудников завода. Программа создана на основе пожеланий сотрудников и призвана сделать Автозаводский район самым благоустроенным и комфортным для проживания.
В прошлом году санкции и пандемия привели к резкому падению объемов производства на ГАЗе. Несмотря на все трудности, на предприятии не проводилось сокращений персонала. На ГАЗе трудятся рабочие и специалисты высочайшей квалификации и в компании было сделано все, чтобы сохранить кадровый потенциал».
А так оценивает ситуацию с кадрами в автомобилестроении директор по персоналу завода «Автокомпонент» Ольга Лаптева:
Сейчас мы ищем кандидатов, плотно работая с базами на ХХ, Авито, через собственный сайт, печатные издания, учебные заведения, ЦЗН, расклейку объявлений и даже акции «Приведи друга». Также допускаем привлечение работников на неполную занятость (подработку), прямой выход на конкурентов.
Мы гордимся тем, что за последний год процент текучести в пределах целевого показателя. Так как в пандемию «Автокомпонент» получил разрешение на работу сразу, наша деятельность не приостанавливалась, и это позволило сохранить рабочие места.
В то же время, на сегодняшний день предприятие испытывает большой дефицит производственного персонала (как специалистов, так и рабочих). Это связано с дефицитом персонала на рынке труда в целом, так и с низким престижем в обществе работы на производственном предприятии.
Топ-лист ДК подготовила Александрова Александра.