Меню

Как заложить основу для правильной корпоративной культуры?

Александр Фридман. Иллюстрация: из личного архива

Каждый руководитель заслуживает своих подчинённых. И всё, что происходит в вашей компании, является либо результатом ваших действий, либо – следствием вашего же попустительства.

Каждый руководитель заслуживает своих подчинённых. И всё, что происходит в вашей компании, является либо результатом ваших действий, либо – следствием вашего же попустительства.
 
3 марта приглашаем вас на семинар ведущего эксперта по регулярному менеджменту Александра Фридмана.
 
«Управление выбором сотрудников: как заложить основу для правильной корпоративной культуры».
 
Семинар будет полезен для собственников, первых лиц, топ-менеджеров, руководителей отделов.
 
По итогам семинара вы получаете:
  • Одинаковую с подчинёнными «аксиоматическую базу» по наиболее важным - с точки зрения качественного подхода к работе – вопросам.
  • Эффективный инструмент для точной оценки целесообразности пребывания сотрудника в компании.
  • Повышение точности и эффективности системы корпоративного управления.
  • Снижение нагрузки на компетенцию «контроль» без падения результатов.
  • Повышение уровня мотивации подчинённых.
  • Домашние задания для перевода новых знаний в практику управления.

Александр Фридман

- Консультант и бизнес-тренер, стаж в профессии 28 лет.
- Управляющий партнёр консалтинговой компании «Amadeus Group», Рига, Латвия.
- Единственный эксперт, который закрывает своими семинарами все компетенции, необходимые руководителю для профессионального управления сотрудниками. 
- Экспертная квалификация: внедрение регулярного менеджмента; повышение точности корпоративного управления; обучение методам профессиональной эксплуатации подчинённых.
 
Подробнее о семинаре и регистрация по ссылке.