Жилье — лучшая мотивация для работника

В советские времена каждое предприятие непремено старалось решить жилищные проблемы своих сотрудников. Тем самым персонал эфективно мотивировался на работу с большей самотдачей.

 В советские времена каждое предприятие непременно старалось решить жилищные проблемы своих сотрудников. Тем самым персонал эффективно мотивировался на работу с большей самоотдачей. Сегодня данный вопрос также стоит на повестке дня для работодателей. На нижегородском рынке активную работу в этом направлении развернула компания «Жилстрой‑НН».
И звестно, что компания была создана на базе строительного комплекса ГАЗа. Совместно со «Сбербанком России» на предприятии успешно реализуется программа корпоративного ипотечного кредитования. При участии профкома автозавода было проведено анкетирование в каждом цехе предприятия. В результате набралось около 400 заявок на приобретение квартир. Для удобства ипотечных покупателей в одном из районных отделений Сбербанка был открыт ипотечный центр — в одном месте для клиента подбирались квартира и кредитная схема, наиболее выгодная для него.
Программа стартовала в начале 2011 года, а уже в сентябре был сдан первый дом, в котором 144 квартиры принадлежат работникам автомобильного завода. Программа вышла за рамки одного дома — уже более 40 квартир приобретено в последующих, и заявки продолжают поступать. Сдача первого дома происходила в торжественной обстановке, прямо во время праздника новоселы могли принять свои квартиры. Президентом ОАО «ГАЗ» Николаем Пугиным была открыта мемориальная доска, которая теперь будет напоминать жителям микрорайона и его гостям о том, что их дом построен по совместной программе ГАЗа, «Жилстрой‑НН» и Сбербанка.
Фактически в Нижнем Новгороде запущена реализация уникального проекта, когда целый дом отдается под жилье сотрудникам одного предприятия. Нечто похожее происходило в советский период. Люди не только трудились на одном заводе, но еще и жили в одном месте. Таким образом формируется истинный корпоративный дух.
«Для работодателей участие в совместной программе очень выгодно, — говорит Ольга Сажина, директор по маркетингу «Жилстрой‑НН». — Это поможет им долгосрочно удерживать персонал, повышать эффективность труда, получать лояльных сотрудников, которые держатся за место и стремятся сделать карьеру внутри одной компании. Ведь для своевременного внесения платежей по ипотечному кредиту в течение нескольких лет важен не только уровень дохода, но и стабильность его получения. Взятый кредит меняет отношение человека к жизни, его приоритетами становится стабильность, устойчивое благосостояние, поэтому он в большей степени нацелен на достижение максимального результата и успеха своего предприятия».
Программа с ГАЗом не единственная: уже сегодня заключены соглашения о сотрудничестве с другими предприятиями. Каждое из них может «сделать заказ» именно на такие квартиры, которые необходимы его сотрудникам — застройщик готов максимально подстраиваться под запросы каждого предприятия. «В частности, мы можем предоставить компаниям на выбор несколько типов жилья», — говорит Ольга Сажина. — У нас разработаны пять видов домов, и клиент может выбрать тот, который более всего отвечает его желаниям. Мы ведем гибкую политику по всем направлениям, и я уверена, что предприятия по достоинству оценят предложенные им схемы сотрудничества».
Совместная программа с ГАЗом оказалась успешной и еще с одной точки зрения. Она показала, что существует достаточно людей, которым покупка даже такого экономжилья не под силу. Кризис опустил и без того невысокую планку доходов людей еще ниже. Когда проект «Антикризисный дом» только разрабатывался, у него были противники. Главным их аргументом была небольшая площадь квартир. Однако практика показала, что люди готовы жить и в меньшей квартире, лишь бы она стоила дешевле. «Сначала 30 кв. м казались смешным минимумом, а сейчас появились желающие купить и еще меньшие квартиры — у них просто нет возможности купить более просторное жилье. Для такой категории людей мы разработали квартиры-студии площадью 17 кв. м» — говорит Ольга Сажина. — Стоить она будет порядка 600–700 тысяч, а это значит, что первоначальный взнос по ипотеке составит всего 60 тысяч, а ежемесячный платеж не превысит 8 тысяч рублей. Не правда ли, достойная альтернатива съемному жилью или покупке комнаты в коммуналке?». Такое жилье рассчитано в первую очередь на семьи, чей совокупный доход не превышает 20 тысяч рублей — бюджетников, студентов, пенсионеров. Для этих людей это единственный шанс приобрести свое собственное жилье, а не ютиться в одной квартире с многочисленными родственниками.
Самое читаемое
  • Никогда не брали кредитов и не были в убытке: история семейной компании «НАПОР»Никогда не брали кредитов и не были в убытке: история семейной компании «НАПОР»
  • Новый глава азербайджанской диаспоры останется под арестом до следующего годаНовый глава азербайджанской диаспоры останется под арестом до следующего года
  • Стало известно, почему магазинам хотят запретить работать круглосуточноСтало известно, почему магазинам хотят запретить работать круглосуточно
  • Путин и Уиткофф провели в Кремле секретные переговоры, компромисс не найденПутин и Уиткофф провели в Кремле секретные переговоры, компромисс не найден
Наверх
Чтобы пользоваться всеми сервисами сайта, необходимо авторизоваться или пройти регистрацию.
Вы можете войти через форму авторизации зарегистрироваться
Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
  • Укажите ваше имя
  • Укажите вашу фамилию
  • Укажите E-mail, мы вышлем запрос подтверждения
  • Не менее 8 символов
Если вы не хотите вводить пароль, система автоматически сгенерирует его и вышлет на указанный e-mail.
Я принимаю условия Пользовательского соглашения и даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности.Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
Вы можете войти через форму авторизации
Самое важное о бизнесе.