Вы работаете по свободному графику?

Результаты исследования, проведенного в Уэйк-Форестском университете (США), показали, что люди, работающие по гибкому графику, меньше болеют и лучше трудятся. Ученые сделали вывод, что частичная занятость и работа вне офиса выгодны и для работодателей, и для служащих. Америка не Россия, и большинство опрошенных «ДК» предпринимателей тяготеют к фиксированному рабочему графику.

 

Ирина Картушина
директор ООО «Галерея ВИП»
У нас установлено точное время начала и завершения рабочего дня, но в течение дня каждый формирует свой график самостоятельно: приходится работать не только в офисе, но и встречаться с клиентами. Мой график построен по такому же принципу: много встреч и обязательная работа в офисе. Заканчивать рабочий день стараюсь, как и сотрудники, в 18.00, максимально — до 18.30. Четкий график помогает грамотно планировать день, чтобы не оставалось времени на пустые разговоры или общение в «Одноклассниках».

Владимир Ванин
генеральный директор ЗАО «Неолит»
На нашем предприятии для разных отделов установлен график работы, который более всего подходят для каждого отдела. На заводе он определяется технологическим процессом. Рабочий день может начаться и в семь утра. Хотя у начальника цеха фиксированный график с 9 до 17 часов. Жесткий график — в отделе по работе с заказчиками, однако и он условный: в случае необходимости мы можем задержаться до 19.00–20.00. Более свободный график у начальника отдела развития.

Елена Новикова
директор по маркетингу ООО ТД «Ока-Волга»
Мы практикуем гибкий график там, где это возможно. Чтобы сотрудники меньше времени проводили в пробках, часть из них приезжает на работу к восьми, а часть — к девяти. У инженеров круглосуточной сервисной службы график свободный в рамках дежур­ства, при условии высокой личной ответственности при выполнении работ. Абсолютно гибкий график сервиса невозможен. Иначе клиенты могут попасть в ситуацию, похожую на ту, когда единст­венный продавец в бутике торгового центра вешает табличку «Технический перерыв 15 минут» и уходит обедать.

Игорь Пируян
вице-президент компании MERA Networks
В нашей компании преимущественно гибкий график, позволяющий грамотно распределять время и все успевать. Это особенно удобно для студентов, которым приходится совмещать работу и учебу. Специалисты, которым уже не надо спешить на лекции и экзамены, могут составить индивидуальный рабочий график, согласовать его с менеджером и, например, посвятить час-другой занятиям йогой в спортзале компании. Сотрудники на практике постигают основы тайм-менеджмента и вырабатывают самодисциплину.

Анна Шихова
директор по персоналу ГК «АЛИДИ»
На мой взгляд, для бизнеса в России наиболее продуктивно использовать фиксированный график — свободный допустим не для всех компаний и не для всех должностей. У нас все сотрудники работают по строго установленному графику. Для офисных работников это полный рабочий день с 8.00 до 17.00 или с 9.00 до 18.00, часы работы для сотрудника того или иного отдела устанавливаются по согласованию с его руководителем. Работа отдела доставки и склада организована по­сменно.

Андрей Кириллов
генеральный директор ООО «Бизнес Консалтинг Групп»
В нашей компании нет строго установленного рабочего графика, хотя мы и работаем в стандартном режиме с 9.00 до 18.00. Каждый сотрудник отчетливо понимает, что только от его личной трудовой эффективности зависит его финансовое благосостояние. Думаю, сотрудник вправе корректировать рабочий день под себя, чтобы не только выполнять рабочие задачи, но и успевать делать соб­ственные дела. Для меня же мой бизнес — это любимое хобби. А для хобби ограничений по времени не суще­ствует.

Эвелина Боброва
исполнительный директор ООО «Строй-Бум»
Оптимальным вариантом я считаю фиксированный рабочий график. Иногда трудоголизм сотрудников может превратить гибкий график в круглосуточный, и тогда о нормальной работоспособности можно забыть — перегруженный человек просто не выдерживает. Другая крайность — смещение приоритетов в сторону личных дел, что негативно сказывается на интересах компании.